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正文內(nèi)容

跟蹤審計建議書-資料下載頁

2024-11-14 23:04本頁面
  

【正文】 作流程、方法及措施,確保項目咨詢業(yè)務(wù)按時按質(zhì)完成,特制訂本實施方案,并將嚴格執(zhí)行。一、咨詢業(yè)務(wù)概況,老路面類型為瀝青混凝土路面,路面狀況破損嚴重,本次為老路大修工程。設(shè)計路面類型為瀝青混凝土路面、主要包括道路拆除工程、道路工程、道路安全設(shè)施等工作內(nèi)容。本次招標(biāo)劃分為兩個標(biāo)段,二標(biāo)段樁號范圍為K9+。本工程依據(jù)交通部(公路工程基本建設(shè)項目概算預(yù)算編制方法JTG/T2007),交通部((公路工程預(yù)算定額))(JTG/T B06022007),交通部((公路工程機械臺班費用定額))(JTG/T B06032007)。:XX 工程量清單招標(biāo)控制價為21841716元,投標(biāo)價為15710625元(含暫列金額2000000元)。二、咨詢業(yè)務(wù)工作范圍 三、咨詢業(yè)務(wù)工作內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、相關(guān)規(guī)定及投標(biāo)答疑等資料對該項目工程量清單及控制價進行復(fù)核,復(fù)核的重點內(nèi)容主要有工程量清單數(shù)量的復(fù)核、工程量清單是否有漏項的復(fù)核及投標(biāo)報價是否采用不平衡報價。:主要是根據(jù)施工圖紙計算工程量,與工程量清單數(shù)量進行比較,找出差異,注意在計算時要和清單控制價、招標(biāo)文件、清單編制說明及招標(biāo)答疑中的計算口徑保持一致,以便較準(zhǔn)確的掌握工程量清單與設(shè)計圖紙的數(shù)量誤差。:主要對照施工圖紙對工程量清單進行描述及價格上的復(fù)核,確認施工圖紙中的項目與工程量清單是否一致,有沒有圖紙中有的項目但工程量清單中沒有,或工程量清單中有描述但控制價中沒有組價的項目。:主要看施工單位商務(wù)標(biāo)報價是否存在與招標(biāo)控制價較大差異,如有較大差異,要分析原因是否是不平衡報價,針對不平衡報價在施工過程中要重點控制此部分造價。檢查工程設(shè)計變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實。首先是定性審查,是否有合法的手續(xù)和依據(jù);是否符合現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、施工合同文件精神;內(nèi)容反映是否準(zhǔn)確,是否有變相的重復(fù)計?。晃淖直硎鍪欠衩髁?,防止產(chǎn)生新的矛盾和分歧;審核由于現(xiàn)場情況及合同變化引起的費用索賠和延期竣工索賠要求,避免不必要的經(jīng)濟損失。其次是定量審查,變更工程量計算是否準(zhǔn)確,費用計算方法和結(jié)果是否正確;相應(yīng)的附件是否齊全。最后應(yīng)分析變更對造價的影響,并核定承包人對設(shè)計變更所造成費用上的增減。對必要的變更應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟比較,選擇經(jīng)濟合理的技術(shù)措施,力求減少變更費用,以避免不合理支出。,對項目中特殊材料市場價進行征詢。材料價格是影響工程成本的重要因素,嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,嚴把材料價格關(guān),力爭把材料價格控制在合理水平上。對已購材料因故不能使用的,要分析原因,分清責(zé)任,并督促建設(shè)單位及時處理,避免造成更大的損失。,并按照工程施工合同約定審簽預(yù)付款及每月工程款支付的簽證,控制好工程款的支付。,為順利進行竣工結(jié)算準(zhǔn)完 善條件。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定以及工程所有資料,對工程竣工結(jié)算進行全面審計,分析原因,并出具審計報告。