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環(huán)保部年度工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃精選5篇-資料下載頁(yè)

2024-11-15 05:10本頁(yè)面
  

【正文】 年餐飲業(yè)蕭條的主要因素。微觀分析:消費(fèi)者要求在預(yù)算的約束下將效用最大化,根據(jù)消費(fèi)者的偏好。而生產(chǎn)者在技術(shù)約束下,將利潤(rùn)最大化,在雙方自利行為的交互作用下,以達(dá)到市場(chǎng)均衡,從現(xiàn)有兩者均衡比例來看,以下是消費(fèi)者的選擇購(gòu)買行為比例:該文章由(第一167。范┆文網(wǎng))整理;現(xiàn)代營(yíng)銷趨勢(shì)更多的體現(xiàn)出上朔到生產(chǎn)領(lǐng)域,下伸至消費(fèi)領(lǐng)域,而不是僅僅局限于流通領(lǐng)域。xx年工作計(jì)劃 工作方向:1.對(duì)經(jīng)銷商的管理定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫(kù)存,配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫(kù)存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實(shí)無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時(shí)間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。3.銷售渠道下沉進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在終端的走訪中,針對(duì)信息的收集,尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。第四篇:年終工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃一年又過去了,新的一年又到來了,在過去的一年里,曾經(jīng)失敗過,也曾經(jīng)成功過,更多的是收獲,不單是工作技術(shù)上的提升,還有就是為人處事和看待問題的格局上的提高。以下是本人在過去的一年里的工作總結(jié):一、2010年所做重要事項(xiàng)的總結(jié)如下:01)英國(guó)訂單T8000BCD以及所有機(jī)器用到的塑料旋鈕的模具開模的設(shè)計(jì)工作。英國(guó)訂單是我司接的一張?zhí)卮笥唵?,雖然后來訂單取消了。但從參與這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作的我,從中感受到國(guó)外客戶對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)的認(rèn)真以及對(duì)待事情的態(tài)度,在我的工作當(dāng)中對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)問題的態(tài)度,以及設(shè)計(jì)技能都有待提升。02)T5000的塑料按鍵模具的設(shè)計(jì)并確認(rèn),以及整臺(tái)機(jī)器的布局初步確認(rèn)。較以往的功放機(jī)器,T5000在布局方面是一臺(tái)相對(duì)復(fù)雜的機(jī)器,需要的是更全面考慮,以及細(xì)心的確認(rèn)每個(gè)零件。03)韓老師插卡機(jī)器的整套系統(tǒng)機(jī)器的結(jié)構(gòu)的收尾完善工作。是我第一次接手系統(tǒng)機(jī)器的設(shè)計(jì)工作,更多的是考驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)思維理念。04)所有外單機(jī)器的整體外觀結(jié)構(gòu)的更改。由以前舊的平板面蓋式機(jī)器,更改成向下扣結(jié)構(gòu)的機(jī)器并且面板上下倒角。使得機(jī)器的外觀有大的改進(jìn)。檔次看起來也更高。05)IP網(wǎng)絡(luò)適配器系列機(jī)器的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。首先確認(rèn)PCB的定位工作,使得機(jī)器外觀布局更美觀,布局更合理。06)五金數(shù)控加工圖紙的校正。懂得不同的機(jī)器加工工藝的要求。致使更規(guī)范的去繪制圖紙,為將來我司購(gòu)置數(shù)控加工設(shè)備做準(zhǔn)備。07)FP系列機(jī)器的改進(jìn)。