【正文】 通風(fēng)等工作。四、水害防治措施落實情況我礦礦井水文地質(zhì)類型確定為中等，《防治水中長期規(guī)劃》、《水害分析報告》正在編制中。五、煤礦勞動用工管理情況我礦近年處于開工手續(xù)辦理階段，未招工，不存在“三項崗位”人員未持證上崗或其他人員未培訓(xùn)入井，不存在井下作業(yè)，現(xiàn)從業(yè)人員手續(xù)已達到“五個百分之百”。六、“雨季三防”工作開展情況礦成立了雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組，編制了應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)要求進行了集中檢查，消滅杜絕隱患；制作了隱患警示牌，掛于礦內(nèi)道路險要位置。對所屬供電線路、變電所、電氣設(shè)備做了詳細排查，電氣設(shè)備做了春季預(yù)防性試驗，對配電室房頂做了防漏處理。下一步要根據(jù)雨季“三防”要求，認真落實，不漏死角，加強巡查，嚴格24小時值班制度。七、“每日一題、每周一課、每月一考”開展情況我礦購買了教材，人手一本，制定了學(xué)習(xí)計劃，安排了專人負責，做實做細，做到穩(wěn)步推進，本著“用什么學(xué)什么，缺什么學(xué)什么”的原則，努力促進職工技能提高，逐步提高全員素質(zhì)。八、“四大體系”建設(shè)開展情況按照公司建設(shè)四大體系的工作要求，我礦組織干部職工學(xué)習(xí)了趙經(jīng)理的講話精神，認真領(lǐng)會四大體系建設(shè)的重要性、必要性和深遠意義，以四大體系建設(shè)為抓手，提升礦井的安全管理水平，貫徹“細、高、全、嚴”的建設(shè)思路，逐步完善體系，并組織實施。九、領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班落實情況我礦嚴格執(zhí)行煤礦24小時值班制度，每日安排礦領(lǐng)導(dǎo)和值班人員24小時值班，認真填寫值班記錄。十、開展自查自糾活動，對查出的隱患及時進行整改，并已用書面形式上報公司。十一、對集團4月27日來礦檢查提出的積極辦理證照手續(xù)，做好瑞鑫礦主斜井現(xiàn)場處置方案兩條建議，我礦正在積極推進前置手續(xù)辦理。十二、應(yīng)急預(yù)案編審、演練，以及相關(guān)應(yīng)急物資配置情況 我礦應(yīng)急預(yù)案已重新修訂，以紅頭文形式下發(fā)，并按照公司要求進行預(yù)案演練，演練方案及演練總結(jié)已上報公司。第四篇：迎接安全大檢查匯報山東東泰礦業(yè)公司寶山礦迎接區(qū)局安全大檢查情況匯報材料（2011年8月 3 日）各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表東泰公司寶山礦全體干部職工向蒞臨我礦督查安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多加指導(dǎo)。今年以來，我們在區(qū)局正確領(lǐng)導(dǎo)和駐站及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力督導(dǎo)下，認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作會議和一系列安全指示精神，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為主線，以加強質(zhì)量標準化建設(shè)和“雙基”建設(shè)為總抓手，突出“一通三防”和防治水、機電運輸、頂板及安全管理為重點的安全整治，嚴守群防，加大管理力度，杜絕了各類事故，截止今天，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3604天。下面，將我礦今年以來的安全生產(chǎn)工作和7月29日至7月31日的安全自檢情況匯報如下，不當之處，請批評指正。一、認真貫徹落實上級安全指示精神，全面加強安全管理。今年以來，我們認真貫徹落實國發(fā)[2010]23號、國辦[2011]11號、省局[2011]75號及市、區(qū)部門的各項指示精神，扎實開展了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年第一、二次安全集中整治行動和第十個“安全生產(chǎn)月”等活動，第三次集中整治也已經(jīng)全面啟動，從安全重點管理、安全教育培訓(xùn)、安全責任落實、安全獎懲考核等方面提出了更加嚴格要求。同時，狠抓了安全抵押金、安全宣誓、安全薄弱人物排查等制度落實，進一步加大安全考核和獎懲的力度，為確 1保上半年安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。