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縣住建系統(tǒng)黨委書(shū)記述職報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-11-15 02:39本頁(yè)面
  

【正文】 和環(huán)節(jié),加強(qiáng)研究,建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),及時(shí)開(kāi)展明年以及后兩年城建項(xiàng)目前期工作。在“7+1”舊城區(qū)城中村改造的基礎(chǔ)上,推動(dòng)新一輪棚戶(hù)區(qū)改造,盡快完成xx區(qū)1000萬(wàn)平方米改造目標(biāo)。啟動(dòng)城市環(huán)境綜合整治三年行動(dòng)計(jì)劃,解決好群眾反映的“臟亂差” 問(wèn)題。通過(guò)進(jìn)一步“回頭看”,確保年內(nèi)代表建議解決率達(dá)70%以上。8月份啟動(dòng)白蓮巷老小區(qū)提升工程,改造第五立面,同步實(shí)施經(jīng)折巷、水陸寺巷改造,改善區(qū)域交通 “微循環(huán)”。結(jié)合老小區(qū)改造,增加停車(chē)位,緩解小區(qū)停車(chē)難問(wèn)題。對(duì)全市空斗墻房屋分輕重緩急分步實(shí)施改造,年內(nèi)完成2萬(wàn)平方米。加強(qiáng)安置房配套,做到配套設(shè)計(jì)前置,配套設(shè)施與主體工程同步推進(jìn),同步交付。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),轉(zhuǎn)變職能,推進(jìn)行政權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。加大法制教育培訓(xùn)力度,提升領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維解決難題的能力和水平。積極推行行政指導(dǎo)、行政調(diào)解等工作,多元化排查和化解社會(huì)矛盾。加強(qiáng)城建監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)一集中執(zhí)法。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,我們將虛心接受市人大常委會(huì)的評(píng)議意見(jiàn),主動(dòng)與各位代表溝通交流,認(rèn)真落實(shí)整改,全面提升依法行政水平,以實(shí)際行動(dòng)邁好蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)的第一步,為建設(shè)令人向往的現(xiàn)代化山水花園城市作出新貢獻(xiàn)。述職人:20xx年xx月xx日國(guó)稅分局長(zhǎng)在評(píng)議大會(huì)上的述職報(bào)告述職報(bào)告XX年勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)述職報(bào)告范文林業(yè)局局長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告XX年財(cái)政局局長(zhǎng)述職報(bào)告城管執(zhí)法分局局長(zhǎng)述職報(bào)告郵政支局長(zhǎng)述職報(bào)告XX市財(cái)政局局長(zhǎng)述職報(bào)告環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)述廉報(bào)告XX年7月規(guī)劃局長(zhǎng)黨組書(shū)記終述職報(bào)告司法局局長(zhǎng)述職報(bào)告范文第五篇:住建系統(tǒng)年終工作總結(jié)抓改革 促創(chuàng)新 重服務(wù)努力實(shí)現(xiàn)行政審批及基建項(xiàng)目推進(jìn)新突破2015年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞行政審批制度改革主線(xiàn),積極摸索創(chuàng)新基本建設(shè)項(xiàng)目有效推進(jìn)方式,在提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面做出了積極努力,也取得了一定實(shí)效。下面就我局行政審批及基本建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)作如下匯報(bào):一、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)全區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展(一)以集中代建為抓手,不斷提高政府項(xiàng)目投資效率。作為區(qū)政府投資項(xiàng)目集中代建單位,我局經(jīng)過(guò)多年運(yùn)作,形成了“投資、建設(shè)、管理”三位一體的運(yùn)作模式,在前期手續(xù)報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工交付使用等方面形成了一了系列科學(xué)合理的管理流程,有效控制了工程建設(shè)周期,提高了投資效率。作為我區(qū)建設(shè)管理專(zhuān)業(yè)單位,我們經(jīng)常為區(qū)屬企業(yè)提供咨詢(xún)和幫助,班子成員也多次帶隊(duì)赴企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助理清環(huán)節(jié)、分析難點(diǎn)、破解問(wèn)題,得到很多企業(yè)和兄弟部門(mén)的贊譽(yù)和好評(píng)。(二)以基建聯(lián)審為手段,配合推進(jìn)基建項(xiàng)目審批提速。為高效推進(jìn)我區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè),我局在前期審批和竣工驗(yàn)收工作中提出了容缺審批、提前介入、模擬審批及綜合驗(yàn)收聯(lián)席會(huì)議制度等建議,得到市、區(qū)審管辦的支持和幫助。在區(qū)審管辦的牽頭下,首次召開(kāi)了由市、區(qū)兩級(jí)審批部門(mén)參與的政府投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收聯(lián)合會(huì)審會(huì)商會(huì)議,將6個(gè)項(xiàng)目一起進(jìn)行了會(huì)審,為基建項(xiàng)目聯(lián)合審批模式探索開(kāi)了個(gè)好頭。