企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言材料-資料下載頁
2024-11-15 01:35本頁面
【正文】 意識(shí)，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。三、存在問題及下步打算安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。今年以來，我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，按照安全滎陽創(chuàng)建2011年行動(dòng)計(jì)劃，我們積極做好了有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，確保了全鎮(zhèn)無重大安全事故發(fā)生。同時(shí)，引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得了一定的進(jìn)展。但是，目前在安全生產(chǎn)上還存在一些問題，一是部分單位和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，存在應(yīng)付檢查、麻痹大意和僥幸的思想；二是部分道路等基礎(chǔ)設(shè)施存在安全隱患，需要投入資金進(jìn)行維護(hù)和建設(shè)；三是一些企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，一些中小企業(yè)以家庭作坊為主，管理比較落后粗放，生產(chǎn)、經(jīng)營、生活“三合一”場所和落后的設(shè)備、工藝是安全生產(chǎn)的隱患；四是安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)化有待加強(qiáng)。針對(duì)存在的問題，我們下一步：切實(shí)抓好“安全滎陽2011年行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。推動(dòng)安全發(fā)展理念、安全法律知識(shí)和安全常識(shí)進(jìn)廠礦、進(jìn)工地、進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)校園。以解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為重點(diǎn)，切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整治工作。抓好道路交通、煙花爆竹、建筑施工、火災(zāi)、食品衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理；大力推進(jìn)企業(yè)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化建設(shè)；加大安全投入，大力推進(jìn)各類企業(yè)設(shè)備設(shè)施的更新改造，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，不斷提高安全保障水平。著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，從六個(gè)方面建立長效機(jī)制：一是突出預(yù)防，建立隱患排查的長效機(jī)制。二是加強(qiáng)監(jiān)管，建立依法治安的長效機(jī)制。三是落實(shí)責(zé)任，建立完善落實(shí)主體責(zé)任的長效機(jī)制。四是提升素質(zhì)，建立完善教育培訓(xùn)的長效機(jī)制。五是本質(zhì)治安，建立從源頭基礎(chǔ)抓安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。六是聯(lián)合行動(dòng)，建立齊抓共管的長效機(jī)制。第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：我公司是于xxx年成立的一家xx獨(dú)資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺(tái)的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團(tuán)旗下的xx岸外與海事集團(tuán)，在船舶建造方面, 集團(tuán)公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗(yàn), 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年?duì)I業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺(tái)建造者和海事集團(tuán)。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，突出開展船舶修造專項(xiàng)整治工作。特別是在XX年，我司在各級(jí)安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實(shí)踐，在XX年通過市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上，強(qiáng)力推進(jìn)“星級(jí)安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動(dòng)，并通過了市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門的驗(yàn)收；專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深化；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實(shí)現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo)，輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評(píng)為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號(hào)。受總裁xx先生委托，我將公司XX安全生產(chǎn)工作簡要匯報(bào)如下：一、落實(shí)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé)，其它各級(jí)管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵(lì)。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。二、深化專項(xiàng)整治，消除各類事故隱患船舶修造行業(yè)的專項(xiàng)整治已成為我司一項(xiàng)常態(tài)化的工作，根據(jù)專項(xiàng)整治工作的總體要求，結(jié)合我司實(shí)際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有計(jì)劃開展、有節(jié)奏推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。XX年我們主要針對(duì)密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級(jí)以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開展整治，在堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對(duì)作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級(jí)隱患16條，下達(dá)整改通知書12份，隱患整改率為100%。三、注重安全投入、企業(yè)安全運(yùn)營得到保障。
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