同時，根據(jù)現(xiàn)場變化情況，組織專業(yè)技術(shù)人員，對礦井重大事故應(yīng)急救援預(yù)案重新進行了核定，對部分技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程措施進行了及時修編和完善，充分發(fā)揮技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的指導(dǎo)作用，進一步提高了礦井的安全保障能力。二、嚴格落實市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)批示要求，大力加強事故隱患的排查、監(jiān)控和治理。今年以來，我們認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，按照下井帶班順序表，劃分了安全督察范圍，保證每班都有礦級以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，重點排查現(xiàn)場隱患、問題，嚴厲查處違章作業(yè)人員。各專業(yè)分口按要求每旬組織一次專項檢查，安監(jiān)科在堅持正常安全檢查的同時，成立了以技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)、通防主要負責人的安全檢查小分隊，按照不定時間、不定班次、不定地點的“三不定”原則，不斷加大突擊檢查的力度和密度，確保了對各采掘頭面和零星作業(yè)地點的全面督查和有效監(jiān)控。今年以來，組織安全大檢查12次，查出問題138條；突擊檢查6次，查處問題37條；頂板專項檢查1次，查處問題3條，按照具體治理單位、負責人、治理時間，分析研究產(chǎn)生的原因、現(xiàn)狀、危害程度，制定了具體治理方案和安全技術(shù)措施，按規(guī)定上報公司，并認真抓好了整改落實。做到了凡排查不認真，漏報、隱瞞不報或不按規(guī)定要求進行治理整改的，嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。三、制定采掘方案，優(yōu)化開拓布局，嚴格勞動定員管理，提高礦井安全生產(chǎn)水平。寶山礦設(shè)計生產(chǎn)能力為21萬噸，2011年根據(jù)我礦現(xiàn)場條件，礦業(yè)公司下達的生產(chǎn)計劃為13萬噸。我礦現(xiàn)有一個輔助水平（﹣32m）；一個生產(chǎn)水平（﹣200m）；一個生產(chǎn)采區(qū)，230采區(qū)，一個準備采區(qū)，210采區(qū)；一個回采工作面，232工作面，兩個掘進迎頭，217皮帶道，230反掘皮帶道。今年以來，我礦依法安排和組織生產(chǎn)，嚴格加強了井下勞動定員管理，杜絕了超強度、超定員、超能力組織生產(chǎn)，無“三下壓煤”開采，無放頂煤開采。采掘工作面均有符合現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施，審批手續(xù)齊全。井下全部采用錨（網(wǎng)、索）噴支護和鋼棚支護，無木支護現(xiàn)象。雖然我礦無沖擊地壓，但采掘過程中，如遇有頂板破碎、過斷層、老巷及搬家、撤面、開門口等特殊情況，均另制定專項措施，加強支護，確保安全生產(chǎn)。四、突出“一通三防”、防治水等安全重點的綜合整治。（一）在“一通三防”方面，始終堅持瓦斯治理十二字方針，堅持“一報警一分析”制度。同時；注重加強了火工品的管理，嚴格執(zhí)行了火工品儲存、運輸、發(fā)放、領(lǐng)用等制度，確保了各類臺帳齊全。通過7月30日至31日的現(xiàn)場檢查，我礦井不存在無風(fēng)、微風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)等情況，礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。瓦斯巡檢制度執(zhí)行正常，并執(zhí)行24小時值班制度，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯報警和斷電功能完善可靠，數(shù)據(jù)傳輸正常。嚴格按每年進行一次瓦斯鑒定工作的規(guī)定進行，今年7月9日、19日、29日完成了瓦斯鑒定數(shù)據(jù)采集工作，并將氣樣按時送達山東天安安全技術(shù)服務(wù)有限公司，正在分析計算、確定定級點，資料形成后按規(guī)定報批。礦井防滅火制度健全并正常執(zhí)行，按規(guī)定建立了礦井消防水池，管路系統(tǒng)完善，并按規(guī)定設(shè)置了消防材料庫，消防器材配備符合有關(guān)規(guī)定要求。于7月24日進行了反風(fēng)演習(xí)，均達到了《煤礦安全規(guī)程》第122條的規(guī)定要求。同時，全面落實了綜合防塵降塵措施，實施了煤層超前注水和短壁快速注水方法。（二）在防治水方面，嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，認真做好水情分析，切實做到了預(yù)測、預(yù)警預(yù)報。