建筑裝飾裝修分部工程小結(jié)-資料下載頁
2024-11-15 04:19本頁面
【正文】 》，在施工組織管理和安全生產(chǎn)管理等方面，建立了QC網(wǎng)絡活動管理體系，嚴格執(zhí)行崗位責任制，做到分工合作，逐層管理，落實各項經(jīng)濟指標、項目經(jīng)理責任制，并統(tǒng)轄全隊的行政、財務、技術(shù)等方面權(quán)力；質(zhì)安員負責工程質(zhì)量、安全及現(xiàn)場監(jiān)督綜合管理工作；施工員負責工程的技術(shù)操作規(guī)范及現(xiàn)場管理，層層落實，嚴把安全、質(zhì)量大關(guān)。一、工程質(zhì)量管理：在建筑裝修裝飾分部的各分項工程施工過程中，我公司制定了一系列嚴密的質(zhì)量合格證計劃，以保證嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準和工程施工驗收規(guī)范，并滿足所有圖紙設計設計要求。技術(shù)負責人、質(zhì)安員首先對施工人員進行班前質(zhì)量技術(shù)交底。使之明白該工程的質(zhì)量要求，控制交接難點及施工過程中主要軸線、標高、截面容易偏移的控制。從圖紙設計——材料供應——制作安裝——質(zhì)量驗收等各個重要環(huán)節(jié)，實行全過程的質(zhì)量管理。公司從上層到各級管理部門，到具體施工人員，人人都為提高工程質(zhì)量，為加強質(zhì)量、安全管理盡職盡責，即全員參與質(zhì)量安全管理。全體員工樹立上工序保下道工序，道道工序保質(zhì)量的指導思想。堅持預防為主，檢驗相結(jié)合的方針，工程質(zhì)量是設計制作安裝出來的，在這個過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常及時分析并排除，同時主管質(zhì)量的工程人員要嚴格把好質(zhì)量關(guān)。在各個分項工程的制作、安裝過程中，采用精密的測量儀器，全過程中操作和監(jiān)控，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，并使各分項工程都達到檢驗標準。同時有了一支技術(shù)過關(guān)的施工隊伍，按照圖紙設計和工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工，既保證了工程質(zhì)量，又提高了工人的技術(shù)素質(zhì)。二、材料的使用及檢驗：按照現(xiàn)行的材料檢驗規(guī)定① 材料進場時，應按現(xiàn)行國家標準，質(zhì)量必須符合標準規(guī)定。② 材料安裝時，品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設計要求。三、安全生產(chǎn)保證措施：施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)保證體系，確保安全生產(chǎn)。建立安全生產(chǎn)責任制，分工合作，逐層管理，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責和領(lǐng)導本工程項目的安全責任制，實行班前安全交底，履行簽字手續(xù)，以及特種部位的具體操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行工地安全管理條例，該工程項目自開工至完工，沒有發(fā)生過安全事故及安全隱患。本工程自開工到完工，得到了各有關(guān)單位、部門、上級領(lǐng)導的監(jiān)督和指導，以及本公司各班組、工種的全體施工人員的積極配合下，本著“安全第一”的主導思想，無論在施工安全、生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量等方面都取得更大的實踐經(jīng)驗，不足之處不斷改過、完善、總結(jié)經(jīng)驗。四、分部工程質(zhì)量安全評價：建筑裝修裝飾施工全過程都能安全施工，無發(fā)生過安全事故。建筑裝修裝飾施工質(zhì)量、分部分項質(zhì)量評定均為合格。廣東兆達建筑工程有限公司金銘電子工程項目部2011年8月30日
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