延壽中藥材種植專業(yè)合作社簡介發(fā)言稿[最終版]-資料下載頁
2025-11-06 04:15本頁面
【正文】 社大力開展科技培訓(xùn)。五年來，在縣內(nèi)外共舉辦林下中藥材種植培訓(xùn)班30余期，培訓(xùn)農(nóng)民9000余人次。對(duì)簽約成員，派技術(shù)人員上門指導(dǎo)，確保學(xué)員能夠熟練掌握全部技術(shù)環(huán)節(jié)，有效提高了社員的林下中藥材種植技術(shù)水平。成熟穩(wěn)定的銷售渠道是不斷發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力。在多年的滾動(dòng)發(fā)展過程中，周長霞時(shí)刻關(guān)注天麻市場(chǎng)動(dòng)向，多方奔走拓展天麻銷售空間，在廣東、廣西等多個(gè)藥材專業(yè)市場(chǎng)設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn)，與多家醫(yī)藥企業(yè)建立了供銷關(guān)系，形成了穩(wěn)定的銷售渠道，產(chǎn)品供不應(yīng)求，每年都有經(jīng)銷商到產(chǎn)地坐等購貨，解決了合作社發(fā)展的市場(chǎng)出口，為合作社發(fā)展壯大提供了廣闊的市場(chǎng)空間。目前，合作社年產(chǎn)鮮麻50余噸，產(chǎn)值達(dá)到1000余萬元。二、統(tǒng)分結(jié)合、互惠共贏，聚沙成塔不斷擴(kuò)大基地規(guī)模合作社與成員之間依靠合作協(xié)議，形成松緊適度、統(tǒng)分結(jié)合、互利共贏的的合作關(guān)系。合作社負(fù)責(zé)提供種子（種苗）、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)；合作社成員負(fù)責(zé)基地建設(shè)和生產(chǎn)管理，在產(chǎn)中環(huán)節(jié)實(shí)行分散管理。這種以合同為保障的合作關(guān)系，符合當(dāng)前中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。以合同方式明確雙方的責(zé)權(quán)，使各方利益得到法律保障。合作社一方履行產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)義務(wù)，使合作社成員最大限度地降低生產(chǎn)成本，規(guī)避市場(chǎng)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)賺不賠。合作社以市價(jià)提供種栽，免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)，保證穩(wěn)定的種苗收益和穩(wěn)固和生產(chǎn)基地。以略高于市場(chǎng)價(jià)保底回收產(chǎn)品，使農(nóng)戶無市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有效保證了農(nóng)戶的利益。以合同方式聯(lián)結(jié)雙方利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)與利相輔相承。通過合同約束雙方履行義務(wù)，合作社有償提供種栽，保底回收產(chǎn)品，使合作社成員付出一定的生產(chǎn)成本，同時(shí)靠向合作社出售產(chǎn)品獲得收益，使生產(chǎn)管理水平和收益掛鉤，付出和收益成正比，對(duì)合作社成員有了利益上的約束，增強(qiáng)了農(nóng)戶的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和履責(zé)意識(shí)，有利于提高生產(chǎn)管理水平，降低管理成本。以統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營管理模式，使基地建設(shè)更加靈活。這種統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售，分散生產(chǎn)管理的合作方式，更好地適應(yīng)了當(dāng)前的土地承包經(jīng)營模式。使農(nóng)戶可以合理利用房前屋后、農(nóng)田林地、閑置棚舍等，只要?dú)夂?、光照條件合適，適當(dāng)客土改土，都可以發(fā)展天麻栽培，門坎較低，適合千家萬戶農(nóng)民發(fā)展。三、打造品牌、精深加工，確保合作社做大做強(qiáng)以品牌為依托，提升市場(chǎng)知名度，提高品牌效益。20**年，合作社將自己培育的“長白山烏桿天麻”注冊(cè)了“喜霞”牌商標(biāo)，產(chǎn)品成功通過國家有機(jī)認(rèn)證，每市斤鮮麻比南方品種高出20元，凸顯出品牌效應(yīng)。為提高商品價(jià)值，合作社實(shí)行統(tǒng)一菌種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一包裝等“八統(tǒng)一”模式，變散裝為精裝，打造自己的商品品牌，有效提升了市場(chǎng)占有率和附加值，有效保障了會(huì)員種植林下藥材的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大了市場(chǎng)空間，降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。以精深加工為抓手，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值。為了使合作社能給成員創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，幾年來，合作社努力探索林下中藥材種植的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展思路，多次到南方考察學(xué)習(xí)，確定走精深加工之路，并與省農(nóng)科院合作開發(fā)了天麻密餞、天麻酒、天麻飲品等保健品，進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大農(nóng)民非農(nóng)就業(yè)規(guī)模。目前，天麻酒、天麻密餞已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。下步，合作社將圍繞資源優(yōu)勢(shì)，加大推廣力度，做大基地規(guī)模；進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，完善與成員之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾發(fā)展林下中藥材種植的積極性；加大市場(chǎng)開拓和產(chǎn)品精深加工力度，打創(chuàng)著名品牌，不斷做精、做強(qiáng)，帶動(dòng)更多農(nóng)民兄弟姐妹走上致富路。
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