20xx年局政工科工作思路及近期主要工作-資料下載頁
2024-11-15 00:18本頁面
【正文】 差，提升了員工的精神面貌和工作責任心。二是加大效能監(jiān)察力度，服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)上級主管單位對重大事項決策、重大人事任免、重要項目安排和大額度資金使用的“三重一大”決策制度的監(jiān)督和管理的要求，主要圍繞工程投資、物資設備采購和成本管理等方面來開展效能監(jiān)察，現(xiàn)共立項監(jiān)察18個采購項目，其中7項為招投標項目，監(jiān)察金額共計人民幣2166萬元。公司對物資采購的監(jiān)察重點是7個招投標項目，從擬定招投標申請的有關文件到簽訂合同、貨款結算，我們都派專人全程參與。對立項監(jiān)察項目事后都整理了相關文件，登記備案造冊，認真負責地履行了效能監(jiān)察職責，使物資采購工作真正體現(xiàn)了擇優(yōu)擇強的原則，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了堅實保證。三、創(chuàng)新機制，完善體系，增強企業(yè)凝聚力一是認真開展基礎工作。根據(jù)市公司“十有”、“三冊”、“五簿”、“一表”的要求，我公司積極做好工會的基礎工作：積極辦理社會團體法人資格、刻辦公用章，配備工會的辦公場所、專門和兼職的工作人員，整理編輯工會會員花名冊，設立公開欄，對公司長期開展的任務予以公示。二是加強制度建設，維護職工權益。積極建議職工同公司簽訂勞動合同書，截至目前，職工簽訂勞動合同率達到了100%，建議公司給職工交納“三險一金”，提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調(diào)動職工生產(chǎn)的積極性。今年年初，還組織了職工創(chuàng)先爭優(yōu)的評選工作，公司各個部門都有優(yōu)秀工作者當選“先進職工”，為激勵公司職工做好本職工作，發(fā)揮了積極的作用、樹立了良好的榜樣。四、加強協(xié)調(diào)，全心全意解民憂一是完善群眾監(jiān)督體系。根據(jù)相關文件要求，設立了井口群眾安全監(jiān)督工作站，并制定2012年井口工作站實施規(guī)則，派專人負責相關工作，煤礦井口群眾安全工作站一直堅持貫徹“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責責、群眾參與監(jiān)督”，以便煤礦井下安全生產(chǎn)信息的采集和反饋，促進各種安全隱患的及時整改。二是為職工辦好事辦實事。，如乒乓球賽、運動會和文藝活動。元旦、臘月十八等重要節(jié)日組織職工進行文藝匯演，積極參加和順縣正月十八組織社會節(jié)文藝出演，并獲得“中國（晉中）社會節(jié)和順縣文化活動現(xiàn)金獎”，在市公司組織的晉中煤銷系統(tǒng)第五屆職工運動會中，組織了60人的代表隊，參加了大部分項目的比賽，成績突出，被市公司授予“群眾體育先進單位”的稱號。極大的豐富了職工的業(yè)余生活，增強了職工的凝聚力?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)組織為女職工發(fā)放福利，夏季為全體職工發(fā)放“消夏避暑”福利，中秋節(jié)又發(fā)放了大約9萬元左右的福利，這些都極大地提高了職工的福利待遇?！叭?lián)五幫”活動，今年6月1日，經(jīng)公司研究，領導支持，組織慰問了和順縣喂馬鄉(xiāng)小學，并為喂馬鄉(xiāng)小學的學生帶去了2000余元的學習用具，充分體現(xiàn)出企業(yè)和駐地村民的深厚情誼。以上就是政工科今年主要工作情況，雖然干了一點事情，取得了一點成績，但與領導的要求相比，還有較大的差距。下一步，我們將繼續(xù)按照公司部署的總體要求和工作思路，根據(jù)安排部署，進一步理清工作方向，明確工作重點，團結進取，扎實工作，全面完成各項工作任務，為促進公司轉型跨越發(fā)展做出應有的貢獻。
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