【正文】 成損失1000元以上的，由車(chē)輛使用人、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)管人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人平均分?jǐn)偝袚?dān)；車(chē)輛發(fā)生非自然損耗性故障，發(fā)生一次扣車(chē)輛使用人1分，發(fā)生三次扣車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1分，發(fā)生五次扣監(jiān)管人1分；車(chē)輛全月無(wú)機(jī)械故障，車(chē)輛使用人獎(jiǎng)1分、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)3分、監(jiān)管人項(xiàng)目經(jīng)理各獎(jiǎng)2分；連續(xù)三個(gè)月無(wú)機(jī)械故障車(chē)輛使用人獎(jiǎng)5分，車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)10分、監(jiān)管人獎(jiǎng)5分、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部行政人事專(zhuān)員各獎(jiǎng)3分（獎(jiǎng)勵(lì)在第三個(gè)月考核中體現(xiàn)）；車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)用嚴(yán)格按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，單車(chē)超出考核標(biāo)準(zhǔn)，每超出10%扣車(chē)輛使用人1分，總考核標(biāo)準(zhǔn)每超出10%，扣車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理各1分；監(jiān)管人所管區(qū)域總考核標(biāo)準(zhǔn)每超出10%，扣監(jiān)管人1分；總考核標(biāo)準(zhǔn)每降低10%，獎(jiǎng)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1分，每降低20%，獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理1分，當(dāng)月降低50%，車(chē)輛使用人各獎(jiǎng)1分，車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)節(jié)省費(fèi)用總額的20%、項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)節(jié)省費(fèi)用總額的10%；監(jiān)管人所管區(qū)域總考核標(biāo)準(zhǔn)每降低10%，獎(jiǎng)1分，降低超過(guò)50%，獎(jiǎng)節(jié)省費(fèi)用總額的30%車(chē)輛出現(xiàn)問(wèn)題，2個(gè)工作日內(nèi)不能修復(fù)使用，每發(fā)現(xiàn)一輛扣車(chē)輛使用人、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各1分，每發(fā)現(xiàn)二輛扣項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)管人各1分；車(chē)輛監(jiān)管人不定期抽查車(chē)輛基本狀況，發(fā)現(xiàn)有跑冒滴漏、零部件松動(dòng)、發(fā)動(dòng)機(jī)有異響，變速箱、操作系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)有異常，每發(fā)現(xiàn)一輛扣車(chē)輛使用人、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各1分；總部不定期抽查，每發(fā)現(xiàn)一輛問(wèn)題車(chē)，扣監(jiān)管人、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各1分，全月檢查無(wú)問(wèn)題，各獎(jiǎng)1分，連續(xù)三個(gè)月無(wú)問(wèn)題，各獎(jiǎng)5分（第三個(gè)月考核中體現(xiàn)）；每月5號(hào)前傳送資料：車(chē)輛盤(pán)點(diǎn)表、維修表、工衣盤(pán)點(diǎn)表、季度材料申請(qǐng)表（三個(gè)月一次）給公司；超過(guò)傳送時(shí)間，每超一天扣項(xiàng)目行政人事專(zhuān)員、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理各1分；傳送表格弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次扣以上人員各5分，情節(jié)嚴(yán)重者，各扣50分；各級(jí)人員必須服從上級(jí)管理，管理原則為一般情況下不越級(jí)管理，特殊情況下越級(jí)管理后應(yīng)及時(shí)告知被管理人的直接上級(jí)；項(xiàng)目部車(chē)輛管理隸屬關(guān)系：車(chē)輛使用人受車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)管人、項(xiàng)目經(jīng)理管理，車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)受監(jiān)管人、項(xiàng)目經(jīng)理管理；各級(jí)人員受項(xiàng)目部行政人事專(zhuān)員監(jiān)督、督促、提醒、考核；行政人事專(zhuān)員日常紀(jì)律受項(xiàng)目經(jīng)理管理、考核。各級(jí)人員如不服從管理，第一次扣1分，第二次扣10分，第三次停職反省，態(tài)度惡劣者予以辭退。