【正文】 對口業(yè)務(wù)銜接，總結(jié)提煉出各部門的管理理念。如成本部的“秉承低成本戰(zhàn)略，提升核心競爭力”管理理念，商務(wù)部的“全面把握、苛求細節(jié)、準(zhǔn)確高效”理念、采購部 “多花一分錢就是工作的失敗”、安全部“全員安康至上，萬事安全為先”理念等等。公司以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，開展了企業(yè)文化理念征集、討論活動，整理提煉以“恒動文化”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化理念。利用公司報紙、網(wǎng)站、宣傳欄、飛信業(yè)務(wù)等宣傳陣地，大力倡導(dǎo)、培育和弘揚企業(yè)文化。還通過開展豐富多彩的文化活動，增強了員工的集體意識和歸屬感，積極引導(dǎo)職工樹立遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、忠于職守、愛崗敬業(yè)的價值觀。三是創(chuàng)新工作作風(fēng)。開展“加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、務(wù)實求真做人做事”活動。通過治“懶散”抓制度建設(shè)，治“空浮”抓務(wù)實工作，治“推拖”抓高效執(zhí)行，治“貪腐”抓廉潔從業(yè)。有效地改進機關(guān)部門工作作風(fēng)，在機關(guān)部門員工中形成從點滴做起，注重配合，踏實做事，坦誠為人的良好風(fēng)氣。四是創(chuàng)新工作方法。在全體員工中開展《實戰(zhàn)執(zhí)行力》的培訓(xùn)活動。每周五的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動雷打不動，有聲有色、有始有終，新老員工普遍感到學(xué)有收獲、受益匪淺。五是創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)。在導(dǎo)師帶徒工作基礎(chǔ)上，改進工作思路，創(chuàng)新工作模式，著力推行青年員工職業(yè)培養(yǎng)規(guī)劃。在傳幫帶過程中，導(dǎo)師有意識的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新員工的職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，有重點的對新員工進行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)。通過對新入企員工三年的階段性培養(yǎng)，既引導(dǎo)幫助青年員工進行職業(yè)規(guī)劃設(shè)計，確定個人的職業(yè)發(fā)展方向。也能夠使企業(yè)甄選不同類型人才，幫助企業(yè)在人力資源開發(fā)和使用方面，實現(xiàn)人盡其才，充分發(fā)揮人才的最大潛能。使青年員工職業(yè)培養(yǎng)規(guī)劃工作成為公司規(guī)范青年人才培養(yǎng)的一項重要措施，也是幫助和促進青年員工成長、成才的有效途徑。2011年開展基層黨組織、黨員公開承諾活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作深入開展。一是制定了《當(dāng)好主力軍、同心創(chuàng)效益、建功十二五”立功競賽活動的實施方案》，在全公司范圍內(nèi)開展以“創(chuàng)建效益型企業(yè)，爭當(dāng)專業(yè)化先鋒”為主題的“五比一創(chuàng)”立功競賽活動。將項目做為活動的最佳實踐載體，以推進項目風(fēng)險抵押管理目標(biāo)責(zé)任制為基礎(chǔ)，著力貫徹落實“總公司”《項目管理手冊》、《安全管理手冊》以及公司《全面管理手冊》貫徹實施，努力在誠信履約、成本控制、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理三大方面下功夫，推動項目精細化管理上臺階。二是舉辦形式多樣、內(nèi)容多樣的慶祝建黨90周年慶?；顒?。2011年6月29日，XX公司召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會。表彰了3個先進黨支部、4名優(yōu)秀支部書記和23名優(yōu)秀黨員。獲獎代表分別就如何加強支部建設(shè)，充分發(fā)揮好黨員先進性進行了經(jīng)驗交流。組織新黨員宣誓，老黨員重溫入黨誓詞活動。組織公司全體黨員開展公開承諾活動。舉辦慶祝建黨90周年職工征文、書畫、攝影比賽活動。公司工會準(zhǔn)備了90首不同歷史時期的紅色經(jīng)典歌曲，在午餐時間為就餐員工播放，營造出XX公司全體員工熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛企業(yè)的良好精神風(fēng)貌。三是積極選樹先進、宣傳先進，趕超先進，倡導(dǎo)奮發(fā)有為積極向上的工作氛圍。在總公司創(chuàng)先爭優(yōu)“十百千”工程的評選活動中，我公司XXXX黨支部獲得“總公司五好黨支部”榮譽稱號，XX等7名同志獲得“總公司四優(yōu)黨員”榮譽稱號，XX同志獲得“總公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號。XX公司黨委、XXXX黨支部獲得工程局優(yōu)秀黨組織稱號，另有7名及1名同志分獲工程局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。公司報紙開設(shè)[一個支部、一座堡壘、一名黨員，一面旗幟]專欄，廣泛宣傳優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀黨員的先進事跡，將員工對先進的評價標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)向到注重崗位建功立業(yè)的軌跡上來，帶動員工立足本崗有所作為。