四、咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)按照相關(guān)規(guī)定按時按質(zhì)完成相關(guān)控制目標(biāo)五、咨詢業(yè)務(wù)工作業(yè)務(wù)依據(jù)、原則和標(biāo)準(zhǔn)我們將以國家有關(guān)法律、法規(guī)、省市配套定額及相關(guān)造價文件為基礎(chǔ),以業(yè)主提供的招投標(biāo)文件(含清單、控制價等)、施工圖紙、《施工承包合同》及相關(guān)計量單、經(jīng)濟簽證等資料為依據(jù),本著“公開公平、公正廉潔、誠信守法”的審核原則,按照滁州市審計局及有關(guān)省市造價文件要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、咨詢業(yè)務(wù)工作計劃 收集整理項目的招標(biāo)文件、工程量清單及控制價、紙質(zhì)版及電子版商務(wù)標(biāo)、施工方案、施工合同、中標(biāo)通知書、紙質(zhì)版及電子版圖紙、地質(zhì)勘查報告、總進度計劃、月進度計劃、圖紙會審資料等資料。我們只接受委托方或其指定的建設(shè)單位提供的資料,并歸類存檔。接到項目任命后,由項目負責(zé)人主持編審詳細的切實可行的審計實施方案,報送相關(guān)部門備查。為最終的結(jié)算審計打下堅實的基礎(chǔ)。跟蹤審計人員進駐施工現(xiàn)場后,熟悉工程設(shè)計圖紙及現(xiàn)場實際情況,記錄工程進展,現(xiàn)場遇到簽證變更的真實情況,以審計日志形式記錄在案、備查。同時對工程量清單及控制價進行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果報相關(guān)部門。針對每月的實際進度情況,施工單位上報每月工程量,審計人員對每月工程量進行審核,及時進行工程費用分析,以控制工程造價。依據(jù)施工圖紙和招投標(biāo)相關(guān)資料,對工程量清單及控制價進行復(fù)核,及時了解清單及控制價可能誤差造成的價格變動,防止因清單錯誤而導(dǎo)致的超計量。對工程量清單中出現(xiàn)漏項或工程量計算偏差超過招標(biāo)文件或合同約定的可調(diào)整范圍時,應(yīng)進行調(diào)整及時修正造價控制目標(biāo)。對工程量計算偏差在招標(biāo)文件或合同約定的可調(diào)整范圍內(nèi)時,不予調(diào)整,并按清單中工程量進行計量和結(jié)算。、施工單位施工圖紙會審及現(xiàn)場例會;,并提供當(dāng)月付款建議,經(jīng)業(yè)主認可后作為支付當(dāng)月進度款的依據(jù); 、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用,相應(yīng)調(diào)整造價控制目標(biāo);并向業(yè)主提供造價控制動態(tài)分析報告; ,必須嚴格執(zhí)行以下規(guī)定:嚴格執(zhí)行合同雙方約定的計價方式和相關(guān)的計價規(guī)范規(guī)定的計算規(guī)則;所有計量的工程項目,必須是經(jīng)有關(guān)部門驗收合格的工程項目; 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場計量的計量原則,計量時,必須在業(yè)主、施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位均在現(xiàn)場的情況下進行。簽證情況發(fā)生時,施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況,上報擬采取的處理方案,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主審批同意后,四方現(xiàn)場確認實際發(fā)生的工程量,最后施工單位不得遲于一周以書面形式上報簽證工程量、費用報監(jiān)理、審計、業(yè)主審核。(資料手續(xù)完善情況),必須重點把握:1道路基層厚度是否滿足設(shè)計要求;2路牙石是否按照圖紙要求施工。老路面拆除的厚度是多少?有無外運,核定每月完成的工程量和相應(yīng)的工程進度款:每月完成工程量的核定,在驗收合格、并符合計量條件的前提下,建議以工程計量單的形式反映;工程進度款根據(jù)工程計量單計算核定。