【正文】 廣大人民群眾的“窗口”行業(yè)，我們要以春運(yùn)為契機(jī)，把交通運(yùn)輸服務(wù)品牌打出去，把春運(yùn)工作作為惠及千家萬(wàn)戶的民生工程來(lái)抓，作為提升交通運(yùn)輸局系統(tǒng)形象的亮點(diǎn)工程來(lái)抓。一是各汽車客運(yùn)站要對(duì)其設(shè)施進(jìn)行全面清潔、維護(hù)，確保候車室、停車場(chǎng)等場(chǎng)所整潔衛(wèi)生，設(shè)施完備。二是合理安排運(yùn)力，及時(shí)組織發(fā)班，減少旅客在客運(yùn)站的候車時(shí)間，對(duì)班車晚點(diǎn)和延誤的，應(yīng)及時(shí)向旅客說(shuō)明和解釋，熱情為旅客安排中轉(zhuǎn)候車、休息、就餐等服務(wù)。三是要按照文明縣城創(chuàng)建工作要求，設(shè)立文明監(jiān)督員，杜絕不文明、不衛(wèi)生行為?？瓦\(yùn)從業(yè)人員要著裝整潔，用語(yǔ)禮貌，微笑服務(wù)，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分展示道路客運(yùn)行業(yè)的良好風(fēng)貌。工作紀(jì)律要“嚴(yán)”縣局春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督各春運(yùn)單位“第一責(zé)任人”，對(duì)春運(yùn)工作負(fù)總責(zé)；運(yùn)管所、公交所、港航所和華泰、宏泰、華日三家運(yùn)輸企業(yè)“一把手”要對(duì)本單位春運(yùn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各單位分線負(fù)責(zé)人對(duì)春運(yùn)工作負(fù)直接責(zé)任。凡違反價(jià)格政策、安全生產(chǎn)法規(guī)，違規(guī)企業(yè)正副經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人和明確包車責(zé)任的行管人員負(fù)連帶責(zé)任，造成惡劣社會(huì)影響的相關(guān)責(zé)任人，直至企業(yè)負(fù)責(zé)人要引咎辭職，情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。對(duì)因工作失職，造成票價(jià)混亂和安全隱患突出，群眾反映十分強(qiáng)烈且影響極壞的人和事，對(duì)包干人員啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，對(duì)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)令引咎辭職。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，是哪一級(jí)的問(wèn)題就追究哪一級(jí)，負(fù)什么樣的責(zé)任就追究什么樣的責(zé)任。具體要求做到：一是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)人帶班上路稽查和舉報(bào)值班制度，電話保持24小時(shí)暢通。二是及時(shí)處理群眾投拆，快速作出反應(yīng)處置，接到舉報(bào)必須通知分組領(lǐng)導(dǎo)且親自帶隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)化解矛盾。三是凡站外班線客車、城市公共汽車和出租汽車出現(xiàn)超載、超速等違規(guī)行為的，由分組人員督促整改到位，按行業(yè)管理法規(guī)從重處罰。四是凡違反春運(yùn)價(jià)格政策、法規(guī)的，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)或被稽查出來(lái)的車輛，給予經(jīng)營(yíng)業(yè)主罰款2000元、扣車兩天的行政處罰。五是不允許任何人對(duì)違價(jià)車輛說(shuō)情討保，違者作妨礙公務(wù)處理。工作作風(fēng)要“實(shí)”春節(jié)是萬(wàn)家團(tuán)圓的日子，春運(yùn)關(guān)系到廣大人民群眾切身利益，倍受社會(huì)各界關(guān)注。我們一定要把春運(yùn)作為當(dāng)前中心工作抓緊抓好，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家、省、市交通運(yùn)輸主管部門XX縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，圍繞春運(yùn)工作的新特點(diǎn)、新要求，切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性和責(zé)任感，齊心協(xié)力，全力以赴，完美打造“平安春運(yùn)”主題。交通運(yùn)輸局系統(tǒng)廣大干部職工要扎實(shí)工作，用良好的精神風(fēng)貌體現(xiàn)出交通運(yùn)輸局系統(tǒng)執(zhí)政為民、服務(wù)于民的理念，確保人人在崗位，時(shí)時(shí)在狀態(tài)。要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，精心安排，積極工作，確保全縣水陸交通安全暢通，為促進(jìn)全縣社會(huì)安定團(tuán)結(jié)、服務(wù)人民群眾生產(chǎn)生活作出“交通運(yùn)輸人”新的更大貢獻(xiàn)。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表縣交通運(yùn)輸局黨政一班人向全縣交通運(yùn)輸局系統(tǒng)廣大干部職工致以節(jié)日的問(wèn)候，給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事勝意！謝謝大家！擴(kuò)展資料：動(dòng)員講話稿在xxx公司xxx年xxx萬(wàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：今天我們召開這次會(huì)議主要是為了落實(shí)好明年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，目標(biāo)很明確，就是要完成xxx萬(wàn)。剛才xxx同志已經(jīng)作了報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了今年來(lái)的工作，客觀分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了明年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，可以說(shuō)是定位準(zhǔn)確、思路清晰、措施得力、安排得當(dāng)。各部室的負(fù)責(zé)人也都做了表態(tài)發(fā)言，可以看出大家對(duì)順利實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)充滿了信心，決心很大。就今年來(lái)看，在廣大干部職工的共同努力下，xxx公司管理不斷走向正軌，各項(xiàng)制度不斷完善，職工工作和生活環(huán)境明顯得到改善，截止到11月份我們已經(jīng)完成了xxx多萬(wàn)的銷售任務(wù)，可以說(shuō)是成績(jī)喜人。但是我們也要清醒地看到存在的實(shí)際困難：一是招商引資力度不大，資金嚴(yán)重缺乏；二是缺乏先進(jìn)的管理理念、銷售方式和專業(yè)人才。三是職工思想不統(tǒng)一，部分職工情緒不穩(wěn)定，對(duì)xxx的發(fā)展信心不足。如果這些問(wèn)題不克服，xxx萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)可以說(shuō)就很難實(shí)現(xiàn)。這就要求我們要充分發(fā)揮園區(qū)緊靠xxxx的交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，做足做活“路域經(jīng)濟(jì)”文章。明年xxxx四周，即將開發(fā)建設(shè)的火車站、兩個(gè)大型居住區(qū)、政府部門的搬遷等十幾個(gè)項(xiàng)目，為我們xxx項(xiàng)目的發(fā)展創(chuàng)造了有利時(shí)機(jī)。我們要緊緊把握積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作基調(diào)，抓住機(jī)遇、加快發(fā)展，確?！皒xxxx”總體發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)現(xiàn)。