【正文】 時間久了，職工表現(xiàn)出身心疲憊的狀態(tài)，培訓效果并不明顯。職工也產(chǎn)生了質(zhì)疑，多而不專的發(fā)展模式是否是長久之計，xx企業(yè)的核心競爭力倒底是什么？如何定位，如何做大做強企業(yè)的核心競爭業(yè)務成為大家關(guān)注的焦點。面對“三大板塊”的發(fā)展，xx職工表現(xiàn)出失望情緒 就“三大板塊”專業(yè)化經(jīng)營后來看，郵儲銀行和速遞物流公司的發(fā)展逐漸呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展趨勢，職工福利待遇也不斷提升。作為xx職工，目前壓力最大、工作最苦，但回報率不高，職工產(chǎn)生了心理不平衡情緒，也感覺到對xx以后的前景表示擔憂。同時，職工表示對“三大板塊”的協(xié)調(diào)發(fā)展方面，做的還沒夠，這表明職工比較擔憂企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，部分職工對企業(yè)改制后的發(fā)展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境，心理還不能適應，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。員工思想觀念日益多元化。首先是獲取信息的渠道多元化；其次是對先進典型的看法多元化；第三是處理問題方式多元化。這種多元化的思想觀念導致職工隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，特別是年輕職工的辭職率提升。四、基層員工思想上呈現(xiàn)以上特點原因分析地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展水平的影響。xx行業(yè)的工資水平相對于其他行業(yè)沒有競爭優(yōu)勢。經(jīng)歷了多次改革，員工心理承受能力和應對能力已趨于成熟。目前年輕員工較多，使得青年人更希望企業(yè)為自身素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。工作壓力來自于“外”、“內(nèi)”兩個方面。“外”——xx行業(yè)面對激烈的市場競爭，必須走出一條“xx特色”的發(fā)展道路，經(jīng)營壓力很大；“內(nèi)”——隨著企業(yè)內(nèi)部績效考核、服務質(zhì)量達標考核、持證上崗的實施，均為員工帶來了思想上的壓力。五、職工提出的意見和建議隨著經(jīng)營壓力不斷加大，職工希望企業(yè)能在人文關(guān)懷上多給予職工一些關(guān)心和支持，而不能單純的任務攤分，及時了解職工的困難和真實意愿，幫助職工解決困難。比如，在物價上漲迅速的情況下，企業(yè)應該考慮幫助職工解決住宿等問題，能提供部分宿舍也是不錯的。在業(yè)務發(fā)展的過程中，希望對獎勵政策的制定更加科學合理，兌現(xiàn)獎勵要及時準確，不然將打消職工發(fā)展業(yè)務篇五：員工思想動態(tài)分析報告員工思想動態(tài)分析報告根據(jù)集團公司《關(guān)于開展員工思想動態(tài)分析的通知》，結(jié)合今年開展的創(chuàng)先爭優(yōu)六比六看、形勢任務和規(guī)范運作大討論、慶祝建黨90周年、學習胡錦濤總書記七一講話精神等活動，xx公司黨委黨支部采取走訪、電話、網(wǎng)絡聊天、座談等多種形式，針對公司目前的管理現(xiàn)狀、各項活動開展狀況、薪酬福利待遇、員工滿意度和期望值等與廣大員工利益密切相關(guān)的問題對領(lǐng)導班子、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)隊伍等不同人員思想狀況進行了解，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下: 通過對員工的思想動態(tài)進行了解，從總體上看，員工能夠積極參與、認真對待、真摯誠懇、實事求是地反映自己真實想法，對公司管理、發(fā)展，自身價值的實現(xiàn)、職業(yè)生涯的規(guī)劃，對公司現(xiàn)存的問題等均談了自己的所見、所想、所為，呈現(xiàn)出了健康向上、積極進取的態(tài)勢。一、員工思想狀況（一）員工的自我評價絕大數(shù)員工表示，在xx這一工作面前，他們獲得的是實踐性的體驗，工作除了獲取勞務報酬外，起決定推動力的另一個因素是對他們能力價值的肯定，基于這樣的信任和企業(yè)環(huán)境的影響，在施工過程中，他們首先牢固樹立安全意識，認真嚴格對待工作，并對公司的發(fā)展和自身的職業(yè)生涯規(guī)劃充滿信心。（二）員工對領(lǐng)導班子的評價今年5月中旬，xx公司進行了領(lǐng)導班子的調(diào)整，員工對上一屆領(lǐng)導班子的工作給予了充分的肯定，對新班子領(lǐng)導工作的開展也給予了高度評價，特別是領(lǐng)導層多次親臨一線，有時還是帶病堅持對現(xiàn)場工作進行指導，極大的激發(fā)了員工的工作熱情和干勁兒。