【正文】 計近萬元。三、開展科技服務，提供致富信息。我院利用自身優(yōu)勢，組織幫扶戶學習技術(shù)，針對貧困戶缺知識、少技能、外出務工難的的實際情況為其免費進行了電工、焊工、縫紉、計算機、家政服務等職業(yè)技能培訓，力爭讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困，今年幫助貧困戶外出務工11人。四、進行衛(wèi)生知識宣傳，開展義務治療上門活動。在幫助貧困戶脫貧致富的同時，我衛(wèi)生院還對定點幫扶村農(nóng)戶開展衛(wèi)生知識宣傳教育，進行衛(wèi)生知識和醫(yī)療常識的簡單培訓，發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料近百份，幫助村民提高了講衛(wèi)生意識，極大減少了各類傳染疾病的發(fā)病率，幫扶對象全年無一例傳染病源感染現(xiàn)象發(fā)生。期間，我衛(wèi)生院還選派骨干工作人員到村、到組、到戶，進行了大量的群眾走訪，了解群眾疾苦，切實解決當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活困難。目前，我院幫扶工作進展順利，幫扶的 35戶都已在落實各項幫扶措施，預計年底31戶貧困戶可以脫貧。2019衛(wèi)生院健康扶貧年終總結(jié)4一、各項指標完成情況20xx年1月2014年年12月，院部實現(xiàn)業(yè)務收入x4萬元，%。醫(yī)院總收入xx4萬，年門診xx330人次，引進常住人口3人，臨時居住人口x人。二、堅持誠信立院，保護病人利益醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義。二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育。三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心。四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動，狠抓醫(yī)療不正之風，堅決杜絕收受藥品回扣行為，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價格。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展醫(yī)院通過建設(shè)標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務理念，堅持 “醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查。堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜，最多的一線義務人員可以拿到400x00元獎金，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進人關(guān)，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標準建設(shè)。20xx年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，及時通過向局提出申請，進行了人員調(diào)整，引進了實用性人員3人，大大的提高了醫(yī)院的服務水平和服務理念，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。隨著醫(yī)學科學技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術(shù)換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。20xx年，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救，4人接受本、?？茖I(yè)教育，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。五、加大投入，增加設(shè)備，改善醫(yī)院環(huán)境，為患者提供良好的醫(yī)療服務今年我院在區(qū)政府的大力支持下，共購進血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機、手術(shù)床、急診搶救包、救護車等大型醫(yī)療設(shè)備，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下，對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿意度明顯提高。經(jīng)過一年來的努力，我院的各項工作都取得了很大進展，尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后，業(yè)務收入明顯提高，較去年同期增長了x0%以上，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點，加大職工服務意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，變被動等待到主動服務，提升醫(yī)院的服務水準，為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應有的貢獻。