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延壽中藥材種植專業(yè)合作社簡介發(fā)言稿[最終版]-文庫吧資料

2024-11-15 04:15本頁面
  

【正文】 70元/畝支付租金,。一是流轉(zhuǎn)數(shù)量增加和規(guī)模逐步擴(kuò)大。依托中藥材種植示范園發(fā)展現(xiàn)代林業(yè),生態(tài)旅游觀光,為城市居民提供一個(gè)“回歸自然,返璞歸真”休閑娛樂的好去處,逐步建設(shè)成了吉首市乃至全州最大的中藥材種植基地。一、合理利用閑置林地,全面發(fā)展藥材種植合作社主要采取了“公司+基地+支部+合作社+成員”的運(yùn)作模式。在各級和相關(guān)部門的幫助與支持下,中藥材種植專業(yè)合作社依托湘西州湘泉制藥廠和吉首市武陵山地綜合開發(fā)有限公司兩個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴,將中藥材種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)連接成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)了合作社規(guī)?;目焖侔l(fā)展,形成了富有本地特色的現(xiàn)代生態(tài)中藥材種植產(chǎn)業(yè)。本社以天麻、連翹、經(jīng)營業(yè)務(wù)為主,多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為輔;堅(jiān)持“惠民、利民、為民”的基本原則,遵循“高規(guī)格建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、高科技指導(dǎo)、高質(zhì)量監(jiān)督”的經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)社員增收、帶動(dòng)社員致富。根據(jù)這個(gè)原則,合作社社在堅(jiān)持以家庭分戶為單位的基礎(chǔ)上,實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營,科學(xué)管理。打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)品高端品牌,致力于發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收”。通過兩至三年的努力,計(jì)劃總投資200萬元,在兩至三年內(nèi)對現(xiàn)有的土地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造,科學(xué)統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)200畝優(yōu)質(zhì)、連翹園。合作社藥材基地園位于洛南縣高耀鎮(zhèn)會仙村,現(xiàn)擁有社員25人。謝謝大家!第二篇:中藥材種植專業(yè)合作社簡介洛南縣志華生態(tài)種植專業(yè)合作社簡介洛南縣志華生態(tài)種植專業(yè)合作社于2016年7月20日通過發(fā)起人召開成立大會,主要業(yè)務(wù)范圍:中藥材、連翹、天麻的種植、收購、銷售。經(jīng)過幾年的努力,合作社先后被評為被評為“新鄉(xiāng)市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”;被省科協(xié)、省財(cái)政廳授予“河南省科普惠農(nóng)興村先進(jìn)單位”;合作社理事長先后被市委、市政府授予“2014年度扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”、“河南省優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”。如引進(jìn)的黃心板藍(lán)根是全國唯一品種,稱“大菊花心”,%,品質(zhì)位居全國之首,可以作為制作針劑的原料,而其它地方生產(chǎn)的普通板藍(lán)根只能生產(chǎn)口服液和獸藥;其次,注重創(chuàng)新栽培技術(shù),新技術(shù)推廣率占90%以上。近年來,社員畝均產(chǎn)值達(dá)5000元以上,比種植普通農(nóng)作物高出3至4倍,社員每年增收400多萬元。輻射帶動(dòng)延津、原陽、封邱、新鄉(xiāng)、孟津、滑縣、鶴壁、輝縣、寶豐等9個(gè)市、縣的2000多家農(nóng)戶,種植中藥材近2萬畝,發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng)。通過宣傳培訓(xùn),廣大社員的思想認(rèn)識提高了,觀念轉(zhuǎn)變了,種植中藥材的積極性也激發(fā)起來了,促進(jìn)了合作社不斷發(fā)展壯大。我們還聘請河南科技學(xué)院專家教授,以及縣科技局、農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員,對社員代表定期進(jìn)行集中培訓(xùn)。三、加強(qiáng)軟硬件建設(shè),提升合作社綜合實(shí)力我社購買了6臺技術(shù)先進(jìn)的大型藥材收獲機(jī),采挖深度達(dá)到40公分以上,在降低了社員勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí),也提升了藥材品質(zhì);新建10座大型無硫烘干房,每次可烘干中藥材100噸以上,減少了社員晾曬中藥時(shí)的勞動(dòng);新建2座1000多平米的藥材倉庫和加工車間,提高了存儲能力;建立2條半成品加工流水線,拉大產(chǎn)業(yè)鏈條;建設(shè)化驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書資料室和培訓(xùn)室,購置了檢測、化驗(yàn)儀器和電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等辦公設(shè)備,使合作社達(dá)到了現(xiàn)代化辦公條件,實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理,提高了工作效率。購買大型藥材撒播機(jī)、收獲機(jī)、噴藥機(jī),徹底改變了傳統(tǒng)的人工種植和收獲模式,減輕了社員的體力勞動(dòng)強(qiáng)度,降低了投入成本;統(tǒng)一銷售。與知名企業(yè)直接掛鉤,保證了農(nóng)資的品質(zhì),同時(shí)減少了流通環(huán)節(jié),降低社員投入
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