為了確保明年能夠順利完成xxx萬(wàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。一、要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)通過(guò)交流和發(fā)言，大家對(duì)商城目前存在的困難和發(fā)展前景都有了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，定位比較準(zhǔn)確。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須進(jìn)一步把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到最近召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上來(lái)。抓好明年的工作，切實(shí)要全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合商城的發(fā)展實(shí)際，要更加注重提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，更加注重推進(jìn)自主創(chuàng)新，更加注重統(tǒng)籌煤與非煤兩個(gè)大局，努力實(shí)現(xiàn)商城經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。這就要求我們大家認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，按照統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，奮起直追，超額完成xxx萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為xx建設(shè)做好排頭兵，為“xxxx”的總體發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。二、要推進(jìn)戰(zhàn)略管理和人本管理xxx作為公司的新型產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新生事物，要學(xué)習(xí)的東西比較多。我們必須立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，重視戰(zhàn)略管理。要高度重視商貿(mào)領(lǐng)域的戰(zhàn)略研究、了解發(fā)展趨勢(shì)、把握市場(chǎng)形勢(shì)、貫徹產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、搞好戰(zhàn)略規(guī)劃。要以大思路、大戰(zhàn)略謀求大發(fā)展，加快xx的管理信息化、銷售品牌化、制度現(xiàn)代化建設(shè)。要結(jié)合xx員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，堅(jiān)持以人為本，通過(guò)激勵(lì)人、鼓勵(lì)人，以感情調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而自覺(jué)強(qiáng)化自我管理。要把公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與員工發(fā)展計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái)，重視員工的各種利益與需求，維護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)與員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。三、要提升營(yíng)銷管理和創(chuàng)新管理圍繞xxx萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在管理上要加強(qiáng)創(chuàng)新，在這方面xx公司要為xx的發(fā)展設(shè)立平臺(tái)，提供服務(wù)，最大限度的解決人才、資金不足的問(wèn)題。同時(shí)，xx公司也要注重營(yíng)銷隊(duì)伍和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，樹立整體營(yíng)銷理念，建立統(tǒng)一的營(yíng)銷平臺(tái)。要堅(jiān)持商品集中統(tǒng)一的采購(gòu)機(jī)制，形成整體營(yíng)銷能力。要結(jié)合商城周邊情況，適應(yīng)消費(fèi)群體、消費(fèi)模式、消費(fèi)喜好的變化，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，引導(dǎo)消費(fèi)取向，最大限度的延伸商品銷售鏈。要堅(jiān)持信譽(yù)至上，不斷提高客戶對(duì)商城商品的信任度和認(rèn)同度，通過(guò)創(chuàng)新營(yíng)銷手段，提升商城的品牌效應(yīng)。四、要積極培育xx文化明年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已經(jīng)確定，抓好指標(biāo)的落實(shí)，制定硬性的措施和規(guī)章制度是必要的。在抓好硬件的同時(shí)，也要適應(yīng)現(xiàn)代化管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合商城實(shí)際，抓好企業(yè)文化建設(shè)，形成自身的核心文化內(nèi)涵，用企業(yè)文化來(lái)吸引和凝聚員工，讓員工在潛移默化中主動(dòng)接受企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、維護(hù)企業(yè)，通過(guò)企業(yè)文化把企業(yè)、員工、社會(huì)三者有機(jī)結(jié)合到一起，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要積極培育商城文化，樹立企業(yè)良好的公眾形象，注重員工整體素質(zhì)的提升，使企業(yè)文化成為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分和xxx萬(wàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成以及企業(yè)發(fā)展壯大的重要支撐。五、要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)完成明年xx萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子是核心，員工隊(duì)伍是關(guān)鍵。因此，抓好xx的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)和保障。要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。要用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高執(zhí)行能力和服務(wù)能力。要抓好各類政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高掌握政策、運(yùn)用政策、守法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)企業(yè)利益的能力。要抓好業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)基層、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)客戶的能力和企業(yè)管理水平。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守，廉潔奉公，甘于奉獻(xiàn)，努力推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。同志們，明年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)已經(jīng)明確，機(jī)遇與困難同在，希望與挑戰(zhàn)并存。大家要在公司黨委和董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，同心同德，頑強(qiáng)拼搏，為超額完成xxx萬(wàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。