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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)部各崗位管理職責-資料下載頁

2025-11-06 01:15本頁面
  

【正文】 排的先后順序。認真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系,掌握當班生產(chǎn)的進度,以確定何時開始供汽或停止供汽。鍋爐運行當中不得離開鍋爐房。確需離開時,應(yīng)作好離崗的準備工作而不得找無司爐證的人員替崗。隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況,保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行,同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。隨時注意風機、水泵等附屬設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進行處理。煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分,要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%。并用水潤濕爐渣,倒在指定地點,周圍不能有易燃易爆物品。每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度。每班沖洗水位計12次。鍋爐正常水位應(yīng)在水位計的最高位和最低位中間。兩只水位計的水位高度應(yīng)基本一致。每班檢查一次壓力表,每三天對壓力表彎管進行內(nèi)部沖洗一次,確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次,每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽,防止閥座粘連引發(fā)安全事故。保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定,最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。做好水處理及水質(zhì)檢驗工作,并做好相關(guān)記錄。1嚴格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進行操作,認真做好鍋爐運行記錄。1下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關(guān)檢查,清理工作現(xiàn)場,保持鍋爐房清潔、整齊。1下班前做相應(yīng)的交接工作,如有設(shè)備故障,必須處理完后方可***,確保***基本無遺留問題。1正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。1向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。1完成上級交給的其它任務(wù)。(3)設(shè)備部(機電組長,機修工,電工,五金保管員,機電組長職責:堅持以維護、保養(yǎng)為主,制訂設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修計劃,落實責任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進行維護、檢修,并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況,減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況,安排班組的工作,保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進行。安排機修、電工每天跟班作業(yè),及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故障,保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作,盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器,修舊利廢,以舊換新。認真做好各工種安全工作。定期進行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作,消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患,消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。努力鉆研技術(shù),不斷提高和創(chuàng)新,經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其工作效率和技能。配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn),提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。制定配電室的管理制度,嚴格配電室值班制度,確保公司正常、安全用電。帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。堅持:無《動火許可證》,不在重點防火部位動火。重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位,防護措施不落實不動火。制定設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑計劃,建立設(shè)備檔案。搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,維修換下的零件及時送到指定地點。1配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收,把好材料入庫關(guān)。1有權(quán)安排本組員工的工作,有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰,事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。1向公司和生產(chǎn)部提出工作改進建議。1完成上級交給的其它任務(wù)。機修工職責:日常工作:1)根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求,定期對所有設(shè)備循環(huán)進行潤滑保養(yǎng)。2)至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查,對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備,應(yīng)立即酌情確定:①立即停機修理。②減負荷運行,完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理。③照常使用,對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為,及時予以糾正。