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電信工會工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-15 05:42本頁面
  

【正文】 信新業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽,此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進了發(fā)展。加大了文明行業(yè)創(chuàng)建工作的力度。近年來,安徽電信通過開展以星級規(guī)范服務(wù)為載體的創(chuàng)建文明行業(yè)活動,使安徽電信形象和服務(wù)面貌有了很大改善,為此,省公司和省會在全省開展了“十佳服務(wù)窗口”和“十佳服務(wù)員工”評選活動。根據(jù)省文行委的統(tǒng)一部署,結(jié)合安徽電信企業(yè)實際,2002年,在鞏固和提高營業(yè)和裝維窗口創(chuàng)建的同時將文明行業(yè)創(chuàng)建活動向農(nóng)村支局拓展延伸。省會制定下發(fā)了關(guān)于農(nóng)村規(guī)范服務(wù)支局創(chuàng)建的指導(dǎo)意見,對今年創(chuàng)建20%的農(nóng)村規(guī)范服務(wù)支局予以確認、落實。6月中、下旬,省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創(chuàng)建工作進行了檢查、調(diào)研,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)滁州分公司創(chuàng)建工作很有特色,做的扎實,省會和省公司相關(guān)部門適時予以指導(dǎo),根據(jù)集團公司下發(fā)的新的電信服務(wù)規(guī)范和標準,從支局服務(wù)、管理、完成任務(wù)、環(huán)境四個方面著手,經(jīng)過幾上幾下,形成了滁州支局創(chuàng)建經(jīng)驗。9月11日13日,在滁州召開的“創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)支局暨企務(wù)公開工作座談會”。會后省公司和省會聯(lián)合下發(fā)了《安徽電信創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)支局標準》。此次會議對全省的創(chuàng)建工作,起了很大的推動作用。開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡回演講。省電信工會于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽。選手們用生動的事例,講述了電信員工在平凡的工作中表現(xiàn)出的拼搏、奉獻的感人事跡,這些發(fā)生在我們身邊周圍普通的人和事,在廣大員工中引起了強烈反響,使員工受到了一次愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務(wù)”的良好教育。為此,省電信工會又組織部分獲獎選手于7月15日18日和8月5日9日分兩批到全省10個地市進行了巡回演講。(四)突出工會維護職能,努力為職工辦好事和實事。繼續(xù)做好職工的療休養(yǎng)工作,維護職工的切身利益。6月中旬至8月底,在6個省外休養(yǎng)點安排了職工參加療休達662人次,受到廣大職工的普遍歡迎。開展節(jié)日送溫暖活動,元旦、春節(jié)期間,省會領(lǐng)導(dǎo)看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人,發(fā)放慰問金37萬元。5月上旬,為切實做好困難職工的送溫暖工作,省電信工會下發(fā)《關(guān)于建立健全困難職工檔案的通知》,確定了困難職工的范圍,對困難職工檔案實行動態(tài)管理,建立全省特困職工檔案,使困難職工檔案工作步入制度化、規(guī)范化。這項工作已在全省展開,于11月底完成。7月,制定下發(fā)了“安徽省電信公司優(yōu)秀員工”評選辦法;9月份,安徽電信4名同志榮獲“省勞動模范”殊榮,2家單位榮獲“先進集體”稱號;“五一”前夕,安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工,這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀管理者表彰大會上受到了表彰。(五)加強工會自身建設(shè),切實抓好工會的各項基礎(chǔ)工作。繼續(xù)開展了建設(shè)“先進職工之家”活動,新建省電信工會“先進職工之家”3個。對2001年上報并通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家”進行了表彰和獎勵。加強工會的組織建設(shè),建立健全工會組織。指導(dǎo)部分基層工會如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會;10月份指導(dǎo)安徽國脈信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司組建了工會組織;11月份省會領(lǐng)導(dǎo)還對聘用工入會問題進行了調(diào)研。加強了目標管理工作,通過對全年的工作任務(wù)進行分解、量化和征求各單位的意見,與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》,并對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比,對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。