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農業(yè)產業(yè)化經營的調研報告-資料下載頁

2024-11-15 02:08本頁面
  

【正文】 技術創(chuàng)新,大力提高農業(yè)產業(yè)化經營的科技含量。產業(yè)化經營,不僅要求有一定的產業(yè)規(guī)模,更要求要有較高的產品質量,以提高市場競爭力。就我縣辣椒、花生產業(yè)而言,首先是對農產品品質的要求。為提高辣椒、花生初產品品質,農業(yè)部門主要做了四方面工作:一是進行品種提純復壯,二是引種優(yōu)質品種,三是推廣新技術,四是推廣專用配方肥。在開展工作中,還與省大專院校、科研院所及本地龍頭企業(yè)共同聯(lián)合,在品種上、栽培技術上進行改進創(chuàng)新,保證產業(yè)作物產品品質。此外,加工企業(yè)在加工設備、加工手段上進行了更新,6是開展技術承包,實現(xiàn)利益共享。鼓勵科技人員面向市場,以技術參股、資金入股、租賃經營和技術承包等多種形式與農民、專業(yè)技術協(xié)會、企業(yè)等結成利益共同體,結合平安農業(yè)需要和農民需求,深入調查研究,積極引進一批先進適用的農業(yè)新技術、新品種、新模式,加大示范和推廣力度,推動農業(yè)生產結構的調整,切實增強農產品的市場競爭力。在承包模式上,以“公司﹢基地﹢農戶”、“協(xié)會﹢基地﹢農戶”等多種形式參與農業(yè)生產,發(fā)展產供銷一條龍服務的產業(yè)化模式,實現(xiàn)利益共享、風險共擔,形成長效運行機制。7建立完善利益機制。這是搞好我縣農業(yè)產業(yè)化經營的保證。龍頭企業(yè)與農戶之間要形成利益共享、風險共擔的利益機制,這是農業(yè)產業(yè)化經營的主要標志。小打小鬧的農副產品加工企業(yè)或作坊不等于是龍頭企業(yè),脆弱的產加銷關系不等于產業(yè)鏈條,分散的、零星的種養(yǎng)殖不等于基地,產業(yè)不等于產業(yè)化。只有正確處理“龍”“農”雙方的利益關系,使各個環(huán)節(jié)連接得更加緊密,才能為產業(yè)化順利發(fā)展提供有力保證。在利益聯(lián)結機制的選擇上,應重點采取契約連接和股股份聯(lián)結方式。龍頭企業(yè)為保證自己原料供給的數(shù)量和質量,農民為保證自己所生產的產品能順利賣出去從而有效避免風險,雙方自愿、平等、互利的前提下,簽訂具有法律效力的產銷合同,把供貨時間、數(shù)量、質量、價格等以合同形式確定下來,規(guī)定雙方權利義務,使產銷行為由原來松散、隨意的組合變?yōu)檎?guī)、緊密的對接。這種契約關系較為緊密,具有相對穩(wěn)定性,是目前各地應用最廣的方式。但這種連接的前提是雙方必須按簽訂的合同行事,不得隨意毀約,即強調合同的法律效力。尤其是要防止農產品市場價格低于合同約定價格時,企業(yè)不履行承諾,擅自壓低價格收購或拒收;農產品市場價格高于合同約定價格時,農戶違約,直接抬價或不賣給龍頭企業(yè),而出售給他人。因而各級黨政和有關部門應當加強這方面的監(jiān)管和約束。事實上,龍頭企業(yè)為保證原料質量,還應主動向農戶提供產前、產中、產后全過程服務,包括統(tǒng)一供應良種,提供生產資料,進行專業(yè)技術指導,防蟲治病和科學管理等。在此基礎上,龍頭企業(yè)還應在利益再分配上,最大限度地讓利給農戶,如為農戶提供生產周轉資金等,使農戶不僅在生產環(huán)節(jié),而且在加工、銷售環(huán)節(jié)也能得到收益,使龍頭企業(yè)與農戶的利益連接更加緊密、牢固。