【正文】 門的管理是避免校園傷害發(fā)生的重要舉措，對校門的管理，我校指定周海軍、張子偉兼任門衛(wèi)，防止無關(guān)人員隨意進入校園。（三）努力化解矛盾：學(xué)校在處理家長與教師存在的矛盾時，要從多方面考慮，應(yīng)防止學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與家長、教師與家長、學(xué)生家長與家長之間的矛盾激化。有時矛盾的激化能誘發(fā)校園傷害事件的發(fā)生。在處理學(xué)生違規(guī)行為時也要慎重，對各類學(xué)生均應(yīng)給予改過的機會，不能把學(xué)生逼得無路可走，防止因處理問題不當(dāng)而導(dǎo)致校園暴力的發(fā)生。（四）認真了解和研究校外暴力團伙的情況：對校外暴力團伙或個人應(yīng)認真分析，特別要收集相關(guān)的證據(jù)。對帶有惡霸或黑社會行為的暴力團伙，應(yīng)謹慎對待。當(dāng)掌握確鑿證據(jù)后，可協(xié)助當(dāng)?shù)毓膊块T采取打擊措施。另外，對校內(nèi)及學(xué)校周邊的精神疾病患者，也要做到心中有數(shù)，防止精神疾病患者發(fā)病時造成校園暴力的發(fā)生。枹罕鎮(zhèn)王坪小學(xué)小學(xué) 2011年5月10日第五篇：安全事故防范措施及應(yīng)急預(yù)案[定稿]事故應(yīng)急措施和防范準(zhǔn)備為強化安全工作，預(yù)防安全事故發(fā)生。保障生命財產(chǎn)安全，確保發(fā)生安全事故能及時采取有效措施，阻止事態(tài)惡化，把損失或傷亡減少到最小程度，落實責(zé)任，強化責(zé)任，追究責(zé)任。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》要求，特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急處理指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及下設(shè)機構(gòu)：（1）領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：1人副組長：2人成員：5人（2）搶險突擊隊：隊長：1人 成員：5人。（3）救護小組：組長：1人 成員：4人（4）管理小組：組長：1人，成員：2人二、事故報告和現(xiàn)場保護（一）、報告程序?qū)嵭惺滓娯?zé)任報告制。凡發(fā)現(xiàn)有安全隱患、可預(yù)見、已發(fā)生或正在發(fā)生的安全事故第一目擊人，必須及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的成員以及事故涉及的直接責(zé)任人，要在最短時間內(nèi)，到達事故現(xiàn)場，組織搶救和善后處理工作。對重、特大事故，應(yīng)立即報告上層公司領(lǐng)導(dǎo)及政府政府部門，公安局110指揮中心，120救助中心。電話、口頭報告在第一時間進行，書面報告在12小時內(nèi)逐級上報。報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、原因的初步判斷、已采取的措施、控制情況、報告人、報告單位等。（二）、對事故現(xiàn)場必須嚴格保護，阻止一切破壞現(xiàn)場的行為。因緊急情況需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)作出標(biāo)記，詳細記錄。（三）保持通訊聯(lián)絡(luò)（四）、事故調(diào)查事故發(fā)生后，在采取以上措施的同時，積極組織人員及時開展對事故原因徹底調(diào)查，做出初步結(jié)論。三、事故處理與信息反饋（一）應(yīng)急處理工作結(jié)束后，上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)人員，及時分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，認真整改。領(lǐng)導(dǎo)小組召開相關(guān)人員參加的會議，上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)人員，及時分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，堅持原則，提出整改措施。對發(fā)生突發(fā)事故時不報、遲報、漏報、誤報信息，造成重大損失的人員，在處理突發(fā)事故中玩忽職守，不聽指揮，不認真負責(zé)，或臨陣脫逃救災(zāi)工作者，通過調(diào)查核實后，按照有關(guān)規(guī)定提交上級部門，構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。