按照新標(biāo)準(zhǔn),新的機(jī)器尺寸,為了減少機(jī)器尺寸種類,將FP系列的機(jī)器尺寸改進(jìn),同時(shí)改良FP系列機(jī)器。08)T6710(D1)的特作以及通用性結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。這是一款新型的防水機(jī)箱。在明工的幫助下,完成了通用性機(jī)箱的設(shè)計(jì)以及樣機(jī)裝配確認(rèn)工作。并及時(shí)完成此款的各訂單特作。在設(shè)計(jì)不同的機(jī)器要求累積經(jīng)驗(yàn)。09)茍工新開發(fā)的消防系統(tǒng)的整套系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)開發(fā)設(shè)計(jì)工作。參與反復(fù)的確認(rèn)修改過程:從開始的效果圖的設(shè)計(jì),PCB的定位,功能的變更,機(jī)械部分的確認(rèn)。需要更多的系統(tǒng)思維以及全面考慮和實(shí)用美觀性。學(xué)習(xí)到茍工對(duì)工作、對(duì)事情一絲不茍的態(tài)度,以及追求完美的精神、韌勁。10)日常的特作訂單,以及各小項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作??偫L制的圖紙多達(dá)700多張。2010年是學(xué)習(xí)的一年,也是豐收的一年。在個(gè)人工作技術(shù)上,不單完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),和配合各工程師的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。更深入學(xué)習(xí)了PROE和CorelDRAW軟件。在配合廣告部做喇叭三維效果彩頁(yè)圖上,按時(shí)完成了任務(wù)。多虧平時(shí)不時(shí)的進(jìn)行PROE的熟練程度的操作?,F(xiàn)大部分的機(jī)器都是根據(jù)效果圖先進(jìn)行機(jī)械尺寸的定位才做PCB圖。這就需要我們?nèi)W(xué)習(xí)CorelDRAW軟件的操作,多謝周群輝、李海悅,在我學(xué)習(xí)此軟件期間對(duì)我的幫助。使我掌握了由CorelDRAW文件轉(zhuǎn)為CAD文件,再將繪制好的CAD文件,自行核對(duì)效果圖。不但提升了自身的各項(xiàng)能力,也為工作效率大大提升了。在為人處事和對(duì)工作態(tài)度上,有了明工不厭煩的教導(dǎo)我們。多次學(xué)習(xí)翟老師的溝通課程,使得在工作中能與各部門溝通更流暢,相處更和諧。三、2011年的工作計(jì)劃和實(shí)施措施:更深入的提高PROE的繪圖能力。從視頻教程網(wǎng)和實(shí)際的公司產(chǎn)品上多練習(xí)、實(shí)踐。每天不定時(shí)的抽1個(gè)小時(shí)左右時(shí)間去學(xué)習(xí)。為不斷發(fā)展的公司產(chǎn)品,做好準(zhǔn)備。減少產(chǎn)品面蓋的種類。堅(jiān)定不移的貫徹部門規(guī)定,用規(guī)定的機(jī)箱尺寸去設(shè)計(jì)每一款機(jī)器的結(jié)構(gòu)。同時(shí)統(tǒng)計(jì)面蓋的尺寸種類綜合下,將類似的面蓋尺寸,歸納成一種進(jìn)行全方面的更改資料圖紙。規(guī)范機(jī)械圖紙。1)記錄機(jī)械圖紙應(yīng)注意的每個(gè)已經(jīng)犯過錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)以此警惕自己在將來的設(shè)計(jì)工作中加以注意。2)自我制定一個(gè)檢查圖紙的流程。每繪制的一份機(jī)械圖紙都按照此流程去檢查每一項(xiàng),以此達(dá)到圖紙的規(guī)范化。3)多了解五金加工工藝,記錄好每一個(gè)加工工藝的特殊要求,來要求自己在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)按照此特殊的要求來繪制圖紙。進(jìn)一步完善茍工新開發(fā)的消防系統(tǒng)機(jī)器。1)規(guī)范、統(tǒng)一整套系統(tǒng)的機(jī)器深度2)統(tǒng)計(jì)所有機(jī)器的螺絲種類,修改機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙,用盡可能少種類的螺絲。3)根據(jù)新的PVC貼紙來修改面蓋厚度,統(tǒng)一所有消防系統(tǒng)的按鍵、銅柱高度。4)面板、角鋁的表面工藝、倒角的統(tǒng)一。綜合各方意見,開會(huì)討論,做成通用性還是消防系統(tǒng)獨(dú)特性角鋁、表面工藝。5)其他細(xì)節(jié)性小問題的完善更改。