【正文】 溪30萬畝綠色大米基地、以雷溪為代表的萬畝蔬菜基地、以塔橋?yàn)橹行牡?萬畝早熟梨基地、龍虎山的萬畝天師板栗基地、康豐葡萄、小英葡萄為代表的萬畝葡萄基地、錦江灌田萬畝楊梅基地、劉墾5萬畝花生基地、余江70萬頭良種豬基地等10個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品基地。三是龍頭企業(yè)品牌創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)。全市省市級(jí)龍頭企業(yè)共獲江西名牌產(chǎn)品4個(gè)、江西著名商標(biāo)11個(gè)、江西名牌農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、國(guó)外食品藥品認(rèn)證2個(gè)、通過綠色食品認(rèn)證8個(gè)、通過無公害食品認(rèn)證28個(gè)。企業(yè)品牌意識(shí)明顯增強(qiáng)，對(duì)科技投入不斷加大。余江天師康中藥股份有限公司生產(chǎn)的夏天無產(chǎn)品獲兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利；貴溪金沙蔬菜加工廠研制開發(fā)的水煮金針菇罐頭生產(chǎn)新技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，通過省科技廳鑒定，并獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。四是“一村一品”與農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)成效明顯。截止7月底，我市共有農(nóng)民專業(yè)合作社210家，與龍頭企業(yè)建立聯(lián)系對(duì)接機(jī)制的合作社達(dá)88家，其中列入“雙千”工程的“一村一品”示范村39個(gè)，農(nóng)民專業(yè)合作社42個(gè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2008年底，，人均年純收入6555元，%。正逐漸形成以龍頭企業(yè)為載體、以農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶、以“一村一品”為切入點(diǎn)、以利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售一條龍的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。五是糧食加工企業(yè)集群明顯。我市地處鷹廈、浙贛、皖贛三條鐵路交匯點(diǎn)，地理位臵優(yōu)越，成為了周邊縣市通往福建、廣東、浙江的糧食中轉(zhuǎn)站。中轉(zhuǎn)站的地位也促進(jìn)了我市糧食加工業(yè)的發(fā)展，形成了富有特色的糧食加工集群，全市共有規(guī)模以上的糧食加工企業(yè)50余家，其中省級(jí)龍頭企業(yè)7家，市級(jí)龍頭企業(yè)9家，擁有日產(chǎn)大米50噸以上的加工線130余條。二、我市發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要做法（一）在政策上給予扶持近幾年，我市出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快鷹潭市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)施意見》等一系列優(yōu)惠稅收金融優(yōu)惠政策。明確提出：對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上的重大項(xiàng)目，采取“一事一議”的辦法商議有關(guān)優(yōu)惠政策。對(duì)固定資產(chǎn)投資達(dá)5億元以上的項(xiàng)目，政府根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)法律、法規(guī)和政策，專題研究，特事特辦給予優(yōu)惠。采取梯度累進(jìn)的辦法，對(duì)納稅比上年增長(zhǎng)的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、做大做強(qiáng)。從企業(yè)投產(chǎn)起，十年內(nèi)，按增值稅地方實(shí)得部分給予獎(jiǎng)勵(lì)(兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)后)：企業(yè)當(dāng)年繳納稅收總額在500萬元（含）以上的，按 10 %獎(jiǎng)勵(lì)；總額在1000萬元（含）以上的，按15%獎(jiǎng)勵(lì)；總額在2000萬元（含）以上的，按20%獎(jiǎng)勵(lì)；總額在5000萬元（含）以上的，按25%獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)費(fèi)減免，對(duì)入開發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)行收費(fèi)“一單清”，列入《鷹潭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)收費(fèi)目錄》的按優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；未列入收費(fèi)目錄的地方行政事業(yè)性其他收費(fèi)項(xiàng)目，一律不得征收。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)可以優(yōu)先安排項(xiàng)目建設(shè)用地，在計(jì)劃內(nèi)用水減半征收水資源費(fèi)，實(shí)行大工業(yè)電價(jià)政策。（二）在資金上給予扶助全市每年安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金300多萬元，其中市本級(jí)200萬元，重點(diǎn)用于扶優(yōu)扶強(qiáng)，扶持銷售收入過億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，扶持特色農(nóng)業(yè)基地，對(duì)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，新上項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。2008年通過積極與上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，為我市龍頭企業(yè)爭(zhēng)取省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目資金360余萬元，為龍頭企業(yè)度過金融危機(jī)發(fā)揮了積極作用。（三）在服務(wù)上加大力度。為促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，我市各級(jí)各部門切實(shí)加大服務(wù)力度。一是項(xiàng)目服務(wù)，指導(dǎo)并幫助企業(yè)制定和申請(qǐng)項(xiàng)目，以項(xiàng)目促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)壯大和升級(jí)；對(duì)在建項(xiàng)目加大資金的規(guī)范管理，確保資金使用和管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、和程序化，使有限的資金發(fā)揮最大效益；定期組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行督察和考評(píng)。二是調(diào)研和宣傳服務(wù)。