（三）員工對團隊的評價 xx公司作為工程單位，員工常年在外，一個項目就像一個小家庭，工作生活在一起，因此，大部分員工對同事之間的關(guān)系比較看重，在這個年輕的隊伍里，他們都是以兄弟相稱，充分體現(xiàn)了他們之間的信任，也表明了和諧的工作氛圍是眾心所向。（四）員工對開展活動的評價在今年開展的系列活動中，大部分員工都能積極響應。他們表示，活動的開展能促進他們多方面的發(fā)展，雖然他們工作在全國各地，但是這些活動有利于他們凝聚在一個主題下，凝聚在一個團隊下，同時有利于加強他們相互之間的交流，有利于他們自身專業(yè)以外能力的體現(xiàn)和提高。二、存在的問題（一）小部分員工對公司和自己所在部門的工作目標和職能責任不明確，因此，在實際工作中也表現(xiàn)的散漫、集體意識淡薄。（二）員工隊伍年輕，對事情的判斷力和辨別力還有待加強，容易思想波動和感情用事。（三）大部分員工為應屆或畢業(yè)時間在5年以內(nèi)，專業(yè)技能素質(zhì)不高。（四）小部分員工存在執(zhí)行力不強、履職意識差、工作相互推諉的現(xiàn)象。（五）在艱苦的施工條件下，員工思想容易波動，滋生奇怪的想法。三、加強員工思想建設的思路（一）思想教育加強員工政治思想的教育工作，及時集團公司和我公司的政策方針、指導精神進行宣傳和引導，進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，消除部分員工的消極思想。引導員工樹立集體思想和主人翁意識，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動他們的工作積極性。（二）技能提高強化員工的業(yè)務技能培訓，通過參加培訓班、組織自學等形式，加強員工對專業(yè)技能知識的學習，提高員工隊伍素質(zhì)。（三）制度約束建立健全公司崗位責任制和績效考核制度，加強內(nèi)部管理，讓員工各司其職，杜絕工作相互推諉情況的發(fā)生。（四）骨干培養(yǎng)根據(jù)員工在實際工作中的表現(xiàn)，依據(jù)個人特長，進行重點培養(yǎng)，使工作開展從點到面，到力爭面面俱到，充分發(fā)揮骨干人員的中堅力量。（五）加強溝通 xx公司受工作性質(zhì)影響，溝通工作顯得尤為重要，職能部門與管理層、部門之間、部門內(nèi)部、員工之間均需做好溝通工作，以保工作的順利開展，后期也將加強溝通平臺的建立。第四篇：職工思想動態(tài)調(diào)研報告職工思想動態(tài)調(diào)研報告近年來，縣公司面對建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的新形勢和新任務，以不斷加強和改進職工思想動態(tài)調(diào)研工作為重要手段，更為準確地掌握職工的思想脈搏，有的放矢地做好職工的思想政治工作，使思想政治工作更加貼近實際、貼近生活、貼近職工，不斷創(chuàng)新理念、內(nèi)容、形式和手段，有效地整合不同職工群體的利益訴求，塑造和諧發(fā)展的價值觀念，形成激勵全體員工團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的共同思想基礎，有效地推動了公司的全面健康和諧發(fā)展。我支部緊密團結(jié)在上級黨委周圍,緊跟黨的步伐,認真貫徹執(zhí)行黨委精神,積極落實文件精神,堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、民主和諧的原則,采取有力措施,多種形式,多渠道,多層次,寬領(lǐng)域,全方位的收集職工思想動態(tài)信息。一、定期談心，召開座談會，過好組織生活我支部定期安排職工談心談話，選擇不同層面，不同類別的職工，每季度召開一次座談會，通過民主生活會，組織生活會，三會一課，民主評議等形式做好黨員的思想動態(tài)信息收集。二、認真深入開展學習科學發(fā)展觀活動為推動全體黨員干部學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，確保整個活動實現(xiàn)預期的目標，取得實際效果，真正達到增強科學發(fā)展意識、提高科學發(fā)展能力、創(chuàng)新科學發(fā)展體制，我公司認真組織，按計劃得以落實。公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊密聯(lián)系全體黨員干部職工的思想工作實際，嚴格制定學習計劃，明確學習內(nèi)容，采取靈活多樣的學習形式，開展豐富的實踐活動，增強了學習教育活動的針對性和時效性。通過學習，使廣大黨員干部職工更加全面地把握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，更加深刻地認識發(fā)展教育的重要意義、提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進一步增強工作的責任感和緊迫感。