在建立連接關系時還可通過各類專業(yè)組織和專業(yè)合作社、綜合服務社等,把龍頭企業(yè)與農戶聯(lián)系得更加緊密。比如,各地可依托現(xiàn)有的各類合作社,與龍頭企業(yè)簽產銷合同。合作社在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村社(尤其是交通不便的地方)設立若干個專業(yè)站點。各專業(yè)站點按照合作社與龍頭企業(yè)簽訂的合同,與分散的農戶再簽訂產銷合同,定期收購農戶手中的產品,統(tǒng)一、集中供應給龍頭企業(yè),架起龍頭企業(yè)與農戶之間的橋梁。這種連接方式,能有效解決分散農戶直接與龍頭企業(yè)對接難、保護自身利益難的問題,是產業(yè)化發(fā)展到一定階段的較好形式8積極發(fā)揮政府部門的引導和服務功能,繼續(xù)探索農科企結合、訂單農業(yè)等產業(yè)化經營模式。為積極推進產業(yè)化經營,我縣在上年發(fā)展訂單生產的基礎上,加強了科技部門與涉農企業(yè)的合作,充分發(fā)揮科技部門優(yōu)勢,抓好對農民的引導服務工作,為企業(yè)和農民牽線搭橋,繼續(xù)探索農科企結合、訂單生產的產業(yè)發(fā)展模式,加強引導,推進農村專業(yè)合作組織發(fā)展。從全國各地發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的經驗中我們可以看到,建立專業(yè)合作經濟組織,通過專業(yè)合作經濟組織將農民與市場連接起來,對指導農民進行規(guī)模種植、保障生產效益,進而推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展都有著積極的意義。積極引導和幫助農村專業(yè)大戶、農民經紀人、鄉(xiāng)村干部牽頭組建專業(yè)合作社,推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社(協(xié)會)+農戶”的產業(yè)化組織形式,是我縣發(fā)展產業(yè)化經營的途徑之一。在農業(yè)、科技及相關部門的引導和推動下,通過農業(yè)部門引導扶持成立辣椒協(xié)會.第五篇:淺談農業(yè)產業(yè)化經營(范文)“農業(yè)產業(yè)化”是一種農產品經營方式,而改革開放的深入和農業(yè)經濟的發(fā)展則使這種經營方式得以廣袖長舞,舞得龍頭企業(yè)崛起,合作組織壯大,活躍了農村經濟,惠及到萬千農戶。到今天,面對農村經濟發(fā)展的新階段,面對建設社會主義新農村的新形勢,農業(yè)產業(yè)化的新任務是什么?應該說,帶動農民增收是農業(yè)產業(yè)化永恒的主題,而成為中國農業(yè)經濟的代言人則是社會主義新農村建設賦予農業(yè)產業(yè)化的新使命。企業(yè)、協(xié)會、合作社這些農業(yè)產業(yè)化的主角能否在國際國內市場大舞臺上成為代言人,這對政府的“經營”能力是一個重大考驗。黨中央對農業(yè)產業(yè)化經營始終保持高度關注,支持政策一以貫之并逐步遞進。特別是近三年來,中央一號文件始終強調要扶持農業(yè)產業(yè)化經營:對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),不管哪種所有制和經營形式,只要能與農民建立利益聯(lián)結機制,給農民帶來實惠,都要在財政、稅收、金融等方面一視同仁地給予支持。今年的一號文件,更強調“要著力培育一批競爭力、帶動力強的龍頭企業(yè)和企業(yè)集群示范基地,推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農戶有機結合的組織形式,讓農民從產業(yè)化經營中得到更多的實惠?!