開展“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作總結(jié)精選5篇-資料下載頁
2024-11-15 04:27本頁面
【正文】 ，發(fā)放到每家每戶。督促各村（社區(qū)）設(shè)立、懸掛宣傳牌匾、條幅，營造濃厚的氛圍。開展群眾知曉度、滿意率抽查，對宣傳不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通報批評。三、明確任務(wù)，推動“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作合力的形成在農(nóng)村集體“三資”清理、村務(wù)監(jiān)督委員會建立和委托代理中心建設(shè)各階段，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局根據(jù)不同階段的任務(wù)要求和工作開展情況，適時調(diào)整目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任意識，保證各項工作深入推進。一是明確各階段目標(biāo)?！叭Y”清理階段，明確要求嚴(yán)格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報等六個程序，全面徹底清產(chǎn)核資，做到家底清楚，產(chǎn)權(quán)明晰。建立委托代理服務(wù)中心期間，狠抓“十有”落實，即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有辦公用房、有人員辦事、有辦公設(shè)備、有醒目標(biāo)牌、席位卡、有業(yè)務(wù)操作流程圖、有健全的工作制度、有電算化管理、有臺賬、有工作經(jīng)費保障。二是促進上下協(xié)同。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局圍繞“陽光村務(wù)工程”建設(shè)重心，加強與有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的協(xié)同配合，形成了齊頭并進的良好局面。組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，分組督查；制定“村務(wù)監(jiān)督委員會”、“代理服務(wù)中心”、“流程化管理”等各項工作制度，征求國土、衛(wèi)生、計生等部門意見。協(xié)調(diào)區(qū)財政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置代理服務(wù)中心設(shè)施裝備，妥善處理遇到的難題。三是嚴(yán)格責(zé)任考核。去年，根據(jù)省、市驗收工作通知，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局進一步細化、量化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）兩套“三資”清理驗收標(biāo)準(zhǔn)。同時，印發(fā)《三資”清理工作紀(jì)律》，明確12不準(zhǔn)。組織三個檢查驗收組，分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）“三資”清理工作進行驗收。四、夯實基礎(chǔ)，建立“陽光村務(wù)”工程長效機制經(jīng)過清理，我區(qū)共清理貨幣資金1850余萬元，清理資產(chǎn)6000余萬元，清理資源30余萬畝，債權(quán)2100余萬元，債務(wù)3200余萬元，經(jīng)濟合同59個。在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上，推進成立村務(wù)監(jiān)督委員會，加強對村級事務(wù)的監(jiān)督管理。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心，推行村級事務(wù)流程化管理。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局牽頭制定《大通區(qū)農(nóng)村集體資金代理服務(wù)實施辦法》、《資產(chǎn)資源代理服務(wù)實施辦法》、《農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作制度》、《村務(wù)監(jiān)督委員會主要工作制度》及24項村級事務(wù)管理流程圖，基本構(gòu)建了“陽光村務(wù)工程”制度體系。五、存在的問題及建議從我區(qū)開展“陽光村務(wù)工程”建設(shè)情況看，該項工作還存在不少問題，有工作深入不夠的問題，也有業(yè)務(wù)開展不規(guī)范不到位的問題。建議：一要嚴(yán)格按照省《嚴(yán)查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，盡快補差補缺。同時，加大投入，保證代理服務(wù)中心辦公用房、辦公人員、辦公設(shè)備等落實，發(fā)揮職能作用。二要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。不僅要把各項制度印制上墻，而且要加強宣傳，讓群眾都知道內(nèi)容、程序，加強監(jiān)督，保障貫徹執(zhí)行。三要充分發(fā)揮“村務(wù)監(jiān)督委員會”作用。采取措施，為村務(wù)監(jiān)督委員會作用發(fā)揮創(chuàng)造有利條件。四要加強人員培訓(xùn)。要對村務(wù)監(jiān)督委員會成員特別是監(jiān)委會主任、“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員加強培訓(xùn)，包括制度的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，促進提高履職能力。
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