【正文】 成損失1000元以上的，由車輛使用人、車隊隊長、監(jiān)管人、項目負(fù)責(zé)人平均分?jǐn)偝袚?dān)；車輛發(fā)生非自然損耗性故障，發(fā)生一次扣車輛使用人1分，發(fā)生三次扣車隊隊長1分，發(fā)生五次扣監(jiān)管人1分；車輛全月無機(jī)械故障，車輛使用人獎1分、車隊隊長獎3分、監(jiān)管人項目經(jīng)理各獎2分；連續(xù)三個月無機(jī)械故障車輛使用人獎5分，車隊隊長獎10分、監(jiān)管人獎5分、項目經(jīng)理、項目部行政人事專員各獎3分（獎勵在第三個月考核中體現(xiàn)）；車輛維修保養(yǎng)費用嚴(yán)格按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，單車超出考核標(biāo)準(zhǔn)，每超出10%扣車輛使用人1分，總考核標(biāo)準(zhǔn)每超出10%，扣車隊隊長、項目經(jīng)理各1分；監(jiān)管人所管區(qū)域總考核標(biāo)準(zhǔn)每超出10%，扣監(jiān)管人1分；總考核標(biāo)準(zhǔn)每降低10%，獎車隊隊長1分，每降低20%，獎項目經(jīng)理1分，當(dāng)月降低50%，車輛使用人各獎1分，車隊隊長獎節(jié)省費用總額的20%、項目經(jīng)理獎節(jié)省費用總額的10%；監(jiān)管人所管區(qū)域總考核標(biāo)準(zhǔn)每降低10%，獎1分，降低超過50%，獎節(jié)省費用總額的30%車輛出現(xiàn)問題，2個工作日內(nèi)不能修復(fù)使用，每發(fā)現(xiàn)一輛扣車輛使用人、車隊隊長各1分，每發(fā)現(xiàn)二輛扣項目經(jīng)理、監(jiān)管人各1分；車輛監(jiān)管人不定期抽查車輛基本狀況，發(fā)現(xiàn)有跑冒滴漏、零部件松動、發(fā)動機(jī)有異響，變速箱、操作系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)有異常，每發(fā)現(xiàn)一輛扣車輛使用人、車隊隊長各1分；總部不定期抽查，每發(fā)現(xiàn)一輛問題車，扣監(jiān)管人、車隊隊長各1分，全月檢查無問題，各獎1分，連續(xù)三個月無問題，各獎5分（第三個月考核中體現(xiàn)）；每月5號前傳送資料：車輛盤點表、維修表、工衣盤點表、季度材料申請表（三個月一次）給公司；超過傳送時間，每超一天扣項目行政人事專員、車隊隊長、項目經(jīng)理各1分；傳送表格弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次扣以上人員各5分，情節(jié)嚴(yán)重者，各扣50分；各級人員必須服從上級管理，管理原則為一般情況下不越級管理，特殊情況下越級管理后應(yīng)及時告知被管理人的直接上級；項目部車輛管理隸屬關(guān)系：車輛使用人受車隊隊長、監(jiān)管人、項目經(jīng)理管理，車隊隊長受監(jiān)管人、項目經(jīng)理管理；各級人員受項目部行政人事專員監(jiān)督、督促、提醒、考核；行政人事專員日常紀(jì)律受項目經(jīng)理管理、考核。各級人員如不服從管理，第一次扣1分，第二次扣10分，第三次停職反省，態(tài)度惡劣者予以辭退。四、本考核辦法經(jīng)公司制度討論會通過后，自董事長簽字批準(zhǔn)之日起實施，如有補(bǔ)充，以公司文件為準(zhǔn)。五、考核辦法下發(fā)后，各項目部須及時組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求達(dá)到能夠熟練背誦的程度，公司一周后派人抽查學(xué)習(xí)情況，每發(fā)現(xiàn)一個不達(dá)標(biāo)者，扣當(dāng)事人、車隊隊長、項目經(jīng)理各1分。