以此追求最完美的系統(tǒng)機(jī)器掌握CorelDRAW軟件更高一層的技能操作。為適應(yīng)公司的不斷發(fā)展,外觀工藝要求的不斷嚴(yán)格。更快速的根據(jù)效果圖來定位機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙。就必須掌握更多的CorelDRAW軟件操作。在過去的一年學(xué)習(xí)到CorelDRAW軟件的基礎(chǔ)上,更多在做好CAD定位好之后,自己更多的去根據(jù)機(jī)械定位圖用CorelDRAW軟件來修改效果圖。以自己的審美觀來感覺此效果的好壞,不好的改進(jìn)。做到不懂的就問,虛心向人請(qǐng)教。反思過去,展望未來。公司在不斷的向前發(fā)展,更嚴(yán)格的要求我與時(shí)俱進(jìn),不斷的更新自我。我相信:2011年將會(huì)是我豐盛的一年。*** 20101231第五篇:工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃1工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先我很高興,加入我們陜西匯添財(cái)富,在加入?yún)R添以來經(jīng)過一周的培訓(xùn),我對(duì)信托,已經(jīng)匯添模式有了基本的了解。在接下來的一個(gè)月里面。我學(xué)到了更多的知識(shí),和了解了公司的工作流程,公司的合同簽訂,打款,認(rèn)購(gòu)流程。在這之后公司對(duì)我們工作以及個(gè)人進(jìn)行了,詳盡的跟蹤了解。我們同時(shí)開發(fā)了西安西部證券的各個(gè)營(yíng)業(yè)部。我負(fù)責(zé)跟蹤了灃鎬東路。和西高新的營(yíng)業(yè)部。和灃鎬東路的白怡白總,高新的李泱泱李總。做了詳盡的溝通,有了很大都收獲。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如資金安全,渠道害怕客戶流失。因?yàn)椴皇呛苁飚a(chǎn)生的不信任因素在造成一直沒有機(jī)會(huì)合作。我個(gè)人在工作之中也有很多不足之處,第一對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,專業(yè)知識(shí)掌握的比較少,第二對(duì)西安市場(chǎng)不了解,地域性投資概念,風(fēng)險(xiǎn)喜好不清楚。對(duì)西安交通路線的不熟悉造成工作期間把很多時(shí)間浪費(fèi)在路上。第三工作熱情不高漲,對(duì)于業(yè)務(wù)方向有時(shí)候很迷茫。事先沒有做工作,導(dǎo)致不能提前一天對(duì)工作進(jìn)行安排。新的一年已經(jīng)開始我一定改善之前的工作陋習(xí),對(duì)于每天,每周,每月的。工作計(jì)劃進(jìn)行詳盡的安排。周密的部署。合理的利用工作的每一分鐘。首先要再加的熟悉業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)于每件事情事先做好功課。,2013年我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是1000萬。我將通過如下幾種方式,幾個(gè)階段逐步去完成,首先我給全年分為4個(gè)季度,一季度25月份我將完成200萬的任務(wù)量,23季度是一年中各行業(yè)的旺季我將完成600800萬的任務(wù)量。4季度是個(gè)收獲的季節(jié),每個(gè)家庭及個(gè)人全年的結(jié)余已經(jīng)基本有了定數(shù)。一般會(huì)把辛苦一年的勞動(dòng)成果儲(chǔ)存一部分,我將利用這部分來完成我200400萬的任務(wù)量。時(shí)間基本是這樣安排的。工作方向的安排。開發(fā)渠道,以銀行,證券,保險(xiǎn),還有同行業(yè)從業(yè)人員為主題。開發(fā)自己的人際交往圈。在春節(jié)期間認(rèn)識(shí)了,幾個(gè)從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的朋友,也留存了一些之前在這方面有關(guān)的人員的聯(lián)系方式。通過多溝通及時(shí)傳遞信息來幫助我進(jìn)行簽單。也會(huì)通過渠道的關(guān)系進(jìn)行簽單,互利互惠。在加上個(gè)人的周邊關(guān)系認(rèn)識(shí)更多的人,告訴他們信托是個(gè)什么。在新的一年里。我將盡心盡力的完成我的目標(biāo),為匯添,為自己,為客戶的財(cái)富增值,添磚加瓦,匯我智慧,添您財(cái)富,會(huì)添才富。2013219李旭濤
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