【正文】 、李俊海 成員:各分(子公司主要負責人領導組下設安全辦公室,安全辦公室設在安全生產部。安全辦公室主任由安全生產部部長李俊海兼任。成員:高超、穆亞軍、穆耀宇,各分(子公司的專職安全員。四、專項整治的范圍此項專項整治的范圍為:各分(子公司生產區(qū)(赤泥庫為重點、工作區(qū)及與公司安全有關的其他轄區(qū)。五、專項整治的重點安全管理機構健全和制度建設及落實。汛期安全。危險源監(jiān)控管理。安全生產標準化建設。安全隱患排查治理體系建設。淘汰落后技術、工藝和設備。六、專項整治的內容及分工安全隱患的檢查及整改,防汛與防火安全措施的實施,危險源的識別和建檔登記。1生產區(qū):由各分(子公司安全生產技術部門牽頭組織,各車間、各科室配合實施。集團公司安全生產部檢查監(jiān)督。2工作區(qū):由各分(子公司后勤部門牽頭組織,各部門、科室配合實施。建筑工地的安全評審與驗收,安全防汛工作,由工程施工部門負責牽頭組織,各分(子公司、監(jiān)理、施工方、監(jiān)察、技術、預算、財務等部門配合實施。安全教育培訓,由各分(子公司安全部門負責組 織實施。集團公司安全生產部檢查監(jiān)督。特種作業(yè)場所及設備的檢驗及作業(yè)人員的安全管理,由集團公司安全生產部牽頭組織,各分(子公司生產部門配合實施。對化學危險物品、易燃易爆等物資的采購、運輸、保管、裝卸和發(fā)放的安全管理,由集團公司供應部負責牽頭組織,由各分(子公司配合實施。七、專項整治采取的方式集團公司領導組定期檢查。1每月組織全面檢查一次。2由安全部組織,總經理或委托主管安全的副總帶隊,根據檢查項目具體情況,通知有關分(子公司科室、車間配合。3檢查范圍:各分(子公司所有科室及崗位。4檢查內容:查領導、查思想、查管理、查隱患、查紀律。5檢查要求:要求存在安全隱患單位的負責人制定整改措施,并限期整改,結果報送領導組辦公室備案,獎罰按公司《安全生產獎罰制度》執(zhí)行。安全辦公室組織定期不定期檢查。1由安全生產部組織,安全辦公室主任或主管安全副總帶隊,根據檢查項目具體情況,通知有關分(子公司科室、車間參加。2檢查范圍:分(子公司所有部門及崗位或與公司安全有關的區(qū)域。3檢查內容:①規(guī)章制度。②安全防護措施。③安全教育。④隱患整改。⑤事故處理。⑥班組安全情況。4檢查要求:要求存在安全隱患事故問題的單位的負責人制定整改措施并限期整改后,結果報送領導組辦公室備案,獎懲按公司《安全生產獎懲制度》執(zhí)行。分(子公司內部各部門、各車間、各班組自查自 糾。1存在違反國家、地方有關安全生產法律法規(guī)和本公司安全管理制度的生產活動,通過自查自糾,立即停止,并由各部門主要負責人簽字后如實匯報于安全生產專項整治領導組辦公室。凡不如實匯報的,嚴肅追究主要負責人和相關人員的責任。2存在重大安全隱患的,通過自查自糾,立即停止生產活動,并制定整改方案,明確整改責任人,落實整改資金,限時整改。凡不及時整改的追究主要負責人和相關人員的責任。3存在重大危險源的,通過自查自糾,要建立危險源監(jiān)控責任制,并建檔登記和制定監(jiān)控措施。凡是落實不到位,追究主要負責人和相關人員的責任。4加強日常安全管理,落實安全措施,確保安全生產。八、百日安全生產專項整治的步驟(時間8月18日—11月 28日總體部署和宣傳發(fā)放階段(8月18日—8月25日成立公司專項整治領導組,制定公司專項整治實施方案,建立專項整治責任制,全面部署專項整治工作。分(子公司各部門、各車間、各班組自查自糾階 段(8月26日—10月25日從安全管理規(guī)章制度、安全生產責任制度、安全培訓等軟件管理到安全設施,各種設備,作業(yè)環(huán)境等硬件管理全面進行自查自糾,對查出的事故隱患和問題,制定整改方案,采取有效措施進行全面整改,并將自查自糾結果及時報送專項整治領導組辦公室。公司領導組檢查與整改階段(10月26日—11月15日對查出的事故隱患和問題,分(子公司、部門或車間制定整改方案,定人限時整改?！霸倩厥住睓z查和總結階段(11月16日—11月28日為確保整改取得實效,鞏固整改成果,公司整治領導組將隨機抽查重大事故隱患,危險源、安全措施等安全隱患的整改和落實情況?？偨Y經驗教訓,表彰先進,鞭策后進,兌現(xiàn)獎懲。九、專項整治檢查的具體內容各分(子公司是否制定了專項整治實施方案,落實了工作人員,建立了專項整治責任制。各部門科室是否進行了無一遺漏的檢查,摸底。是否對排查出的問題和隱患進行了認真整改。各分(子公司是否存在重大安全隱患。整個生產系統(tǒng)能否安全運行。重大事故隱患是否做到整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應急措施“五落實”和“四不放過”。各分(子公司安全防護措施是否建立,是否得當,是否有效完好。各種危險源是否落實監(jiān)控責任者。是否建檔登記。是否制定監(jiān)控措施。各級安全生產責任制是否建立,是否層層落實,是否有效到位。各種規(guī)章制度是否健全,是否有效執(zhí)行。是否違者必究。各分(子公司各部門科室安全是否專人,是否專責，是否落實；各級領導是否重視安全，是否將安全列入 議程和按時召開安全生產例會，是否嚴格執(zhí)行安全生產“五 同時”。安全生產，責任重大，只要人人繃緊安全生產這根弦，時時想安全，處處抓安全，按照國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準的要求，規(guī)范我們的各項管理工作，使各 個部門的安全責任、安全管理制度執(zhí)行到位，把措施落到實 處，有問題立即整改，有隱患及時消除，就能防止安全事故 的發(fā)生，確保公司的安全生產。森澤能源科技集團公司 2012 年 8 月 18 日