3)根據(jù)巡查和設(shè)備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限,制訂設(shè)備的維修計劃,并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊,應(yīng)酌情順延。4)必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、臺鉆等常用設(shè)備。5)日常工作嚴格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進行操作?,F(xiàn)場操作:1)嚴格做到“生產(chǎn)不動火,動火不生產(chǎn)”。2)凡需在重點防火部位動火,必須自覺提交《臨時動火申請》,并要取得由辦公室開具的《動火許可證》,在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。3)動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除,并在其它人員的監(jiān)護下開始動火。4)登高作業(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護,必要的防護用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。5)各類工作器具不得亂扔亂放,嚴防傷人或落入機器內(nèi)部。6)在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后,必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常7)檢修后的設(shè)備必須先試機,確認無異常后方可交付操作者使用。8)檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污,拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。完成上級交給的其它任務(wù)。電工職責:日常工作:1)每天對公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進行巡檢和日常維護,根據(jù)有關(guān)要求,定期給電機軸承加油。2)每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵,確保電器,尤其是接頭、觸點部分的干燥、清潔。3)至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查,對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備,應(yīng)立即酌情確定:①立即停機修理。②減負荷運行,完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理。③照常使用,對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為,及時予以糾正。4)嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作?,F(xiàn)場操作:1)巡視高壓設(shè)備時,人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離,高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸,巡視時禁止越過遮欄,尋找高壓設(shè)備接地點時應(yīng)穿絕緣靴。2)檢修電氣設(shè)備時必須切斷電源,排除設(shè)備電氣故障時,必須穿戴好防護用品,且應(yīng)有專人監(jiān)護。3)高處作業(yè)時必須配戴好防護用品,且有專人監(jiān)護。正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。完成上級交給的其它任務(wù)。五金保管員職責:驗收、入庫1)新購材料,票據(jù)齊全。對新購回的器材、物資,在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下,根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進行清點。2)同等質(zhì)量,注意價差。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進行比較,對價格差異較大的材料,有權(quán)要求采購人員做出合理解釋,否則不得辦理入庫,對此類異常情況要及時報告生產(chǎn)部經(jīng)理。3)專人驗質(zhì),合格入庫。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進行驗收,驗質(zhì)不合格的不得入庫。驗收合格后,要及時填制好《材料入庫單》,并將驗質(zhì)情況一并填入,相關(guān)人員要簽字齊備。已入庫物品要立即上賬。保管 1)入庫物資,“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點。貨架上物品基本實行“五五擺放”。2)入庫上賬,“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號。賬上各物品統(tǒng)一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進行編號,實行“四號定位”管理。3)掌握耗用,及時請購。隨時掌握庫存情況,根據(jù)各種物資、材料實際使用情況,確定大致庫存周期,及時編制請購計劃,報生產(chǎn)部經(jīng)理。4)審查把關(guān),合理請購。嚴格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單,本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則,征求有關(guān)請購人員的意見,能替代則替代,并在請購單上寫明是否購進的書面建議,交生產(chǎn)部經(jīng)理。5)保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房,保持整潔。隨時檢查庫房的安全狀況,及時消除安全隱患。五金庫發(fā)料程序1)由保管員詳實填寫《材料領(lǐng)料單》,務(wù)必寫明用途。2)由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負責人簽字(生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。3)發(fā)料后及時下賬。定期盤點,月終報表。定期盤點,核對賬目,做到賬實相符。月終根據(jù)當月入庫及領(lǐng)料情況,填報《五金材料進用存月報表》,報生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。完成上級交給的其它任務(wù)。