各級(jí)政府分管領(lǐng)導(dǎo)每年都組織一次調(diào)研工作，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式、龍頭企業(yè)發(fā)展壯大模式、龍頭企業(yè)有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)等方面進(jìn)行專題調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上做好服務(wù)工作。三是示范指導(dǎo)服務(wù)。積極開展對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地和“一村一品”示范點(diǎn)的指導(dǎo)服務(wù)工作，通過示范帶動(dòng)作用，逐步引導(dǎo)“一村一品”示范村與龍頭企業(yè)有效對(duì)接，提高“一村一品”示范村的規(guī)?；I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，形成“一村一品”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)格局。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題近年來，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然取得了較快發(fā)展，但與發(fā)展快的兄弟設(shè)區(qū)市相比，我們還有差距：一是龍頭企業(yè)總體規(guī)模小、帶動(dòng)能力不強(qiáng)。我市龍頭企業(yè)發(fā)展雖初具規(guī)模，但總的來講經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、科技含量低、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。目前，全市還沒有一家國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。二是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)品牌。我市農(nóng)產(chǎn)品品牌雖然不少，但真正叫得響，市場(chǎng)占有率高的品牌很少。企業(yè)大多數(shù)產(chǎn)品停留在粗加工階段，精深加工產(chǎn)品不多，產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)。部分產(chǎn)品有特色，無規(guī)模。如：貴溪燈芯糕、小英葡萄、灌田楊梅等很有地方特色，但規(guī)模不大。三是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚不完善。我市農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織處于初級(jí)發(fā)展階段，規(guī)模小、社員人數(shù)少，覆蓋面不寬、服務(wù)能力弱，組織化程度低。不少龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間的關(guān)系還停留在簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系上，沒有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”的聯(lián)結(jié)機(jī)制，“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式還處于試點(diǎn)探索階段。四、下一步工作打算總體思路。2009年，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平為主線，全力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“六個(gè)十”現(xiàn)代工程，實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展。主要目標(biāo)。繼續(xù)組織實(shí)施好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙百雙千”工程，抓好“六個(gè)十”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工程：即力爭(zhēng)培育1個(gè)銷售收入超十億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；打造10個(gè)銷售收入超5000萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；建設(shè)10個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品基地；培育創(chuàng)建10個(gè)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌；扶持發(fā)展10個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社；抓好10個(gè)“一村一品”示范點(diǎn)。主要措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的推動(dòng)力。把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作擺上重要議事日程，擺到與工業(yè)化、城市化、旅游化同等重要的位臵來抓，建立市、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)調(diào)查研究，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，采取積極有效措施，大力推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。二是通過實(shí)施“六個(gè)十”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程，提升一批特色基地，壯大一批龍頭企業(yè)，做響一批農(nóng)產(chǎn)品品牌，使產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)模更大、龍頭企業(yè)的帶動(dòng)力、輻射力更強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品的知名度更廣，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。三是加大扶持力度，切實(shí)兌現(xiàn)已經(jīng)出臺(tái)的一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策措施。特別是各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、稅收減免、財(cái)政扶持、信貸優(yōu)惠等政策。四是加大引資力度，多渠道增加對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的投入。用好用活財(cái)政支農(nóng)資金，充分發(fā)揮好資金的導(dǎo)向作用。加大招商引資力度，重點(diǎn)圍繞我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，選準(zhǔn)項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)，利用各種項(xiàng)目洽談會(huì)、展銷會(huì)、博覽會(huì)，把鷹潭的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品推出去，把大型的龍頭企業(yè)引進(jìn)來。