三、存在的問題一是學習中理論聯(lián)系實際還不夠，政治理論水平和業(yè)務知識水平有待進一步提高；二是思想不夠解放，有些黨員干部工作安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識；三職工是由于工作任務多，較少組織大型活動。對此，我們將采取更加有效的措施加以解決。四、學習科學發(fā)展觀活動取得初步成效(一)明確了開展學習教育活動的重大意義，激發(fā)了黨員干部職工參加學習、接受教育的積極性。通過提高思想認識，使全體黨員干部職工認識到開展這次學習教育活動的重大意義，解決了思想認識問題；通過引導督促和開展靈活多樣的學習討論活動，使“要我學”的思想轉(zhuǎn)化為“我要學”，激發(fā)和調(diào)動了黨員干部職工學習討論的積極性，從而克服了學習討論前存在的“重復”、“厭倦”、“無用”的消極情緒，消除了“懶”、“躁”的不良心理；通過宣傳發(fā)動，營造良好的學習氛圍，黨員干部職工能主動閱讀教育讀本，主動了解學習內(nèi)容，并表示要提高思想認識，生動交流學習信息，談心得體會，營造了和諧的、互動的學習氛圍，為黨員干部職工轉(zhuǎn)變作風起到極好的促進作用。(二)用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的理念得到加強。在學習科學發(fā)展觀過程中，使全體黨員和干部增強了科學發(fā)展的意識，在創(chuàng)新工作方式方面有了初步成效，廣大黨員干部職工對用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展的理念得到加強。（三）全公司服務意識明顯增強。通過學習，全體干部服務的意識明顯增強，都能積極做好本職工作，熱情接待每一個服務對象，真心實意為群眾辦實事、解難題,讓客戶用電更加放心舒心。第五篇：三季度職工思想動態(tài)調(diào)研報告三季度職工思想動態(tài)調(diào)研報告尊敬的黨組織：結(jié)合下半年蘆嶺煤礦安全生產(chǎn)實際，為準確掌握職工當前思想動態(tài)，按照礦《關(guān)于開展三季度職工思想動態(tài)調(diào)研的通知》要求部署，蘆嶺礦選煤廠技壓支部從9月初開始對兩個車間范圍內(nèi)開展了職工思想動態(tài)進行了調(diào)研。本次調(diào)研活動中，車間采取個別家訪，職工談心，走訪，安全例會方式對職工思想動態(tài)進行全面認真分析和總結(jié)。依照《淮北礦業(yè)“十二五”企業(yè)文化建設暨思想政治工作推進》《堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線》《淮北礦業(yè)和礦下半年工作會議》等調(diào)研提綱進行了調(diào)研。采取各種形式展開對職工熱點，難點，焦點問題進行交流探討，立足于崗位實際，班隊之間，管技術(shù)員，職工群眾和黨員廣泛深入，推心置腹引導職工廣泛的發(fā)言，針對個別職工不愿意積極發(fā)言交流的進行耐心疏導顧慮，依據(jù)事實說話，讓職工暢所欲言地說出心里話，針對目前安全生產(chǎn)被動的局面，事故頻發(fā)狀態(tài)，讓大家提出意見和建議。了解職工思想上顧慮，內(nèi)心深處期盼都表露出來，這樣更全面掌握職工的心聲，為下步工作開展奠定基礎。大家普遍認為《淮北礦業(yè)之歌》和新版《企業(yè)文化手冊》能夠比較代表一流企業(yè)形象的，希望以后弘揚企業(yè)文化的精神刊物和舉措以更多方式展現(xiàn)。職工群眾對淮北礦業(yè)“十二五”核心價值觀，企業(yè)愿景，發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)格局，充滿期待心情，認為我們企業(yè)發(fā)展已經(jīng)向效益型道路轉(zhuǎn)變，期待新型能源化集團公司，早日實現(xiàn)既定目標。支部組織職工認真學習和落實王董事長發(fā)表題為《堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線》文章，是下半年乃至今后工作指令性奮斗目標，是企業(yè)生存唯一的砝碼。職工群眾思想都在轉(zhuǎn)變，認為抓安全工作必須不折不扣執(zhí)行，心系群眾生命安全，才是最大效益。目前我礦安全形勢比較嚴峻，必須提高警惕預防，嚴防“三違”，堅決杜絕輕傷以上事故發(fā)生，保證我礦下半年又快又好發(fā)展。大家關(guān)注熱點是：市場物價不穩(wěn)定，希望經(jīng)濟收入進一步有所提高，是多數(shù)職工共同的心愿。提高工作執(zhí)行力，做到人人把握安全，人與人不想幫助，做好聯(lián)?；ケ９ぷ鳎沤^人身、設備事故才是最大的經(jīng)濟效益。通過最近以各種形式的調(diào)研，使支部更加詳細了解職工思想動態(tài)變化，為技壓支部下一步的工作打算與安排做了很好的參考。一定會使保證安全生產(chǎn)無事故，為職工、為廠礦創(chuàng)造更大的效益。選煤廠技壓支部2011年9月15日