監(jiān)理工作安排匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-11-15 05:43本頁(yè)面
【正文】 安全生產(chǎn)責(zé)任書。完成已改制企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的審檢，完成陽(yáng)光工程聘用人員的清算及安置工作。處理好已改制企業(yè)有關(guān)人員的遺留問(wèn)題。配合其它股室搞好中心工作。二、5—6月份：完成農(nóng)機(jī)配件廠出租門店的合同續(xù)簽工作。與質(zhì)量監(jiān)管部門配合對(duì)全縣農(nóng)機(jī)零配件銷售及農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面清理，對(duì)無(wú)證維修及銷售假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。配合有關(guān)部門搞好全縣農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的等級(jí)審定及發(fā)證工作，對(duì)維修網(wǎng)點(diǎn)及維修人員的等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。爭(zhēng)取掛牌1—2個(gè)高規(guī)格的農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心。配合推廣站搞好機(jī)插秧的前期準(zhǔn)備工作。完成招商及其它統(tǒng)計(jì)資料的半年報(bào)工作。三、7—8月份：完成農(nóng)機(jī)三廠廠房租賃合同續(xù)簽。落實(shí)農(nóng)機(jī)抗災(zāi)物資的儲(chǔ)備、調(diào)配與管理，組織農(nóng)業(yè)機(jī)械投入到可能發(fā)生的抗旱、排澇之中。配合推廣站搞好機(jī)插秧工作。四、9—10月份：與監(jiān)理站配合搞好進(jìn)入我縣進(jìn)行跨區(qū)機(jī)收的農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理，協(xié)調(diào)好跨區(qū)作業(yè)機(jī)械與本地區(qū)農(nóng)機(jī)戶及農(nóng)戶的關(guān)系。組織本機(jī)農(nóng)業(yè)機(jī)械外出進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)，為外出作業(yè)機(jī)械辦理好各類證件。完成與華芳餐館、三毛網(wǎng)吧的房屋租賃合同的續(xù)簽。五、11—12月份：完成農(nóng)機(jī)配件廠與華昌飼料廠的廠房租賃合同的續(xù)簽，完成農(nóng)機(jī)公司與杜明房屋租賃合同的續(xù)簽。做好本系統(tǒng)、本股職能范圍內(nèi)的年報(bào)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。對(duì)全縣2008農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)本股全年工作進(jìn)行總結(jié)。六、搞好日常工作，應(yīng)付突發(fā)事件。第五篇：監(jiān)理匯報(bào)材料沾益縣播樂(lè)鄉(xiāng)大海等（3）個(gè)村土地整理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理匯報(bào)材料由沾益縣國(guó)土資源局投資建設(shè)的、XXXXXXX具體實(shí)施的、云南銳爾建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的播樂(lè)鄉(xiāng)大海等三個(gè)村土地開發(fā)整理工程，經(jīng)過(guò)X個(gè)多月的施工，經(jīng)基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體檢測(cè)、驗(yàn)收前中間檢查，已具備主體竣工驗(yàn)收條件。現(xiàn)將監(jiān)理過(guò)程的情況簡(jiǎn)報(bào)如下，并對(duì)此次主體驗(yàn)收做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。一、監(jiān)理依據(jù)及范圍：監(jiān)理依據(jù)及范圍：本項(xiàng)目監(jiān)理是依據(jù)招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)圖紙及有效變更和國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范與質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。監(jiān)理工作范圍是施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，以及安全管理、信息合同管理與項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)。二、監(jiān)理原則：以合同約定條件及“三控”指標(biāo)為控制目標(biāo)，以審核的實(shí)施方案為準(zhǔn)則，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量第一，嚴(yán)格監(jiān)理，嚴(yán)守質(zhì)量嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)。三、監(jiān)理過(guò)程主要措施：進(jìn)度方面：及時(shí)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)報(bào)告工程實(shí)施的形象進(jìn)度，定期召開監(jiān)理例會(huì)，匯報(bào)已完工程進(jìn)度情況，找出進(jìn)度偏差，并落實(shí)縮小偏差的辦法和趕工措施。三方把相應(yīng)矛盾集中在例會(huì)上解決，并有效地布置相關(guān)工作目標(biāo)。質(zhì)量方面：明確質(zhì)量控制要點(diǎn)，確定重點(diǎn)分部和重點(diǎn)分項(xiàng)的檢查項(xiàng)目，如土方、鋼筋、模板、砼分項(xiàng)工程，分三個(gè)階段進(jìn)行閉環(huán)控制。即：①準(zhǔn)備階段：審查方案、報(bào)驗(yàn)、原材料見證取樣；②施工階段：實(shí)行旁站、巡視，對(duì)工序流轉(zhuǎn)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)核查；③驗(yàn)收階段：對(duì)完成工序及分項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)。四、監(jiān)理過(guò)程主要監(jiān)控手法：第一是看原材料、混合料是否符合設(shè)計(jì)要求，看施工工藝是否與實(shí)施方案相符，是否違背相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，看項(xiàng)目部管理人員是否在崗。第二是測(cè)量，測(cè)量建筑軸線及水平標(biāo)高。第三是試驗(yàn)，對(duì)各種材料、砼配合比及強(qiáng)度，鋼材由監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢。第四是指令文件，監(jiān)理部會(huì)針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，以提請(qǐng)工程隊(duì)加以重視或整改。五、監(jiān)理對(duì)工程的評(píng)價(jià)：本監(jiān)理部已對(duì)工程中重點(diǎn)對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)及隱蔽工程進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控，工程中所用原材料均有合格證，已查驗(yàn)的取樣檢驗(yàn)報(bào)告均合格。主體工程相關(guān)結(jié)構(gòu)檢測(cè)均為合格，主體工程檢驗(yàn)批抽樣檢驗(yàn)合格，各分項(xiàng)所含檢驗(yàn)批記錄完整；主體分部評(píng)定合格，結(jié)構(gòu)經(jīng)回彈抽樣檢測(cè)合格，主體工程質(zhì)量控制資料基本齊全，已完主體觀感質(zhì)量良好，監(jiān)理部同意施工單位自評(píng)意見。云南銳爾建設(shè)監(jiān)理有限公司播樂(lè)鄉(xiāng)大海片區(qū)監(jiān)理部XXXX年X月X日
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