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電力企業(yè)工作總結(jié)精選五篇-資料下載頁

2024-11-15 05:47本頁面
  

【正文】 4.關(guān)于施工隊伍管理要引起各班組長、安全員足夠重視,施工人員技術(shù)技能低、安全意識淡薄,自我防范措施差,時有違章現(xiàn)象發(fā)生。針對以上問題,各部門、班組認真安排好各項工作進度,各班組在近期要做好以下工作: 1.結(jié)合秋冬季安全檢查工作,認真抓好“安評”工作。對在秋冬季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要按局及公司要求結(jié)合本部門、班組實際情況有針對性認真整改,做到有計劃、有措施、有落實。2.加強兩票的規(guī)范使用和管理工作。各班組要按照要求加強每月“兩票”的分析,認真對照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范,分析“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題,通過不斷學(xué)習(xí)、分析,規(guī)范“兩票”的全過程執(zhí)行。3.每天的班前、班后會要認真召開,結(jié)合貴陽秋冬季多雨特點,做好冬季防火、防滑、防凍工作,合理分析每天的工作危險點和布控措施。4.各班組對施工隊伍及人員要有一個正確的認識,除要給他們交待清楚每天危險點及布控措施外,還要注意檢查他們工器具是否合格、上崗前各項安全措施是否到位等。不能依靠施工隊伍自檢,你們要擔起這份責(zé)任,提高施工隊伍安全素質(zhì)和意識,加強他們自我保護意識。同時施工隊伍必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,保障安全施工和從業(yè)人員安全與健康。施工過程中班組人員必須加強施工隊人員及機具的安全管理,確保安全工作順利有序開展。5.所有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職、班組長、班組安全員、安監(jiān)室、工程處、生技室人員必須堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場幫助、協(xié)助班組做好現(xiàn)場安全措施,采取立足現(xiàn)場,人盯人方式來確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。6.各部門、班組在合理組織、安排好各項工作同時,要落實好現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理,班組長必須到現(xiàn)場直至工作結(jié)束方可離開,以確保安全第一。7.車班在今冬明春必須加強車輛安全管理工作,做好秋冬季車輛防滑、防凍預(yù)防工作。工作票使用情況:線路一種票145張;線路二種票26張;變電一種票56張;變電二種票21張;變電三種票6張,合格率99%??h安全生產(chǎn)委員:春節(jié)即將來臨,為使全鎮(zhèn)人民過上一個安全、快樂、祥和的節(jié)日,按照縣人民政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于做好2007年春運道路交通安全工作的通知》要求,鎮(zhèn)人民政府高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了道路交通安全、食品安全、煙花爆竹和工礦企業(yè)生產(chǎn)專項檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:一、統(tǒng)一思想,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,關(guān)系到經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。抓好安全生產(chǎn)工作是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民利益的根本要求,也是創(chuàng)建“平安新街”和“和諧新街”的必然要求。按照縣上的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,鎮(zhèn)人民政府召開了專題會議,就春節(jié)前的安全檢查工作作了認真的布置和安排,鎮(zhèn)人民政府下發(fā)了《關(guān)于認真抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強春節(jié)道路交通安全管理工作的通知》,成立了春運交通安全領(lǐng)導(dǎo)組,從12月26日開始,抽調(diào)公安、工商、農(nóng)綜站、安監(jiān)、衛(wèi)生、城管、獸醫(yī)等8個部門組成的春節(jié)安全檢查組,以職能部門為主,分條分口地就道路交通、食品安全、煙花爆竹和工礦企業(yè)進行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。第一組以派出所牽頭,農(nóng)綜、城管、安監(jiān)配合,結(jié)合全鎮(zhèn)交通秩序的整頓,重點查處農(nóng)用車,拖拉機載人、機動車超速、超員、超載、無證駕駛、酒后駕車等交通違法行為。同時加強對路產(chǎn),路權(quán)的管理和維護,及時查處違法占道行為,確保全鎮(zhèn)道路交通安全暢通;第二組以工商部門為主,衛(wèi)生、獸醫(yī)、食品安全協(xié)管站參與,以新街、西莊街、海壩莊三個集市為重點,對各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、食品加工企業(yè)和飲食行業(yè)進行食品安全工作的專項檢查;第三組以安監(jiān)辦為主,公安、工商配合,開展了煙花爆竹行業(yè)的專項檢查,認真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和防范措施,重點加大了對煙花爆竹非法經(jīng)營的打擊力度,依法取締非法生產(chǎn)的經(jīng)營行為;第四組以經(jīng)濟辦牽頭,公安、工商配合,對全鎮(zhèn)19家工礦企業(yè)開展了春節(jié)安全生產(chǎn)的專項檢查,認真督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)的各項防范措施,加強了對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控。在檢查中,加強了部門之間的協(xié)作和配合,健全了聯(lián)合執(zhí)法機制,切實開展了以發(fā)現(xiàn)問題,整改問題為主要內(nèi)容的拉網(wǎng)式的檢查,對查出的事故隱患,跟蹤落實,督促整改,達到了預(yù)期的效果。二、檢查的情況此次安全大檢查抽調(diào)人員16人,歷時5天時間,檢查車輛61輛(幼兒園接送車6輛),查處違法車輛6輛,結(jié)合全鎮(zhèn)交通秩序整頓,查處違法占道經(jīng)營戶2戶,檢查學(xué)校14所,食品加工銷售行業(yè)26戶,飲食餐館9家,私營企業(yè)15戶,煙花爆竹經(jīng)營戶30戶,查出安全隱患17起,隱期整頓5起,通過安全大檢查,進一步加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實;以13家幼兒園鑒訂了幼兒園接送車責(zé)任狀,幼兒園接送車得到了全面規(guī)范,同時有力打擊了農(nóng)用車,拖拉機違法載人,機動車超員、超速、超載、無證駕駛,酒后駕車等交通違法行為;食品安全衛(wèi)生得到全面加強,對160戶從事食品經(jīng)營的個體戶建立了監(jiān)管臺帳,煙花爆竹經(jīng)營得到全面規(guī)范,木材加工市場全面清理整頓,安全監(jiān)管措施得到進一步加強,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。三、存在的問題和不足(一)職能部門之間的配合、協(xié)作有待進一步加強,長效聯(lián)合執(zhí)法機制有待進一步規(guī)范和完善;(二)食品銷售企業(yè)的進貨和銷售臺賬有待進一步完善和規(guī)范;(三)安全監(jiān)管隊伍有待進一步加強和提高,尤其是食品藥品檢驗檢測設(shè)備缺乏。