四、本考核辦法經(jīng)公司制度討論會(huì)通過(guò)后，自董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)之日起實(shí)施，如有補(bǔ)充，以公司文件為準(zhǔn)。五、考核辦法下發(fā)后，各項(xiàng)目部須及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求達(dá)到能夠熟練背誦的程度，公司一周后派人抽查學(xué)習(xí)情況，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不達(dá)標(biāo)者，扣當(dāng)事人、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理各1分。第五篇：公司車(chē)輛維修、結(jié)算管理規(guī)定公司車(chē)輛維修、結(jié)算管理規(guī)定為進(jìn)一步完善車(chē)輛維修制度，加強(qiáng)公司部對(duì)車(chē)輛維修費(fèi)用的管理，本著“嚴(yán)格管理，降低費(fèi)用，安全行駛，節(jié)約挖潛”的原則，使車(chē)輛維修做到公平、公正，科目清楚，責(zé)任到人?，F(xiàn)對(duì)車(chē)輛派修、結(jié)算做如下規(guī)定：一、駕駛員在車(chē)輛正常使用過(guò)程中出現(xiàn)故障，必須按程序申請(qǐng)派修單，具體申請(qǐng)程序如下：出現(xiàn)故障須首先報(bào)告司機(jī)班長(zhǎng)，由司機(jī)班長(zhǎng)初步確定故障情況，確定是否需要維修。確需維修時(shí)，由司機(jī)班長(zhǎng)填寫(xiě)《****公司維修申請(qǐng)單》，并初步估算維修費(fèi)用，寫(xiě)明故障情況、維修項(xiàng)目，駕駛員、司機(jī)班長(zhǎng)簽字后報(bào)辦公室車(chē)管負(fù)責(zé)人。司機(jī)班長(zhǎng)要保留好存根備查。辦公室車(chē)管負(fù)責(zé)人根據(jù)下列情況分別處理： 1）車(chē)輛的三級(jí)、四級(jí)維修且一次費(fèi)用不足200元由辦公室車(chē)管負(fù)責(zé)人直接填寫(xiě)《****公司派修單》。2）車(chē)輛一級(jí)、二級(jí)維修且一次維修費(fèi)用200元以上不足1000元時(shí)，要上報(bào)維修審定小組審定后組長(zhǎng)簽字，辦公室車(chē)管負(fù)責(zé)人方可填寫(xiě)《****公司派修單》維修。3）車(chē)輛大修、車(chē)輛裝潢、一次維修費(fèi)用超過(guò)1000元，經(jīng)審定小組審定簽名后，上報(bào)公司長(zhǎng)簽批后，辦公室車(chē)管負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《****公司派修單》維修。駕駛員憑《****公司派修單》到指定大修公司維修。二、無(wú)派修單大修公司有權(quán)不予維修。無(wú)派修單的車(chē)輛維修單據(jù)公司部不認(rèn)可，不予報(bào)銷(xiāo)。出差突發(fā)故障維修必須向車(chē)管負(fù)責(zé)人匯報(bào)后維修，返回后補(bǔ)辦《****公司派修單》憑維修發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。三、緊急情況維修在請(qǐng)示辦公室車(chē)管負(fù)責(zé)人，辦公室車(chē)管負(fù)責(zé)人匯報(bào)審定小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由審定小組組長(zhǎng)通知維修公司，可以緊急維修。駕駛員須在兩個(gè)工作日內(nèi)按程序補(bǔ)辦《****公司派修單》交大修公司。否則追究駕駛員定期工作未完成責(zé)任。由此給大修公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，由駕駛員負(fù)責(zé)。四、車(chē)輛維修后駕駛員必須嚴(yán)格審核維修公司維修單據(jù)所列項(xiàng)目、單價(jià)，協(xié)商落實(shí)維修質(zhì)量、保質(zhì)期后才能簽字。對(duì)于保質(zhì)期內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題的返修或同一故障未修好，駕駛員可以直接返公司修理，并且要向司機(jī)班長(zhǎng)或車(chē)管負(fù)責(zé)人匯報(bào)。返修費(fèi)原則上不給公司家簽工時(shí)、材料費(fèi)用單。五、維修公司維修單據(jù)、****公司派修單必須附隨維修發(fā)票一起結(jié)帳。由司機(jī)班長(zhǎng)先交由駕駛員本人核對(duì)無(wú)誤后，司機(jī)班長(zhǎng)審核發(fā)票、維修單、派修單，無(wú)誤后交辦公室車(chē)管負(fù)責(zé)人簽字后送交審定小組審核，并由組長(zhǎng)簽字，方能交公司長(zhǎng)簽字、入帳、付款。六、支付維修公司已掛帳維修費(fèi)欠款時(shí)，由司機(jī)班長(zhǎng)添寫(xiě)申請(qǐng)單，由辦公室車(chē)管負(fù)責(zé)人、審定小組組長(zhǎng)簽字后，交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。七、辦公室或?qū)彾ㄐ〗M不定期審查維修單據(jù)，發(fā)現(xiàn)駕駛員弄虛作假、虛開(kāi)虛報(bào)等問(wèn)題將根據(jù)情節(jié)按公司規(guī)定對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。駕駛員或相關(guān)負(fù)責(zé)人審核單據(jù)不嚴(yán)造成損失由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。八、此規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。