五、行政中心(1)人力資源部(人力資源部主管,招聘主管,培訓(xùn)主管,績效主管及人事主管)人力資源部主要職責:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃擬定公司組織及其職能,主持確定各部門機構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責建立公司績效考核體系,并組織實施建立公司合理的薪酬體系編制公司、月度培訓(xùn)計劃,并督導(dǎo)實施制定公司人力資源招聘計劃,并組織實施建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動爭議,建立和諧的勞資關(guān)系主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退建立公司人才庫,做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總,及時報提相關(guān)部門1監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進行規(guī)范人力資源管理1負責公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理1負責公司勞動合同的規(guī)范管理1負責組織員工參加職稱申報及考試工作1負責辦理外來人才調(diào)動手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作1建立健全公司各項人力資源管理制度,并推動執(zhí)行1及時完成上級主管交辦的其他工作事項人力資源部主管職責:人力資源部主管工作職責:主持人力資源部日常管理工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃組織建立外部溝通渠道和公共關(guān)系,掌握信息,改善管理,運用監(jiān)督、檢查、溝通、協(xié)調(diào)管理技能,支持服務(wù)于職能部門的員工管理,處理勞動爭議,建立和諧的勞資關(guān)系掌握公司人員需求情況,對用人部門提出的招聘要求進行審核,有針對性地組織參加招聘,為滿足公司經(jīng)營需求吸納優(yōu)秀人才依據(jù)外部市場競爭趨勢,建立具有競爭力,公平性的薪酬管理體系,激勵員工的潛力和積極性,增強公司凝聚力設(shè)定公司培訓(xùn)體系,實施培訓(xùn)目標,開發(fā)人才,提高素質(zhì),增加公司發(fā)展動力建立公司人事績效考核體系,提高管理者素質(zhì),加速提升公司管理水平根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際狀況,敏銳捕捉各種信息,及時整合、完善各種管理制度監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進行規(guī)范人力資源管理依據(jù)人力資源政策,組織部門內(nèi)職位設(shè)置,人員聘用,實施培訓(xùn),考核,晉升,激勵,提高員工素質(zhì),完成部門的職責目標招聘主管職責:1.根據(jù)公司職能部門招聘計劃,準備宣傳資料,選擇合適招聘渠道,收集應(yīng)聘資料,合理開展招聘活動,及時提供甄試人選;2.組織安排管理人員測評、筆試、面試等測試活動,提出人員選拔錄用的意見; 3.建立、完善外部人才供給信息的收集、分析系統(tǒng),建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫; 4.做好公司招聘服務(wù)、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作; 5.做好季度、半、招聘分析報告; 6.做好人力資源狀況統(tǒng)計分析報告。培訓(xùn)主管職責:1.建立健全公司的培訓(xùn)體系,制訂培訓(xùn)課程;2.選購、審校和組織編寫培訓(xùn)教材,建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍;3.安排實施內(nèi)部培訓(xùn),管理外派培訓(xùn),評估培訓(xùn)的效果; 4.做好年、季、月度培訓(xùn)分析報告;5.了解各部門人力資源管理的狀況,與各部門相配合,員工的職業(yè)生涯管理工作??冃е鞴苈氊煟?.負責擬定績效管理制度;2.及時發(fā)放和回收公司績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,做好各部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作; 3.指導(dǎo)各部門實施績效考核工作,核對考核結(jié)果,組織處理考核中出現(xiàn)的問題和異議; 4.及時反饋績效管理過程中出現(xiàn)的新情況,做好績效分析報告。人事主管職責:1.負責總公司員工各類社會保險的辦理及各子公司員工各類社會保險辦理的指導(dǎo)工作; 2.負責總公司員工勞動合同的簽訂工作及各子公司員工勞動合同簽訂的指導(dǎo)工作; 3.負責建立并管理員工檔案,即時掌握人員增減變化;4.負責結(jié)合實際情況,執(zhí)行國家和地方相關(guān)法律法規(guī),完善公司勞資管理相關(guān)制度、避免出現(xiàn)勞動爭議;5.參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,根據(jù)國家和公司相關(guān)規(guī)定,提出處理意見;(2)公關(guān)部(公關(guān)員)職責:負責本公司大型活動的公關(guān)接待工作;增加與其他企業(yè)之間的聯(lián)系,為本公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機會;促進公司與外界的學(xué)術(shù)、文化、理論、實踐等方面交流;密切聯(lián)系其他企業(yè)、以及相關(guān)協(xié)會、社團,借鑒并引進其成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動,為其他各職能部門提供信息支持;(3)法律事物部(律師)職責:參與決策,為企業(yè)的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析,為公司的集團化發(fā)展戰(zhàn)略提供法律專業(yè)角度的決策支持;確保公司在涉及的法律事務(wù)糾紛中占據(jù)有利的地位,維護公司經(jīng)濟利益及業(yè)務(wù)名譽不受損害;協(xié)助集團企業(yè)及各下屬企業(yè)建立、完善各項規(guī)章制度;參與企業(yè)重大經(jīng)濟活動的談判工作,提出減少或避免法律風險的措施和法律意見;審查、修改、會簽經(jīng)濟合同、協(xié)議,協(xié)助和督促企業(yè)對重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的履行;處理或委托律師事務(wù)所的專業(yè)律師對集團企業(yè)及各下屬企業(yè)的訴訟案件、經(jīng)濟仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù);協(xié)助企業(yè)職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件;負責集團企業(yè)及各下屬企業(yè)進行相關(guān)法律宣傳、教育、培訓(xùn);及時完成上級交辦的其他工作事項(4)行政部網(wǎng)絡(luò)組(網(wǎng)站工作人員)職責:負責網(wǎng)站的新聞、信息、資訊等類別頻道的更新。負責網(wǎng)站的文字性廣告撰寫。網(wǎng)站運營推廣工作任務(wù)。打造本站原創(chuàng)文章,獨立策劃專題。起草網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容文案。完成網(wǎng)站編輯的工作任務(wù)。
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