為了充分肯定在企業(yè)兩個文明建設(shè)中做出成績和貢獻的優(yōu)秀工會干部和工會活動積極分子,11月份下發(fā)了評選表彰安徽電信優(yōu)秀工會干部和工會活動積極分子的通知。加強信息交流和溝通力度,認真抓好對外宣傳工作,繼續(xù)辦好《安徽電信工會信息簡報》,目前已編發(fā)29期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會,對上信息工作先進單位、優(yōu)秀信息員和好信息進行了評比和表彰。認真做好工會的財務(wù)工作,6月份召開了全省電信工會財務(wù)工作會議,會議認真?zhèn)鬟_了省總財務(wù)工作會議精神,對各市分公司、直屬單位和實業(yè)公司2001工會財務(wù)決算和2002工會財務(wù)預(yù)算進行了審核、批復(fù),討論、通過了《安徽省電信工會財務(wù)工作競賽辦法》,并對工會資產(chǎn)管理進行了部署和要求。加強了工會干部的培訓(xùn)工作,7月舉辦了全省電信工會干部培訓(xùn)班。今年還多次選送了各地工會干部參加了不同層次、不同內(nèi)容的工會干部培訓(xùn)班。二、2003年工作思路:2003年安徽省電信工會工作的指導(dǎo)思想和總體思路是:以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大精神,在中國電信集團工會、省總工會和省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,遵照省公司總體工作部署,進一步推進黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的落實,突出維護職能,努力當好四種角色,充分發(fā)揮廣大員工在企業(yè)改革和發(fā)展中的主力軍作用。主要工作:(一)認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大精神,以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)安徽電信工會的各項工作。原原本本地全面通學(xué)十六大文件;對十六大報告分若干專題深入進行學(xué)習(xí)研討。組織廣大工會干部把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神落實到工會的具體工作中來,落實到實現(xiàn)廣大員工的根本利益上來,落實到先進企業(yè)文化建設(shè)上來,落實到為基層、為用戶服務(wù)上來,保持員工隊伍的穩(wěn)定。(二)突出維護職能,切實維護員工合法權(quán)益,努力為職工辦實事。繼續(xù)完善職代會制度,認真落實職代會的各項職權(quán)。2003年在繼續(xù)抓好市分公司職代會制度完善和落實的基礎(chǔ)上,抓好縣局和部門職代會制度落實工作。企務(wù)公開工作在抓好市分公司企務(wù)公開工作的基礎(chǔ)上,抓好縣局和部門的企務(wù)公開工作。關(guān)注企業(yè)流程重組(BPR)試點工作,利用職代會等形式,向職工宣傳BPR試點的意義、目的和作用;對BPR試點方案報批之前,要經(jīng)過職代會討論、審議。動員職工積極參與企業(yè)改革,同時做好改革穩(wěn)定工作。認真貫徹落實集團工會女職工會議精神,充分調(diào)動和發(fā)揮女職工在企業(yè)改革、發(fā)展和建設(shè)中的半邊天作用。2003年擬舉辦一次有特色全省女職工活動。為進一步調(diào)動廣大員工積極性,樹立典型、弘揚先進,擬在2003年全省電信工作會議上表彰一批優(yōu)秀員工。(三)繼續(xù)圍繞企業(yè)發(fā)展中心,開展形之有效的勞動競賽。繼續(xù)開展好全省性“崗位練兵、技術(shù)比武”比賽;圍繞安徽電信2003年的工作重點,開展小靈通促銷、ADSL業(yè)務(wù)項目的勞動競賽;開展維護工作站人員的勞動競賽,促使他們成為工作的多面手。(四)繼續(xù)抓好文明行業(yè)創(chuàng)建工作。探索農(nóng)村支局創(chuàng)建與農(nóng)話營銷渠道結(jié)合的路子。2003年農(nóng)村支局創(chuàng)建為規(guī)范服務(wù)支局要求20%。第五篇:電信分公司工會工作總結(jié)電信分公司工會20xx年工作總結(jié)20xx年,縣電信分公司工會在縣分公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,認真貫徹落實省市電信工會會議精神,以發(fā)發(fā)展為第一要務(wù),團結(jié)動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去,以健全各項民主管理制度為主要載體,積極探索企業(yè)民主管理的實現(xiàn)途徑,依法維護員工的合法權(quán)益,關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難,努力為員工做好事辦實事,加強工會自身建設(shè),突出維權(quán)工作重點,不斷推進民主管理進程,廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。