工廠員工標準員工手冊-資料下載頁
2024-11-15 04:05本頁面
【正文】 團隊的正確價值取向。公司通過對部門的季度績效考核來激發(fā)團隊的工作熱情，讓你和同事們一起發(fā)揮個人的最大潛能，努力拼搏而致力完成本部門的工作目標，只有各部門的齊心協(xié)力才能最終達成公司總體的經營目標。年度考核每年元月份，公司將對所有的員工進行公正、公開、公平的年度績效考核，在年度考核中，你的上級將與你面談，對你全年的工作表現作出具體的評價，并討論你下一年度的工作方向和績效目標。如果你對最終的評估結果有異議，你可以與你的上級或人力資源部進行溝通，甚至可以按規(guī)定的程序進行申述?？己私Y果按照公平公正的考核原則，個人的考核結果將會影響你當年的月獎金、年終獎金的收入與職務的晉升。公司對員工全年的考核結果按各級別排序。如果你在同級的考核中成績優(yōu)異，將有機會晉升，但如果排名末位，將被降級甚至淘汰。九、晉升發(fā)展晉升制度你個人的成長和進步對于公司是很重要的，因為公司的未來取決每一位員工的不斷進步。公司設立了管理系列和專業(yè)職務系列，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。公司重視員工在本職工作中的專業(yè)技術能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展。公司秉承以人為本，任人唯賢的原則，無論你薪酬調整或職位晉升，都以你的績效考核結果為依據，所有的獎勵與肯定都反映了你個人的能力表現。職業(yè)規(guī)劃實施科學的個人職業(yè)規(guī)劃是公司業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的根本，因此公司根據每個人的實際情況和發(fā)展意愿制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。跟蹤、培養(yǎng)或提供輪崗和自我擇崗的機會幫助實施個人的發(fā)展規(guī)劃。十、合同解除合同期滿勞動合同即自動失效，經雙方協(xié)商同意，可續(xù)簽合同。公司因生產、經營發(fā)生重大變化或勞方因個人原因致使勞動合同無法履行，經雙方協(xié)商仍無法達成一致意見的，公司有權解除勞動關系。符合國家、省、市有關解除勞動關系規(guī)定條款的，雙方均可解除勞動關系。勞資雙方辭職、辭退，在合同期內均需提前一個月提出書面申請或通知本人，經上一級審批后方可視為有效。勞動合同履行期間，任何一方單方面提出解約的，除了被解約方出現過錯或已經造成解約方損失之外，解約方應支付給被解約方相當于勞方一個月工資標準的補償金。辭職：勞方如因個人原因須離開公司時，必須提前申請，部門負責人及專業(yè)職位員工辭職須提前一個月申請。辭退：勞方嚴重違反公司規(guī)章制度或觸犯國家法律法規(guī)的，人力資源部經過調查核實后，公司將予以辭退。辭職、辭退經過審批核準后，當事人必須在離職前辦理好離職的有關手續(xù)。內容包括：交接工作；交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物；退還公司宿舍及其公物。第十一章獎罰制度公司設立了“先進員工”、“有效管理者”的評選獎勵制度，對全年工作中表現優(yōu)秀的員工給予獎勵，表彰他們對公司發(fā)展的突出貢獻和良好表現。以下列舉了若干評選標準：品德端正、勤奮努力、有突出工作表現的；熱心服務，有良好個人口碑的；檢舉違規(guī)損害公司利益行為的；發(fā)現自身職責以外的事故，能及時上報或妥善處理的；為公司經營業(yè)務或管理制度提出合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著效益的；為公司取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率的；忠于職守，敢于擔當，不斷改進工作，業(yè)績突出的；除了年度“個人評優(yōu)”之外，公司還進行“團隊評優(yōu)”獎勵活動，根據各部門的實際績效和工作表現，評選出年度“業(yè)績優(yōu)秀團隊”、“管理創(chuàng)新團隊”，并進行隆重的表彰和獎勵。懲罰：公司相信每一位員工都能有條理的，高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或替代大家的良好判斷和合作。但是要獲得一流的管理效果，紀律也是不可或缺的保證。出于對公司和員工利益的負責任態(tài)度，公司制定了相應的規(guī)章制度。如果你違反了這些規(guī)定，做出了有損于公司、客戶和其他同事利益的行為，公司將對你進行處罰或懲罰（包括批評、記過、降級、辭退。）第十二章溝通協(xié)調公司鼓勵同事之間、上、下級之間積極開展平等對話，保持和諧的人際關系與暢通的溝通途徑，努力營造高效協(xié)作，創(chuàng)新卓越的優(yōu)秀團隊。投訴和合理化建議：當你認為你個人的利益受到不應有的侵犯，或對公司的經營管理措施有不同的意見，或發(fā)現有違反公司各項規(guī)定的行為時，可以向相關當事人或部門提出投訴。如果被投訴人或投訴部門無法提供給你滿意的解決意見，你的投訴會被逐級提交，保證有明確的反饋。公司鼓勵員工對公司提出合理化建議，如果你對公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點，無論是大問題、小細節(jié)，公司熱切期望得到你的良言妙策。
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