四、下一步工作打算:認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合我鎮(zhèn)實際:一、加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,充分利用廣播、電視、黑板報、會議、播放警示片等多種形式,加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳,努力提高廣大人民群眾和企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識。二、分條分塊,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確責(zé)任單位,責(zé)任人,協(xié)辦單位,督辦領(lǐng)導(dǎo),加強部門之間的協(xié)作,健全聯(lián)合執(zhí)法機制,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管的長效機制,加強對安全生產(chǎn)重點單位,重點部位,薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控,堅決遏制重特大傷亡事故的發(fā)生。存在的主要問題違章建筑、三線搭掛依然嚴重:配網(wǎng)線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止,嚴重威脅線路安全,我公司雖然多次與事主聯(lián)系,對此下達了安全隱患通知書,并上報了上級部門和平安縣安全監(jiān)督局,但還是難以解決,收效慎微,線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存在,安全運行依然不容樂觀。配電線路通道難以清理(樹害嚴重)。由于《森林法》和其它法規(guī)的制約,再加上砍伐樹木的費用不夠和村民的橫加阻擋,線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘,線損升高且影響供電可靠性。在安全用電方面的宣傳力度不夠,老百姓缺乏安全用電意識,電力設(shè)施的保護意識淡薄,偷盜拉線、導(dǎo)線、電桿附近挖沙取土等現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)村居民由于文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)的差異,老百姓缺乏安全意識,自我保護意識不強。具體表現(xiàn)為:線路私拉亂接、私自退出漏電保安器、使用偽劣電器開關(guān)等,外力破壞時有發(fā)生,如伐樹砸斷導(dǎo)線、亂放風(fēng)箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等,引發(fā)跳閘事故,嚴重危害線路的安全運行。農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加快,不少農(nóng)電工因工資待遇低,而很快離開,新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣,缺乏必要的安全技術(shù)常識,存在自我保護能力不足、相互保護意識淡薄等問題。農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加快,不少農(nóng)電工因工資待遇低,而很快離開,新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣,缺乏必要的安全技術(shù)常識,存在自我保護能力不足、相互保護意識淡薄等問題。第五篇:電力企業(yè)培訓(xùn)班工作總結(jié)電力企業(yè)培訓(xùn)班工作總結(jié)范文2009年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下,xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對各單位新提拔的B級管理人員培訓(xùn)需求進行了充分調(diào)研,針對調(diào)研結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期B級管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員120人。培訓(xùn)仍以2006年由深圳遠界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準,針對xx電網(wǎng)特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補案例,打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓(xùn)模式,收到很好的培訓(xùn)效果。領(lǐng)導(dǎo)重視,培訓(xùn)從思考開始:省公司人事部副主任余遐強、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅持參加開班典禮,明確培訓(xùn)重點,強調(diào)培訓(xùn)紀律。開班典禮后,針對培訓(xùn)工作重點和人事工作重點,余主任還進行人才評價體系建設(shè)的授課,讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機制,完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結(jié)合的工作機制,為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。靈活調(diào)研,掌控培訓(xùn)方向:在5月份舉辦了兩期B級管理人員培訓(xùn)班后,感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實際設(shè)計了針對B級管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,對學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進行調(diào)查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)重點,提升學(xué)員參與熱情和參與意識,在參與中體驗,在參與中總結(jié)。促進思考,提升培訓(xùn)效果:增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個環(huán)節(jié),培訓(xùn)前測試,讓學(xué)員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足,提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測試,增加壓力,提升主動學(xué)習(xí)意愿,并檢驗培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中,根據(jù)學(xué)員興趣適當安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,促進思考,更加強交流。加強互動,建立良好人際關(guān)系:風(fēng)雨無阻的早操,鍛煉學(xué)員體魄,歷練學(xué)員意志,更增進了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕,團隊演練的評比,感受競爭氛圍,體驗競爭魅力,讓競爭成為一種習(xí)慣,讓輸贏成為一種風(fēng)情,學(xué)員們更在競爭中學(xué)會思考,在競爭中增強友情。2009年的B級管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,學(xué)員的認可帶給我們喜悅,學(xué)員的意見更帶給我們思考。案例的陳舊,學(xué)員自身素質(zhì)的提高,管理理念的不斷更新,電網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展,這一切都對培訓(xùn)中心和授課教師提出了更高的要求,有壓力就有動力,有動力就會有創(chuàng)新與發(fā)展。
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