20xx年醫(yī)學(xué)專題—拜博口腔復(fù)試ppt-資料下載頁
2025-11-06 02:33本頁面
【正文】 二十二頁。,佳美齒科劣勢(li232。sh236。)分析,尚未進入二三線城市 社區(qū)化服務(wù)不足 國家鼓勵醫(yī)療服務(wù)進社區(qū) 定位于(w232。iy)工作繁忙的客戶應(yīng)傾向提供短距短時服務(wù) 線上到線下的經(jīng)營模式依然不清晰，缺乏物流行業(yè)經(jīng)驗 公共會診平臺模式過于理想化，忽視優(yōu)質(zhì)資源稀缺性,第十九頁，共二十二頁。,公司借鑒(ji232。ji224。n)意義,明確O2O戰(zhàn)略：兩級線下服務(wù)點，配套線上運營 一級服務(wù)點為各區(qū)域直營連鎖店，提供全部口腔醫(yī)療服務(wù) 二級服務(wù)點為各社區(qū)指定服務(wù)點，提供部分口腔醫(yī)療服務(wù) 1. 吸引符合標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)合作，在其經(jīng)營場所內(nèi)設(shè)服務(wù)點并購置少量設(shè)備，確保可提供一些常規(guī)的口腔醫(yī)療服務(wù) 2. 二級服務(wù)點可提供的服務(wù)，客戶可線上或登門預(yù)約就診，預(yù)約后，就近直營店的專家按時前往社區(qū)提供服務(wù) 3. 設(shè)區(qū)域質(zhì)量管理員，定期檢查、管控轄區(qū)內(nèi)二級服務(wù)點醫(yī)療質(zhì)量 4. 運用發(fā)放“資源使用費+服務(wù)績效獎”方式(fāngsh236。)管理社區(qū)醫(yī)療機構(gòu),第二十頁，共二十二頁。,第二十一頁，共二十二頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),筆試。（“10萬元裝修+10萬元設(shè)備+10萬元耗材”的連鎖模式）。目標(biāo)城市：目標(biāo)客戶群匯聚地的北京等一線(yīxi224。n)城市。所有連鎖門店均位于一線(yīxi224。n)城市商業(yè)、金融中心繁華地段及高檔商業(yè)住宅小區(qū)內(nèi)。更易吸引高端客戶，投訴率更低。選址標(biāo)準(zhǔn)：由數(shù)個評委分若干天給某地點的人流速度、租金高低等多個因素打分，來確定選址。開通手機百度直達號（隨時隨地直達商家服務(wù)）。佳美齒科最新戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)口腔醫(yī)療（O2O）,第二十二頁，共二十二頁
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