對不能滿足驗收條件或計量條件的項目,在取得委托人(或業(yè)主)同意并符合工程施工承包合同相關(guān)條款規(guī)定的前提下,跟蹤審計人員根據(jù)施工單位編報、經(jīng)監(jiān)理單位審核后的工程進度報表,依據(jù)中標(biāo)單位投標(biāo)文件的價格及實際完成的工程量審核。 施工現(xiàn)場巡查:及時成立跟蹤審計小組,配備項目負責(zé)人及現(xiàn)場跟蹤專業(yè)人員,其中造價師任職項目數(shù)不超過3項,造價員任職數(shù)不超過1項,造價師到崗執(zhí)業(yè)一周不少于2天,造價員一周不少于5天。合同簽訂后,跟蹤審計人員進駐現(xiàn)場。:跟蹤審計人員應(yīng)將每日現(xiàn)場巡查的情況和問題、處理問題的過程,材料定價、詢價的過程和結(jié)果,工程計量、變更計量、協(xié)助決策等情況一一記錄在案,并做到一日一記。跟蹤審計人員應(yīng)在跟蹤審計日記上簽名。依據(jù)工程竣工資料和過程中已核定的工程量,按照《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》就規(guī)定的時間要求”,在規(guī)定時間完成結(jié)算審計并出具審計報告。七、咨詢項目組人員配臵、專業(yè)分工和工作職責(zé) 項目負責(zé)人:XXX 造價師 資格證書編號:建【造】項目組成員:XXX 造價員 資格證書編號:皖 XXX 現(xiàn)場跟審人員 組 長:XXX 造價師 資格證書編號:建【造】成 員:XXX 造價員 資格證書編號:皖 XXX 現(xiàn)場跟審人員:【XXX】:負責(zé)整個項目的安排協(xié)調(diào)工作;對“整個項目統(tǒng)一安排、全面負責(zé)。: 現(xiàn)場跟蹤審計小組【XXX】:根據(jù)項目組安排,確保施工階段至少1人常駐工地現(xiàn)場。需確保不缺崗、手機通訊24小時暢通,對業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的計量、測量要求,應(yīng)做到隨叫隨到。同時,需對現(xiàn)場測量計量及調(diào)查取證的真實性負責(zé);對結(jié)算審核小組計量復(fù)核所產(chǎn)生的差異負責(zé)?!綳XX】:應(yīng)對跟蹤審計小組得出的工程計量單進行復(fù)核,結(jié)算審核小組認為有必要或項目小組安排時,還應(yīng)依據(jù)圖紙、招投標(biāo)文件、合同等資料,對竣工項目進行現(xiàn)場實地勘察,并對其審核行為得出的審核結(jié)論負責(zé);同時,應(yīng)對依據(jù)審核資料進行計算所取得的審核結(jié)果負責(zé);對審核結(jié)論與備案的審核初稿的差異負責(zé);八、造價控制的工作流程 ,進行工程量計算套用相關(guān)消耗量定額并經(jīng)與施工方核對后形成初步審核結(jié)果,九、我公司對本工程服務(wù)的承諾只有規(guī)范參審人員的職業(yè)道德行為,才能客觀公正的完成審計(核)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)要督促執(zhí)業(yè)人員遵守職業(yè)道德,恪守獨立、客觀、公正的原則,要實事求是,不為他人所左右,要正直,不偏不倚的對待有關(guān)利益各方。要謁誠為客戶服務(wù),按業(yè)務(wù)約定履行對客戶的責(zé)任。審計過程中至審計報告發(fā)出前,審計組及有關(guān)人員不得對外泄露審計情況,也不得將審計(核)報告相關(guān)的工作底稿(包括電子文件)向外單位、人員提供。為維護執(zhí)業(yè)形象,凡我公司參加項目的審計(核)人員,必須嚴格執(zhí)行公司制定的“四不準(zhǔn)”規(guī)定,即:不準(zhǔn)接受施工單位的宴請或賄賂;不準(zhǔn)以個人名義單獨與施工單位聯(lián)絡(luò);不準(zhǔn)將參審人員的家庭住址、聯(lián)絡(luò)方式留給施工單位;不準(zhǔn)將其知悉的商業(yè)秘密和委托人提供的資料內(nèi)容對外泄露。項目負責(zé)人:XXX公司
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