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在忠誠企業(yè)座談會(huì)發(fā)言材料-資料下載頁

2025-11-06 03:00本頁面
  

【正文】 題,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。要正確處理好安全與效益,安全與其他工作的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持,經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)發(fā)展就無從談起。(2)認(rèn)真落實(shí)各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級各類人員層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。(3)加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是單位整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是公司的頭等大事,我們車間管理人員廠要圍繞“安全生產(chǎn)”的主題,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患,這就要求在安全管理工作上要不斷創(chuàng)新,有所作為,為一方公司穩(wěn)定、發(fā)展保駕護(hù)航。建議二:可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查;是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。第五篇:雙十企業(yè)座談會(huì)發(fā)言材料雙十企業(yè)座談會(huì)發(fā)言材料金陽集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理 郝桂明各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:下面我就金陽集團(tuán)落實(shí)全縣2011攻堅(jiān)計(jì)劃,爭先進(jìn)位、加快發(fā)展的主要措施向大家作簡要匯報(bào):一、加壓奮進(jìn),調(diào)高集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)今年1-2月份,利稅6900萬元,利潤4000萬元,%、%、%。完成固定資產(chǎn)投資1300萬元,項(xiàng)目投資3300萬元。各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。為在全縣攻堅(jiān)戰(zhàn)役中發(fā)揮排頭兵作用,集團(tuán)主動(dòng)調(diào)高發(fā)展目標(biāo),按照“爭先進(jìn)位,跨越發(fā)展”的總體要求,不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益,力爭全年實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元。二、明確主攻方向,突出攻堅(jiān)重點(diǎn)對照全縣攻堅(jiān)計(jì)劃制定的工業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),集團(tuán)將明確主攻方向,突出重點(diǎn),鼓足干勁,奮力攻堅(jiān)。重點(diǎn)抓好煤炭生產(chǎn)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等工作,切實(shí)在企業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。(一)確保煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)新突破。通過開展管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、加快數(shù)字化礦山建設(shè)等措施,提升礦井技術(shù)裝備水平、提高安全保障能力,確保產(chǎn)量突破50萬噸。(二)發(fā)揮招商引資的帶動(dòng)作用。緊緊抓住“泰山之陽科技產(chǎn)業(yè)城”和“環(huán)城科技產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目聚集的重大發(fā)展機(jī)遇,與國1內(nèi)外知名的大企業(yè)、大集團(tuán)廣泛接洽,深入開展合作,重點(diǎn)引進(jìn)資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、生態(tài)環(huán)保型等項(xiàng)目,促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。確保年內(nèi)引進(jìn)投資過億元項(xiàng)目一個(gè)。(三)加快項(xiàng)目建設(shè),培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一是抓好金陽住宅小區(qū)建設(shè)。投資3億元的10萬平方米一期工程,要做到高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),把小區(qū)建成我縣、乃至我市的樣板小區(qū)、示范小區(qū)。進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境,提升縣城形象,帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是整合多方資源,年內(nèi)開工建設(shè)投資5000萬元的煤炭配送中心項(xiàng)目,推進(jìn)全縣煤炭物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)煤炭資源集中營銷、集中配送、開拓煤炭大市場。三是積極走出去,采取合資合作、租賃經(jīng)營等方式,積極尋求新礦井開發(fā)建設(shè)機(jī)會(huì),夯實(shí)煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四是規(guī)范安泰經(jīng)貿(mào)公司運(yùn)行。在滿足集團(tuán)自身物資供應(yīng)的同時(shí),積極走向市場,拓寬業(yè)務(wù)范圍,力爭成為周邊企業(yè)生產(chǎn)物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)基地,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值過億元。(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。把加強(qiáng)內(nèi)部管理作為提升運(yùn)營質(zhì)量,增強(qiáng)發(fā)展后勁的主要抓手,積極探索適應(yīng)新形勢的管理方法,建立并完善管理層次清晰、權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的集團(tuán)化管理體制,確保企業(yè)整體素質(zhì)有新提高。三、強(qiáng)化措施抓落實(shí),全力確保集團(tuán)跨越發(fā)展(一)通力合作,全力攻堅(jiān)。按照2011攻堅(jiān)計(jì)劃和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求,詳細(xì)制定集團(tuán)攻堅(jiān)計(jì)劃方案,對招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作,分解任務(wù),明確責(zé)任、明確時(shí)限,保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析。密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢,及時(shí)掌握國家政策取向,準(zhǔn)確把握省市縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,定期對各煤礦、子公司的生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格考核措施,實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與工作業(yè)績相掛鉤,調(diào)動(dòng)干部員工的積極性,確保各個(gè)層面健康有序發(fā)展。(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞企業(yè)發(fā)展需要,采取高薪酬、高待遇、高職位的方式重點(diǎn)引進(jìn)懂技術(shù)、會(huì)管理的高層次人才。與高校、科研院積極開展合作,對經(jīng)營骨干、技術(shù)人員采取定向培訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)等方式強(qiáng)化教育、重點(diǎn)培養(yǎng),提高員工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入實(shí)施“強(qiáng)基工程”,不斷創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)內(nèi)容和方式,精心設(shè)計(jì)體現(xiàn)特色,吸引黨員的黨建工作載體,進(jìn)一步發(fā)揮揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用,更好的服于企業(yè)發(fā)展。二○一一年三月十一日
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