第五篇：公司車輛維修、結(jié)算管理規(guī)定公司車輛維修、結(jié)算管理規(guī)定為進(jìn)一步完善車輛維修制度，加強(qiáng)公司部對車輛維修費用的管理，本著“嚴(yán)格管理，降低費用，安全行駛，節(jié)約挖潛”的原則，使車輛維修做到公平、公正，科目清楚，責(zé)任到人?，F(xiàn)對車輛派修、結(jié)算做如下規(guī)定：一、駕駛員在車輛正常使用過程中出現(xiàn)故障，必須按程序申請派修單，具體申請程序如下：出現(xiàn)故障須首先報告司機(jī)班長，由司機(jī)班長初步確定故障情況，確定是否需要維修。確需維修時，由司機(jī)班長填寫《****公司維修申請單》，并初步估算維修費用，寫明故障情況、維修項目，駕駛員、司機(jī)班長簽字后報辦公室車管負(fù)責(zé)人。司機(jī)班長要保留好存根備查。辦公室車管負(fù)責(zé)人根據(jù)下列情況分別處理： 1）車輛的三級、四級維修且一次費用不足200元由辦公室車管負(fù)責(zé)人直接填寫《****公司派修單》。2）車輛一級、二級維修且一次維修費用200元以上不足1000元時，要上報維修審定小組審定后組長簽字，辦公室車管負(fù)責(zé)人方可填寫《****公司派修單》維修。3）車輛大修、車輛裝潢、一次維修費用超過1000元，經(jīng)審定小組審定簽名后，上報公司長簽批后，辦公室車管負(fù)責(zé)人填寫《****公司派修單》維修。駕駛員憑《****公司派修單》到指定大修公司維修。二、無派修單大修公司有權(quán)不予維修。無派修單的車輛維修單據(jù)公司部不認(rèn)可，不予報銷。出差突發(fā)故障維修必須向車管負(fù)責(zé)人匯報后維修，返回后補(bǔ)辦《****公司派修單》憑維修發(fā)票報銷。三、緊急情況維修在請示辦公室車管負(fù)責(zé)人，辦公室車管負(fù)責(zé)人匯報審定小組組長批準(zhǔn)后，由審定小組組長通知維修公司，可以緊急維修。駕駛員須在兩個工作日內(nèi)按程序補(bǔ)辦《****公司派修單》交大修公司。否則追究駕駛員定期工作未完成責(zé)任。由此給大修公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，由駕駛員負(fù)責(zé)。四、車輛維修后駕駛員必須嚴(yán)格審核維修公司維修單據(jù)所列項目、單價，協(xié)商落實維修質(zhì)量、保質(zhì)期后才能簽字。對于保質(zhì)期內(nèi)質(zhì)量問題的返修或同一故障未修好，駕駛員可以直接返公司修理，并且要向司機(jī)班長或車管負(fù)責(zé)人匯報。返修費原則上不給公司家簽工時、材料費用單。五、維修公司維修單據(jù)、****公司派修單必須附隨維修發(fā)票一起結(jié)帳。由司機(jī)班長先交由駕駛員本人核對無誤后，司機(jī)班長審核發(fā)票、維修單、派修單，無誤后交辦公室車管負(fù)責(zé)人簽字后送交審定小組審核，并由組長簽字，方能交公司長簽字、入帳、付款。六、支付維修公司已掛帳維修費欠款時，由司機(jī)班長添寫申請單，由辦公室車管負(fù)責(zé)人、審定小組組長簽字后，交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。七、辦公室或?qū)彾ㄐ〗M不定期審查維修單據(jù)，發(fā)現(xiàn)駕駛員弄虛作假、虛開虛報等問題將根據(jù)情節(jié)按公司規(guī)定對責(zé)任人嚴(yán)肅處理。駕駛員或相關(guān)負(fù)責(zé)人審核單據(jù)不嚴(yán)造成損失由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。八、此規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。