對事故的直接責(zé)任人和部門責(zé)任人，按照有關(guān)制度規(guī)定進行處理，對問題嚴重的，提交上級部門根據(jù)事故的性質(zhì)，依據(jù)國家有關(guān)安全責(zé)任追究的規(guī)定進行處罰。應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)將事故原因、經(jīng)過和處理情況及時上報上級主管部門。召開總結(jié)、表彰會議。對在突發(fā)事故的搶救、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的人員予以表彰獎勵，并向上級部門提出推薦表彰建議。（二）完善安全管理體系，全面落實安全工作崗位責(zé)任制，健全各項安全規(guī)章制度，實現(xiàn)：“縱向到底，橫向到邊”的全方位管理目標(biāo)，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。四、具體突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案（一）、發(fā)生火警、漏電、房屋、圍墻倒塌等特大安全事故的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生漏電情況后，第一目擊人要迅速用電話與盛蔚同志聯(lián)系，立即切斷電源，或親自關(guān)掉總電閘，有責(zé)任阻止任何人靠近漏電地點。發(fā)生火警，第一目擊人應(yīng)大聲呼喊報警，周圍人員必須立即響應(yīng)，自發(fā)地、果斷地使用滅火器，水滅火。若有受困人員，要首先救出，同時，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，離現(xiàn)場最近的領(lǐng)導(dǎo)，接到報告者，必須無條件組織力量撲救。確保把損失減少到最小程度，如果火勢蔓延，可打“119”救援。圍墻、房屋出現(xiàn)倒塌跡象時，目擊人應(yīng)采取措施，禁止人員靠近，并與救援小組同志聯(lián)系，出現(xiàn)圍墻、房屋倒塌事故后，第一目擊人迅速查看現(xiàn)場，若有人員受困、受傷應(yīng)全力搶救并立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組或救護小組負責(zé)人，救護小組必須最短時間內(nèi)赴現(xiàn)場救護。輕傷速與縣醫(yī)院聯(lián)系，嚴重的與120急救中心聯(lián)系，做到最短的時間內(nèi)以最快的速度搶救傷員。（二）、不法人員，精神病患者進入園區(qū)實施暴力、搶劫制造噪音，擾亂秩序事件應(yīng)急預(yù)案。發(fā)現(xiàn)陌生人進入園區(qū)無目標(biāo)亂轉(zhuǎn)，目擊者要積極報告安?；螂x現(xiàn)場就近的任何領(lǐng)導(dǎo)。接到報告者，要無條件地迅速組織人力，趕赴現(xiàn)場阻止事態(tài)發(fā)展。阻止無效時，應(yīng)報告城關(guān)派出所或“110”，及時將其逐出園區(qū)。阻止精神病人擾亂秩序或施暴的辦法：首先進行耐心的勸阻，力爭不激怒病人，在無效的情況下與其家人聯(lián)系，聯(lián)系不上時，可采取強硬措施拉出園區(qū)，關(guān)好大門。對付不法人員的辦法：（1）組織多人力量進行阻止制服；（2）封鎖大門要道；（3）與派出所聯(lián)系；（4）記準(zhǔn)不法人員外貌特征、口音特征，保護好現(xiàn)場，以利于追查或追捕。（三）、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)摔傷、患病、打架等情況，現(xiàn)場的值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員或安保人員要迅速控制事態(tài)，采取果斷措施，把影響限制在最小范圍內(nèi)。根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，迅速報告突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組。如果傷情、病情緊急，迅速與醫(yī)院聯(lián)系，并由救護小組迅速送往醫(yī)院治療。迅速與家人取得聯(lián)系，如情況許可由家人陪同去醫(yī)院。記錄有關(guān)與本事件相關(guān)過程及證人證言。對突發(fā)事件進行調(diào)查，并書面報告上級領(lǐng)導(dǎo)或安全負責(zé)人。嚴重事故由公司領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)調(diào)查，并向上級報告。劉進