第五篇：衛(wèi)生院關(guān)于健康扶貧工作匯報___________衛(wèi)生院關(guān)于健康扶貧工作匯報材料為更好地落實健康扶貧工作，切實做好建檔立卡貧困人口的幫扶，衛(wèi)生院專門成立了健康扶貧工作領(lǐng)導小組，組織醫(yī)療扶貧工作隊對轄區(qū)內(nèi)的貧困人口進行全面走訪調(diào)查摸底，確保健康扶貧工作順利開展。一、目標任務到2018年底前，完成健康扶貧任務，全縣農(nóng)村貧困地區(qū)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，農(nóng)村貧困人口患病得到有效救治，個人就醫(yī)費用負擔大幅減輕，貧困地區(qū)醫(yī)療服務體系進一步健全，醫(yī)療服務條件明顯改善，醫(yī)療服務能力顯著提升，區(qū)域間醫(yī)療衛(wèi)生資源配置和人民健康水平差距逐步縮小，農(nóng)村貧困人口“看得起病、看得上病、看得好病、少得病、不得病”的期望基本實現(xiàn)，因病致貧、因病返貧問題得到有效解決。二、工作運行情況健康扶貧的對象：建檔立卡貧困人口。通過入戶走訪進一步掌握幫扶對象的身體健康實際情況，結(jié)合公衛(wèi)下村給精準扶貧的對象進行各項免費體檢，并針對扶貧對象身體的實際情況，需要住院治療的動員到醫(yī)院住院治療，給住院建檔立卡貧困人口提供“一站式”住院報銷結(jié)算，做到貧困人口住院押金零費用，使貧困人口提到更好的醫(yī)療服務，把疾病控制在萌芽狀態(tài)，送群眾一個健康的身體，及早解決群眾看病貴、看病難、不因病返貧。截至2018年5月衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約情況。全鎮(zhèn)貧困總?cè)丝诠?人，簽約人數(shù) 人，簽約率 %。（建檔立卡對象隨時在變化、外出打工、死亡）三、村衛(wèi)生室運行情況鄉(xiāng)村定點醫(yī)療機構(gòu)修繕情況：標準的 衛(wèi)生室其余的房屋具體情況已上報縣衛(wèi)生局。新增鄉(xiāng)村醫(yī)生情況：2018年，全鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有 名鄉(xiāng)村醫(yī)生。四、健康扶貧中存在困難下鄉(xiāng)人員不足。因各科室繼續(xù)開展科室工作難以派出多余工作人員下鄉(xiāng)。付營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2018年5月2日2018年灤平縣付營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康扶貧工作總結(jié)為貫徹落實中共中央、國務院和省委、省政府實施健康扶貧工程工作部署，充分發(fā)揮農(nóng)村居民基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障政策合力，有效緩解農(nóng)村貧困人口住院醫(yī)療負擔，防止因病致貧、因病返貧，根據(jù)承德市衛(wèi)生計生委等五部門《關(guān)于印發(fā)承德市農(nóng)村貧困患者縣（區(qū)）域內(nèi)住院先診療后付費實施方案的通知》（承市衛(wèi)辦〔2017〕47號）精神，及縣衛(wèi)計局聯(lián)合縣扶貧辦、民政局、財政局、人社局等部門制定了《灤平縣農(nóng)村貧困患者縣（區(qū)）域內(nèi)住院先診療后付費實施方案》的精神，結(jié)合我院實際，我院積極成立了以牛保清院長為組長的健康扶貧領(lǐng)導小組，依據(jù)全國健康扶貧數(shù)據(jù)統(tǒng)計了付營子鎮(zhèn)基本情況，基本掌握情況如下：付營子鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口2351戶6235人，其中已脫貧1470戶4132人，未脫貧881戶2103人，因病致貧279戶787人。我院對參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保的農(nóng)村貧困患者（以下簡稱“參保農(nóng)村貧困患者”）：建檔立卡貧困人口，特困供養(yǎng)人員，最低生活保障家庭成員，低收入家庭的重病患者、60歲以上老年人和獨生子女傷殘、死亡家庭父母，因醫(yī)療自付費用過高導致家庭無力承擔的患者（因患者造成家庭基本生活困難且個人自付合規(guī)醫(yī)療費用超過家庭前12個月總收入50%以上的），縣政府規(guī)定的其他特殊困難人群等貧困群體實施住院先診療后付費的政策。一、我院實施政策情況如下：我院召開了健康扶貧工作專題會議我院依據(jù)上級文件精神積極制定了符合我院實際的 住院患者“先診療，后付費”方案。及時掌握付營子鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，要做到不漏下一人，存在問題要及時與上級主管部門溝通。不斷加強全院醫(yī)務人員對“先診療，后付費”政策的認識并要求積極落實，組織大家不斷學習相關(guān)政策及精神，還要做好宣傳工作。在實施“先診療，后付費”優(yōu)惠政策過程中不斷完善我院相應管理制度及貧困患者就診流程。二、我院實施政策中存在問題因HIS系統(tǒng)更新及醫(yī)保系統(tǒng)延遲導致人員識別出現(xiàn)錯誤，所以開展具體工作上仍存在個別貧困患者繳納住院押金現(xiàn)象。貧困人口對先診療后付費的政策知曉率低。三、措施及時甄別貧困人口退還其住院押金，必須杜絕貧困患者繳納住院押金現(xiàn)象。進一步加強先診療后付費的政策宣傳。2018年5月5日 灤平縣付營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院