【正文】 ，我們的工作中肯定也有這樣那樣的不足。只有接受你們的監(jiān)督，聽到你們的意見建議，發(fā)現(xiàn)自己的不足，改正缺點，我們才會提高自己，做得更好。說實在話，我喜歡聽到不同的聲音。只有爭議，才會有生機活力，才會有進步發(fā)展。而且有爭議，說明大家都很關(guān)心這件事，都有參與管理的熱情，是很有意義的。當(dāng)然，一旦決定了，黨員就必須服從，要帶頭支持。所以，在我選派的這兩年，請你們相信我、支持我、監(jiān)督我，我們共同努力建設(shè)一個更加美好的保嬰村。通過走訪調(diào)研，我們村兩委計劃在明年做三件事情。一是西圩排澇渠整治工程。就是從軋花廠到機房一段渠道，這個渠道多年失修，淤泥、樹枝、小埂把整個渠道堵塞，、就不能充分發(fā)揮排澇作用，容易形成內(nèi)澇，對西圩農(nóng)作物影響很大。現(xiàn)在我們一個計劃就是整治西圩排澇渠，先清淤，暢通渠道，再用水泥把兩邊硬化，這樣既能更好地發(fā)揮排澇功能，又能改善生活環(huán)境。二是東西主干道的連接線工程。我們村總的面積不大，東西兩條主干道基本把全村覆蓋。目前從小學(xué)后面開始，到東邊的主干道，還是泥巴路。這條路多年沒有維護過，路面破壞嚴重，下雨天人不能走、車子過不去，兩邊群眾出行困難。我們計劃按照村村通工程的標(biāo)準(zhǔn)，全長大概一公里。三是實施村小學(xué)改廁工程。村小廁所是九十年代初期建成的，九八年洪水把整個學(xué)校浸泡多時，地基沉陷，墻壁斷裂，當(dāng)時鑒定是危房。，學(xué)校圍墻被沖倒，廁所也岌岌可危，嚴重威脅學(xué)生人身安全。我們爭取把這個廁所重建，為村里的學(xué)生創(chuàng)造一個安全的環(huán)境?？傮w上講，這三個工程耗費的資金比較多，爭取的難度也比較大，所以，我們要去爭取方方面面的支持。至于什么時間能啟動，能做到什么程度，還取決于上面的項目資金什么時候能夠到位，能到位多少。今天在這里，主要是聽聽大家的意見，看這三個工程有沒有必要搞，怎樣搞更科學(xué)、合理、有效。下面，我們進行會議第三項議程，請大家對我們這三個工程，對村兩委的工作提提意見建議。在開始發(fā)言之前，我有一個小小的建議，因為我不是保嬰人，你們說話有時我聽得不是很懂，請你們一個一個地發(fā)言，不要一起講，無論怎樣，等別人講完，你再講，這樣對別人也是一種尊重。另外，就是在講話時講慢一點，我好聽得清楚，也有時間記下來。剛才，大家就這三個工程和村里的工作提出了很多很好的意見建議?；仡^我把這些意見梳理一下，其中一些具體的想法和要求，我們會拿出措施，盡力解決。今天，正好借這個機會，我也向大家承諾一下，以后，如果大家有什么想法，或者家里有什么困難，都可以到村里來找我，或者打電話給我，只要我力所能及，肯定會全力以赴地幫助大家。今天的會議就開到這里。耽誤大家的時間了。謝謝。第五篇：在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。（一）已經(jīng)過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)；四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。2004年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標(biāo)均超歷史最好水平。（二）回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：**********。總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。用好執(zhí)法權(quán)，進一步促進依法治糧。我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。擔(dān)當(dāng)主渠道，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強。面向全社會，進一步強化公共服務(wù)。我們將努力瞄準(zhǔn)“三個層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點，充分利用自身優(yōu)勢，為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方