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學(xué)法、懂法、用法法制教育主題班會(huì)-資料下載頁(yè)

2025-11-06 03:36本頁(yè)面
  

【正文】 法來(lái)保護(hù)自己,只得忍氣吞聲,影響了正常的生活和工作秩序;還有的人意氣用事,感情為先,觸犯了法律還振振有詞;更有甚者,視法律為兒戲,肆意踐踏。這就要求我們每一個(gè)人應(yīng)該從自身做起,利用自己學(xué)法所擁有的知識(shí)向他人宣傳,引導(dǎo)他人自覺(jué)學(xué)習(xí)法律,只有人人都懂法,社會(huì)主義社會(huì)才會(huì)沿著和諧社會(huì)的道路更快更健康的發(fā)展。尤其是今年年底,我市縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大將面臨換屆選舉,其中就要用到《選舉法》、《組織法》等多部法律知識(shí),我覺(jué)得這對(duì)我們這些工作人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)契機(jī),也是一次考驗(yàn),我們應(yīng)該在干好工作的基礎(chǔ)上,充分利用空閑時(shí)間,有計(jì)劃有針對(duì)性的學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),在換屆選舉工作正式開始之前,最大限度的把準(zhǔn)備工作做好,我覺(jué)得是不是可以從以下三個(gè)方面去做:第一,盡快熟悉換屆選舉工作的程序,這其中最好的辦法就是查找并學(xué)習(xí)往年換屆的相關(guān)資料,熟悉整套工作的流程,將程序搞明白之后,根據(jù)自己的理解畫一個(gè)流程圖,這樣就對(duì)以后的工作進(jìn)度一目了然,做到心中有數(shù)。第二,對(duì)換屆選舉工作所涉及的法律,我們不應(yīng)該僅僅局限于單純的看,而是應(yīng)該將法律脈絡(luò)和所涉及的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的辦法有條理的整理出來(lái),記錄到筆記本上,在日后工作中多學(xué)多看,這樣才可以加深對(duì)法律的理解。第三,在學(xué)習(xí)法律的時(shí)候應(yīng)該突出重點(diǎn),例如,今年的換屆選舉將與往屆不完全一樣,因?yàn)槲覈?guó)在XX年對(duì)選舉法、組織法都作了一定修改,因此,我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中要把重點(diǎn)放在這些法律被修改的地方,把修改前后的法律條文找出來(lái),加以對(duì)比,加強(qiáng)理解,加深印象,只要這樣才不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)樵诠ぷ髦姓瞻嵬曜龇ǘ鴮?dǎo)致工作失誤的現(xiàn)象,也只有這樣才可以真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手!第五篇:學(xué)法 懂法 用法 努力提高執(zhí)行力學(xué)法 懂法 用法 努力提高執(zhí)行力——《贏在執(zhí)行》讀后感讀了《贏在執(zhí)行》一書之后我們深受啟發(fā):以前總覺(jué)得一個(gè)單位工作上不去,是人的素質(zhì)問(wèn)題。其實(shí)人的素質(zhì)不高只是其中的一個(gè)方面,更重要的是人的執(zhí)行力的問(wèn)題,這才是決定一個(gè)單位工作成績(jī)好壞的關(guān)鍵。因?yàn)閳?zhí)行不力使得每個(gè)崗位的工作人員不能很好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,沒(méi)有對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡職盡責(zé),而使得一些“粗制濫造”的細(xì)節(jié)工作組合成了一個(gè)相對(duì)劣質(zhì)的整體,造成全局工作局面打不開,缺乏創(chuàng)新意識(shí),缺乏對(duì)政策的了解,缺乏對(duì)法律的學(xué)習(xí)和掌握,缺乏執(zhí)行的力度。余世維先生提出了一個(gè)尖銳的問(wèn)題:為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃,往往一敗涂地,看似很好的決策卻一而再,再而三的付之東流?為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn),貫徹就成了問(wèn)題,投入超過(guò)計(jì)劃幾倍,而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一,??等等,問(wèn)題的原因集中到一點(diǎn):執(zhí)行力不足!企業(yè)整體實(shí)力的提高,競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),關(guān)鍵也在執(zhí)行力問(wèn)題。戰(zhàn)略可以復(fù)制,差別在于執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)如此,教育也是如此,有好的計(jì)劃,不去貫徹落實(shí),執(zhí)行力不夠,同樣也會(huì)導(dǎo)致教育的失誤和失敗。教育執(zhí)法,文明執(zhí)法是加強(qiáng)教育政策落實(shí)的關(guān)鍵。不折不扣地執(zhí)行才能贏得成功,執(zhí)行力強(qiáng)表現(xiàn)在層層執(zhí)行,不折不扣,分工具體,落實(shí)到位,檢查到位,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有以下七個(gè)方面:①管理者沒(méi)有常抓不懈。②出臺(tái)各種制度、計(jì)劃、方案時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn),或本身存在不合理,缺少針對(duì)性、可行性。③執(zhí)行過(guò)程過(guò)于繁瑣。④不善于分工和及時(shí)回報(bào)、匯總。不善于思考,責(zé)任不明確甚至不理解,缺少具體有效的措施和辦法。⑤對(duì)執(zhí)行的偏差沒(méi)有感覺(jué),也不覺(jué)得重要,個(gè)性上不追求完美的成功。在界定的職責(zé)范圍內(nèi),不能盡職盡責(zé)的處理問(wèn)題,對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的要求不能也不想堅(jiān)持。⑥只重視業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),忘了理念上的更新和改造。人的思想與心態(tài),沒(méi)有進(jìn)入主動(dòng)性、創(chuàng)造性地研究性工作狀態(tài)。⑦缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制。沒(méi)人監(jiān)督,也沒(méi)有監(jiān)督辦法,自我監(jiān)督的意識(shí),養(yǎng)成了推委的習(xí)慣,有問(wèn)題首先想到的是推卸責(zé)任。因此,我們務(wù)必要克服這種執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn),努力地去工作,去執(zhí)行,去落實(shí),加大執(zhí)行的力度。執(zhí)行力是一種工作態(tài)度,說(shuō)起來(lái)執(zhí)行力也不是什么新東西,就是一種良好的工作態(tài)度,是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài),是貫穿工作全工程的對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的是,很多人對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)是非常聰明,但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好,有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題,德國(guó)人在工作中,認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言,而我們卻常掛在嘴邊也不以為然,中國(guó)是大國(guó),和德國(guó)、日本、韓國(guó)等相比,也許最大的區(qū)別就是工作態(tài)度,也就是說(shuō)我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力,說(shuō)法各異,主旨相同,對(duì)我們很有啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng)始人說(shuō):“所謂執(zhí)行力,就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧??!庇萌耸歉?。美?guó)通用公司原總裁說(shuō):“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費(fèi)在行政體系上。”這是當(dāng)今世界的通病。戴爾電腦老總說(shuō):“執(zhí)行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍?!蔽覀兊墓ぷ魅藛T如果到外企則有可能逼之達(dá)到這種“一絲不茍”。
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