一是對地面水池及斜井突水情況進行時時觀測并實時掌握涌水情況，做到每日一分析，編寫了《斜井突水緊急處置措施》；二是對原鄒平礦老空水進行了大鉆孔疏放，在200七煤巷探打鉆孔3個，將原水位30m降至現(xiàn)在的81m，基本上解除了老空水的威脅。三是加強了218皮帶道探放水工作，嚴格按規(guī)定編制探放設(shè)計，進行邊探邊掘，杜絕了水患事故發(fā)生，確保了掘進安全。（三）在機電運輸方面，重點加強了機電、提升運輸安全管理，進一步完善了各項管理措施，強化了責任。于7月30日至31日經(jīng)現(xiàn)場檢查，各類電氣設(shè)備均達到了齊全可靠、實驗正常。大型固定設(shè)備檢測于6月30日前全部檢測完畢，均有檢測記錄。經(jīng)現(xiàn)場自檢，無電器失爆現(xiàn)象。（四）在薄弱環(huán)節(jié)管理方面，深入扎實地開展了頂板安全專項整治活動，強化了對所有采掘工作面和擴修地點的頂板安全管理，做到了嚴查嚴管嚴防嚴控，確保了頂板管理安全無事故。五、不斷加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，把牢安全關(guān)口。以“三大規(guī)程”為依據(jù)，嚴格程序化檢查，認真落實現(xiàn)場查出問題掛牌、安全叮囑等現(xiàn)場檢查制度，強化過程控制。采取日常檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式，形成全方位、立體交叉式的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。突出安全重點和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格查出“三違”行為，指導(dǎo)整改現(xiàn)場實際問題。各專業(yè)分口每旬組織一次專項檢查，安監(jiān)科在堅持正常安全檢查的同時，抓好工程質(zhì)量專項考核，組織突擊檢查；各級管理人員按規(guī)定下井跟班、查崗進行安全督查；加強了動態(tài)中薄弱人物的排查，對排查出的薄弱人物按相關(guān)程序，采取相應(yīng)措施。高度重視隱患問題的跟蹤復(fù)查，對整改不徹底的，堅決按有關(guān)規(guī)定進行處罰。進一步加強安全監(jiān)控，擴大監(jiān)控范圍，突出抓好瓦斯、水害、頂板、提升運輸?shù)戎攸c區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控；對新施工地點、薄弱時間、薄弱單位、現(xiàn)場條件發(fā)生變化的，實行了專人監(jiān)控。按照分級管理、層層負責的原則，落實監(jiān)控責任，確保了監(jiān)督監(jiān)控到位。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我們貫徹落實上級指示精神和圍繞安全管理所抓的主要工作，我們將以這次安全大檢查為契機，一如既往地認真貫徹落實上級的各項安全指示精神，依法治礦，依法治安，務(wù)實求效，狠抓落實，加大安全管理力度，嚴格現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、監(jiān)控，促進和保證全礦的安全生產(chǎn)，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和諧，為全區(qū)煤炭安全生產(chǎn)作出積極的貢獻。第五篇：迎接安全生產(chǎn)大檢查工作匯報材料迎接安全生產(chǎn)大檢查工作匯報材料為進一步推進安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，切實加強本工程安全文明施工管理，根據(jù)《朝陽區(qū)安監(jiān)局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，進行了自身全面的檢查。本次自查，我們自身對安全資料進行了逐一檢查，并對外架、模板、塔吊、施工機械、臨時施工用電、特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了自查。面對嚴峻的建筑安全生產(chǎn)局勢，安全生產(chǎn)管理工作仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對存在問題，我們自身會高度重視，做到早部署、早安排、早落實，單位負責人會認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，做好各項防范措施。增強我們自身的安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮治安部門的管理作用，強化安全生產(chǎn)責任制切實加強管理，確保本工程的安全生產(chǎn)。北京城建遠東周莊三期項目部2013年9月23日