一、認真組織開展各類勞動競賽,并取得了較好的成績上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排,先后組織了一、二季度兩次勞動競賽活動,在開展勞動競賽活動期間,工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略,積極主動應(yīng)對市場競爭,并及時調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線,由于***是個農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村人口多,地域?qū)拸V,發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大,特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期,農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們在員工中進行上下層層動員,在全縣進行宣傳造勢、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢、激發(fā)工作熱情,并號召廣大員工搶占機遇,加快發(fā)展為己任,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,全力搏擊市場,爭奪市場、占據(jù)市場,為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體員工的努力。上半年全縣共完成主線放號1981戶,寬帶1275戶,小靈通1647戶,富民通1264戶。二、召開職代會推行民主管理進程為了認真貫徹落實省、市電信會議精神,全面推行職代會民主管理進程,2月28日至3月1日我分公司召開了第三次工作會暨一屆三次職工代表大會,會上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報告,副經(jīng)理伍玉平同志做了工會工作報告,兩個報告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作,辦公室做了20xx年kpi考核情況說明,財務(wù)部做了20xx年財務(wù)情況通報及20xx年財務(wù)工作和收欠工作安排,市場營銷部做了20xx年收入計劃下達,同時全體參會人還就如何推進企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強化精確管理、如何進一步拓展農(nóng)村市場、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進行了認真的討論。會上工會還做了20xx年集體合同履行簽證報告和20xx年集體合同協(xié)議說明,并對20xx年集體合同履行情況進行了兌現(xiàn)獎勵。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo),最后韓經(jīng)理在會議總結(jié)講話中傳達貫徹了全省和全市電信會議精神。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當家作主的主人翁精神。三、認真組織開展了職工文體活動,釋放員工壓力一是做好元旦、春節(jié)期間的“送溫暖活動”。在元旦、春節(jié)期間,縣分公司按照省、市電信工會的要求,認真組織了“送溫暖活動”。其中慰問省級勞模1人,各類先進人物2人,對全縣1名電信困難員工進行了補助。上半年工會共看望生病住院職工8人。二是關(guān)心女職工生活,激發(fā)她們的工作積極性。“”婦女節(jié)期間,縣分公司女工委組織全體女職工開展了野外燒烤、跳舞、猜迷、等趣味活動,通過開展女職工活動有效地調(diào)動了廣大女職工的工作積極性。三是積極開展各類文體活動,活躍職工文化生活,元旦、春節(jié)期間工會組織開展了“慶元旦”、“迎新春”員工聯(lián)誼活動、“”組織員工到湖南瀟湘八景思蒙旅游觀光?!啊苯M織全縣分公司14歲以下兒童捉迷藏、蹦蹦跳、找媽媽等趣味活動。同時,還積極組織員工開展了迎奧運員工棋牌賽。通過開展各項健康有益的文體活動,陶冶了情燥,增強了企業(yè)凝聚力。四、組織職工開展合理化建議6月份,按照市分公司工會要求,我分公司工會認真組織員工開展了“向商機要效益、向漏洞要效益”的合理化建議活動。共收到員工合理化建議16條,通過考評小組認真評估,選出四篇有推廣價值的建議上報市分公司工會。通過開展合理化建議,充分體現(xiàn)了員工的主人翁精神。下半年我公司工會工作將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆三中全會為指導(dǎo),堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念統(tǒng)領(lǐng)工會工作,貫徹落實集團工會一屆七次工作會議和省電信工會一屆八次會議精神,抓好“三個圍繞”促進工作創(chuàng)新,即圍繞提升員工綜合素質(zhì),增強員工生存能力拓展發(fā)展空間;圍繞維護員工具體利益,營造企業(yè)和諧氛圍實現(xiàn)共同發(fā)展;圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加強工會自身素質(zhì)促進工作創(chuàng)新,全力推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展,切實維護職工合法權(quán)益。(一)、給員工搭建一個良好學(xué)習(xí)的平臺。引導(dǎo)員工積極參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當學(xué)習(xí)型員工活動”針對員工在當前的競爭形勢下怎樣適應(yīng),怎樣立足于不敗之地,做到缺什么補什么,在工作學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。(二)、給員工搭建一個良好的成長平臺。
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