二、把握三個(gè)重點(diǎn),確保行政審批制度改革落實(shí)到實(shí)處(一)以“兩集中兩到位”為突破口,不斷提升服務(wù)效能。一是確定牽頭科室,做到審批事項(xiàng)兩集中。二是明確審批科長(zhǎng),做到人員、權(quán)限兩到位。三是確立增效目標(biāo),做到大幅提高審批速度。2015年我局行政審批及服務(wù)項(xiàng)目累計(jì)受理7354件,辦結(jié)了7354件,辦結(jié)率與滿(mǎn)意率均為100%,%。(二)以政務(wù)服務(wù)一張網(wǎng)建設(shè)為著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。一是試點(diǎn)先行。先后在省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上開(kāi)展建筑業(yè)三類(lèi)人員。安全生產(chǎn)許可證等試點(diǎn)審批,最快的當(dāng)場(chǎng)就可以辦結(jié),實(shí)現(xiàn)了證書(shū)秒辦。二是互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)。去年10月份,建筑業(yè)三類(lèi)人員申報(bào)開(kāi)通網(wǎng)上社保在線(xiàn)表格提取功能。今年2月份,聯(lián)合支付寶開(kāi)通“鑒證服務(wù)功能”,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù),把服務(wù)更便捷地送到建筑企業(yè)手上。(三)以科學(xué)化管理為重要保障,不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是建立審批運(yùn)作制度。通過(guò)建立3項(xiàng)制度,確?!耙粋€(gè)窗口對(duì)外、一個(gè)機(jī)構(gòu)履職、一枚印章審批”。二是建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度。以“一是一檔”為標(biāo)準(zhǔn),分類(lèi)建立110個(gè)文件檔案,為事項(xiàng)辦理提供了清晰的依據(jù)和指導(dǎo)。三是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理制度。明確審批科室職能分工,責(zé)任到人,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在去年的群眾滿(mǎn)意度調(diào)查中,我局實(shí)現(xiàn)了十分滿(mǎn)意的工作目標(biāo),體現(xiàn)了窗口服務(wù)水平的進(jìn)一步提高。三、打好三張牌,實(shí)現(xiàn)行政審批、基建項(xiàng)目的推進(jìn)新突破2016年,我們將以“抓改革促創(chuàng)新、抓建設(shè)惠民生”為工作目標(biāo),打好“改革”、“創(chuàng)新”、“服務(wù)”三張牌,堅(jiān)持不懈,盡心竭力,努力實(shí)現(xiàn)我局行政審批及基建項(xiàng)目的推進(jìn)工作新突破。(一)打好“改革”牌,促進(jìn)行政審批制度改革不斷深入推進(jìn)。一是做好審批事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)梳理和調(diào)整局“兩張清單”,做好我局行政審批事項(xiàng)的目錄化管理工作。二是持續(xù)推進(jìn)一張網(wǎng)建設(shè)。陸續(xù)推進(jìn)具備條件的審批事項(xiàng)開(kāi)展網(wǎng)上辦理,更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)功能。三是主動(dòng)做好市區(qū)聯(lián)動(dòng)。與上級(jí)部門(mén)保持常態(tài)化溝通,及時(shí)了解簡(jiǎn)政放權(quán)新動(dòng)態(tài)。(二)打好“創(chuàng)新”牌,促進(jìn)基建審批效能不斷提升。一是優(yōu)化審批流程。計(jì)劃在前期基建審批事項(xiàng)“房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件論證”上實(shí)行前后環(huán)節(jié)置換來(lái)優(yōu)化審批流程,加快工程項(xiàng)目推進(jìn)速度。二是創(chuàng)新前期服務(wù)。通過(guò)提前介入,指導(dǎo)房產(chǎn)企業(yè)更快完成資質(zhì)申報(bào)、項(xiàng)目擴(kuò)初會(huì)審的前期審批。三是創(chuàng)新事后服務(wù)。做好擴(kuò)初會(huì)審會(huì)議會(huì)后跟蹤督辦,及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,縮短審批時(shí)限,提高審批速度。(三)打好“服務(wù)”牌,扎實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。作為政府投資項(xiàng)目集中代建單位,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)區(qū)其他項(xiàng)目發(fā)揮好咨詢(xún)和服務(wù)作用。二是合力推進(jìn)審批。對(duì)重大項(xiàng)目,特別是民生工程,確保在依法、合規(guī)前提下,做到快速審批。三是加強(qiáng)溝通對(duì)接。依托市基建項(xiàng)目專(zhuān)網(wǎng)和區(qū)聯(lián)合會(huì)商機(jī)制,對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程做好聯(lián)系和溝通,發(fā)揮好牽線(xiàn)搭橋和服務(wù)保障的作用。這次會(huì)議以行政審批工作職能為立足點(diǎn),以服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局為最終目的,在行政審批制度改革和基建項(xiàng)目推進(jìn)上起到了重要推動(dòng)作用。作為區(qū)住房和城市建設(shè)部門(mén),我們一定要開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、克服困難,圓滿(mǎn)完成改革任務(wù),為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、打造服務(wù)型政府作出更大的貢獻(xiàn)。
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