四是組織好黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況群眾評議活動。根據(jù)中建六局有限公司黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況群眾評議實施方案，組織職工群眾進行評議。廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中增強了黨性，堅定了信念，增強了動力,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員在各項工作中的先鋒模范作用和基層黨組織的政治核心作用。2012年，積極開展基層組織建設(shè)年活動及保持黨員純潔性教育活動。一是建立健全黨群工作組織體系。對黨員人數(shù)達到三人的項目及時建立項目黨支部，選配好支部書記；同時督促建立支部委員會的黨組織，做好支部班子內(nèi)部分工，明確職責(zé)抓好黨群各項工作的落實。通過在公司屬各單位、項目委派和選聘了紀(jì)檢監(jiān)察特派員、宣傳通聯(lián)員、CI負責(zé)人、工會主席、女工主任、團委書記、青年工作等兼職負責(zé)人，使黨建工作在項目上有人管抓、有人做，有事為。二是召開支部書記會全面部署黨建工作，落實總公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊，在鞏固黨建工作全覆蓋的基礎(chǔ)上，夯實黨建基礎(chǔ)工作，做到標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、規(guī)范化。三是調(diào)研考核推動全年黨建工作。調(diào)研圍繞落實基層黨組織建設(shè)年的主要工作，在深化基層黨組織分類定級，全面推進黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，以正在開展的基層黨組織建設(shè)年活動、保持黨的純潔性教育活動、打造學(xué)習(xí)型團隊、“書香企業(yè)”建設(shè)活動、廉潔文化進項目活動、“面、心、實”服務(wù)員工在基層活動工作為載體，就基層支部組織建設(shè)，隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能監(jiān)察、宣傳及ＣＩ建設(shè)等方面的工作，進行了全面了解、檢查、宣貫、考核。四是認真落實基層黨組織分類定級工作，根據(jù)工程局2012年10號文件的指導(dǎo)意見，對照五個好標(biāo)準(zhǔn)和七個分類定級指標(biāo)，著重對《國有企業(yè)黨組織分類定級參考標(biāo)準(zhǔn)》當(dāng)中的評分要點，進行了調(diào)查摸底、分類定級。五是開展保持黨的純潔性教育工作。通過開展“八個一”活動，確保純潔性教育落到實處?！鞍藗€一”活動內(nèi)容為：一是召開一次動員部署會；二是組織一次集中學(xué)習(xí)；三是組織一輪考察調(diào)研活動；四是組織一次學(xué)習(xí)交流會；五是召開一次座談會，征求意見建議；六是開好一個專題民主生活會；七是組織一次群眾滿意度測評；八是召開一次教育活動總結(jié)通報會。公司保持黨的純潔性教育工作的落腳點是以教育成果促進公司強化責(zé)任落實、創(chuàng)新發(fā)展模式、提升管理品質(zhì)，打造最具專業(yè)品質(zhì)的一流安裝企業(yè)。三、創(chuàng)先爭優(yōu)，全面落實人才強企策略落實青年員工職業(yè)培養(yǎng)規(guī)劃，失去陸海英才戰(zhàn)略實施。一是進一步明確職責(zé)，做好青年員工的職業(yè)培養(yǎng)規(guī)劃工作。公司各單位、項目支部書記、職能部門經(jīng)理作為此項工作的第一責(zé)任人，充分發(fā)揮了支持和督導(dǎo)職能。為迅速提高青年員工的業(yè)務(wù)水平，通過采取專業(yè)培訓(xùn)、崗位強化鍛煉和大膽提拔重用的方式，使近年來招收的一些青年學(xué)生已經(jīng)快速的成長了起來，成為各個業(yè)務(wù)方面的骨干力量。二是完善企業(yè)人才管理制度，落實人才培養(yǎng)、使用、管理三個環(huán)節(jié)的工作。將人才培養(yǎng)的首要工作放在公司員工的專業(yè)知識培訓(xùn)、崗位技能提升和職業(yè)資格的取證三方面。同時繼續(xù)采取激勵措施，鼓勵員工參加各類國家注冊資格考試，共有10多位同志獲得了不同種類的職業(yè)資格證書，在員工個人執(zhí)業(yè)資格的社會認可度方面有效的提升了企業(yè)的軟實力。三是2011年公司新招收大、中專院校畢業(yè)生71名，其中國家重點院校學(xué)生占91%，引進社會成熟人才13人，使公司員工整體的知識水平和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到了進一步的提升和優(yōu)化。同時，公司還提高了高校畢業(yè)生入職見習(xí)工資標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)正定級后的起薪標(biāo)準(zhǔn)，增強了公司薪酬水平的市場競爭力，在一定程度上減少了青年員工的流失率。做好后備干部工作。一是組織建立XX公司后備干部隊伍，一個是部門經(jīng)理的后備隊伍，一個是二級單位班子成員的后備隊伍。通過個人自薦、班子成員推薦與單位推薦相結(jié)合的方式，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議討論確定后備干部人選，加入后備干部名冊。二是明確擬提拔任用干部要從后備干部隊伍中產(chǎn)生的原則。三是制定有關(guān)后備干部隊伍建設(shè)相關(guān)制度，對后備干部隊伍從結(jié)構(gòu)、選拔、培養(yǎng)、管理使用等方面作出進一步明確規(guī)定。2012年7月20日