币簿褪钦f,如今評價產業(yè)化龍頭的標準應該是“競爭力強、帶動力強”兩個方面,而什么樣的龍頭能做到這樣“德才兼?zhèn)洹蹦??這就是目前農業(yè)產業(yè)化經營遇到的問題,競爭力與帶動力往往是矛盾的。產業(yè)化經營,應該具備兩種能力,一是產業(yè)競爭力,一是企業(yè)帶動力。而我們目前一些工業(yè)化加工程度較高的農產品的經營,準確的講只是企業(yè)化經營而沒有實現(xiàn)產業(yè)化經營。因為企業(yè)經營得好壞,與產業(yè)的發(fā)展不相關,與農民增收不相關。比如油脂。早在本世紀初,就有業(yè)內人士尖銳地指出,外資涌入在中國東部建起的大批加工企業(yè)從而大量進口大豆將危及國產大豆存亡。現(xiàn)在看來,“狼來了”并非危言聳聽。因為,目前我國大豆主產區(qū)的油脂加工企業(yè)已經被進口大豆和外資形成的“沖擊波”擠得快站不住腳了,而最近有媒體推出了一系列關于油脂質量的調查,內容是南方一些小油脂廠家將進口大豆油、棕櫚油里只摻進5%?8%的花生油,就以花生油的名義銷售獲利。原因是進口大豆油、棕櫚油便宜,而花生油又是中國消費者的傳統(tǒng)食用油,市場較好。由此看,受威脅的不僅是中國豆農,更有中華民族的大豆、油菜、花生產業(yè)。再比如乳品本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸 ,這幾年這個產業(yè)發(fā)展得可真是辛苦,誰看著都心痛。幾家大的企業(yè)在擴張中追求“競爭力”,“帶動力”自然就跟不上了,因為奶牛產奶水平的提高與企業(yè)發(fā)展速度之間的差距太大。為了爭奪市場份額,家家在產品設計上絞盡腦汁,在企業(yè)廣告上費盡心機,在市場促銷上輪番殺價,惟有在帶動農戶上無計可施?,F(xiàn)在有些企業(yè)已經有了危機感開始潛心建基地,但有的企業(yè)還是沒有進入轉型期,產品不叫牛奶叫“特侖蘇”了,錢不花在基地建設上而是花在收購并購上,借助的還是摩根斯坦利那樣的洋資本?;厥讕啄陙磉@些產業(yè)發(fā)展的得失,應該說,企業(yè)也不是贏家,他們付出太多,獲得太少。原因在于他們的發(fā)展環(huán)境沒有跟上發(fā)展的速度和市場的需求。怎樣在經營中兼?zhèn)洚a業(yè)競爭力與企業(yè)帶動力?怎樣保證產業(yè)化龍頭既完成經濟任務又完成政治任務?這就需要政府的“經營”。政府的“經營”就是為農業(yè)產業(yè)化創(chuàng)造環(huán)境。一是政策環(huán)境,二是發(fā)展環(huán)境。政策環(huán)境是硬的,比如基地建設、標準建設、市場建設等,只要多方增加投入、加強整體規(guī)劃既能奏效。而發(fā)展環(huán)境則是軟的,需要觀念跟進。如中央在2004年的一號文件中就提出,“中央和地方要安排專門資金,支持農民專業(yè)合作組織開展信息、技術、培訓、質量標準與認證、市場營銷等服務?!钡钡侥壳?,仍有某些政府工作人員,對協(xié)會、合作組織所進行的以上服務不是積極支持,而是百般指責。他們沒有認識到,建設社會主義新農村就是要求各級政府部門站在全局的高度上履行部門的職責,而不是讓部門偏見“統(tǒng)攬全局”。產業(yè)化龍頭組織將是新農村建設的經濟主體,我們以怎樣的態(tài)度對待他們?它們不夠權威?我們來樹哇!它們不夠專業(yè)?我們來教哇!我們把它們扶起來,強大的則是整個產業(yè),乃至整個民族。建設新農村,有容乃大;經營產業(yè)化,無欲則剛。
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