大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意書-資料下載頁
2025-11-06 02:58本頁面
【正文】 很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程?？偲?，創(chuàng)業(yè)計劃書它體現(xiàn)出來的一個創(chuàng)業(yè)的過程，和一般大綱流程計劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計劃是一個創(chuàng)業(yè)主題的靈魂。第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項目計劃書》創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項目計劃書項目名稱：無塵黑板 申 請 人：高天玉聯(lián)系地址：徐州師范大學(xué)泉山校區(qū)化學(xué)化工學(xué)院10化11班聯(lián)系電話:*** 電子郵件:1397641013@ 提交日期：摘 要（項目名稱）創(chuàng)業(yè)計劃書項目基本情況項目名稱：無塵黑板啟動時間： 主要產(chǎn)品/服務(wù)：無塵黑板目前進(jìn)展：產(chǎn)品研發(fā)階段主要管理者姓名：高天玉 性別：男 學(xué)歷：高中就讀學(xué)校：徐州師范大學(xué) 主要經(jīng)歷：打過工，賣過小商品研究與開發(fā)已有的技術(shù)成果及水平：起步階段 研發(fā)隊伍技術(shù)水平：大一學(xué)生 競爭力及對外合作情況：暫無已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)基金后投入計劃：暫未投資 計劃10萬行業(yè)及市場行業(yè)的歷史與前景：黑板是教育宣傳的主要工具，從始至終沒有太大變動。但是傳統(tǒng)的黑板造成大量的粉塵污染，嚴(yán)重威脅學(xué)生健康。隨著倡導(dǎo)健康生活和教育改革，無塵黑板必將代替?zhèn)鹘y(tǒng)黑板。市場規(guī)模及發(fā)展趨勢：市場很大，所有學(xué)校，各個單位的宣傳部（項目名稱）創(chuàng)業(yè)計劃書一 項目概況項目名稱：無塵黑板 啟動時間： 準(zhǔn)備注冊資本：10萬項目進(jìn)展：調(diào)查過原在高中的需求，還在計劃階段 主要股東：暫無 組織機(jī)構(gòu)：主要業(yè)務(wù)：銷售安裝無塵黑板盈利模式：自主生產(chǎn)無塵黑板銷售，無塵黑板專利給其他公司生產(chǎn)從中提成。未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：新興行業(yè)保持領(lǐng)頭地位。銷售收入達(dá)5萬以上。市場占有率達(dá)30%。品牌業(yè)內(nèi)出名二 管理層 成立公司的董事會：董事長：高天玉（***）董事：曹勝（市場部經(jīng)理***）馮彪（客服部經(jīng)理）付傳招（銷售部經(jīng)理）（項目名稱）創(chuàng)業(yè)計劃書 的前景。 市場前景與預(yù)測：沒有相關(guān)產(chǎn)品問世，市場空白，前景廣闊。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套，將帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 目標(biāo)市場：主要以各個學(xué)校為主要目標(biāo)市場。提供無塵黑板的產(chǎn)品及安裝服務(wù)。 主要競爭對手：目前沒有相關(guān)企業(yè)，但很快會有，主要是傳統(tǒng)黑板企業(yè)的改革企業(yè)。 市場壁壘：主要是傳統(tǒng)黑板的價格沖擊。 SWOT分析：由于暫無相關(guān)企業(yè)，主要問題在產(chǎn)品問世后的山寨沖擊。 銷售預(yù)測：預(yù)計前兩年因為以品牌為主，不會盈利。第三年開始正常盈利。五 營銷策略 價格策略： 成本主要是原料和研發(fā)成本，次要的還有店面費(fèi)用和勞動力費(fèi)用以及生產(chǎn)的電費(fèi)。銷售價格依據(jù)成本價加上平均廣告投入之和乘以20%。就折扣方面說，對于老客戶和大訂單客戶給予九五折優(yōu)惠。 行銷策略：銷售前期主要通過推銷來主動尋求客戶。等品牌優(yōu)勢形成后采用網(wǎng)絡(luò)訂單模式簡化推銷難度。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入，擴(kuò)大客戶源。：公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式，以促進(jìn)其推銷積極性。等公司穩(wěn)定收入后，采取銷售競爭獎勵制度，依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級。六 產(chǎn)品生產(chǎn)：首先自建一個生產(chǎn)基地，可以選擇一個開發(fā)區(qū)，因為有政策優(yōu)惠，同時可以不必自建廠房，可以租用廠區(qū)，這要可以節(jié)省一大筆資金。以后可以找代工企業(yè)，本公司專注做產(chǎn)品的研發(fā)也設(shè)計，原料的采購全部由自己負(fù)責(zé)，這是一個公司產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。 生產(chǎn)人員配備及管理：初期自己生產(chǎn)基地的人員經(jīng)過考核可以派去代工廠去做管理與質(zhì)檢，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
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