【正文】 作流程、方法及措施，確保項目咨詢業(yè)務按時按質(zhì)完成，特制訂本實施方案，并將嚴格執(zhí)行。一、咨詢業(yè)務概況，老路面類型為瀝青混凝土路面，路面狀況破損嚴重，本次為老路大修工程。設計路面類型為瀝青混凝土路面、主要包括道路拆除工程、道路工程、道路安全設施等工作內(nèi)容。本次招標劃分為兩個標段，二標段樁號范圍為Ｋ9+。本工程依據(jù)交通部（公路工程基本建設項目概算預算編制方法JTG/Ｔ2007），交通部（（公路工程預算定額））（JTG/Ｔ B06022007），交通部（（公路工程機械臺班費用定額））（JTG/Ｔ Ｂ06032007）。：XX 工程量清單招標控制價為21841716元，投標價為15710625元（含暫列金額2000000元）。二、咨詢業(yè)務工作范圍 三、咨詢業(yè)務工作內(nèi)容根據(jù)招標文件、施工圖紙、相關規(guī)定及投標答疑等資料對該項目工程量清單及控制價進行復核，復核的重點內(nèi)容主要有工程量清單數(shù)量的復核、工程量清單是否有漏項的復核及投標報價是否采用不平衡報價。：主要是根據(jù)施工圖紙計算工程量，與工程量清單數(shù)量進行比較，找出差異，注意在計算時要和清單控制價、招標文件、清單編制說明及招標答疑中的計算口徑保持一致，以便較準確的掌握工程量清單與設計圖紙的數(shù)量誤差。：主要對照施工圖紙對工程量清單進行描述及價格上的復核，確認施工圖紙中的項目與工程量清單是否一致，有沒有圖紙中有的項目但工程量清單中沒有，或工程量清單中有描述但控制價中沒有組價的項目。：主要看施工單位商務標報價是否存在與招標控制價較大差異，如有較大差異，要分析原因是否是不平衡報價，針對不平衡報價在施工過程中要重點控制此部分造價。檢查工程設計變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實。首先是定性審查，是否有合法的手續(xù)和依據(jù)；是否符合現(xiàn)行的有關規(guī)定、施工合同文件精神；內(nèi)容反映是否準確，是否有變相的重復計??；文字表述是否明了，防止產(chǎn)生新的矛盾和分歧；審核由于現(xiàn)場情況及合同變化引起的費用索賠和延期竣工索賠要求，避免不必要的經(jīng)濟損失。其次是定量審查，變更工程量計算是否準確，費用計算方法和結果是否正確；相應的附件是否齊全。最后應分析變更對造價的影響，并核定承包人對設計變更所造成費用上的增減。對必要的變更應進行技術經(jīng)濟比較，選擇經(jīng)濟合理的技術措施，力求減少變更費用，以避免不合理支出。，對項目中特殊材料市場價進行征詢。材料價格是影響工程成本的重要因素，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎上，嚴把材料價格關，力爭把材料價格控制在合理水平上。對已購材料因故不能使用的，要分析原因，分清責任，并督促建設單位及時處理，避免造成更大的損失。，并按照工程施工合同約定審簽預付款及每月工程款支付的簽證，控制好工程款的支付。，為順利進行竣工結算準完 善條件。根據(jù)相關法律法規(guī)、規(guī)定以及工程所有資料，對工程竣工結算進行全面審計，分析原因，并出具審計報告。四、咨詢業(yè)務質(zhì)量目標按照相關規(guī)定按時按質(zhì)完成相關控制目標五、咨詢業(yè)務工作業(yè)務依據(jù)、原則和標準我們將以國家有關法律、法規(guī)、省市配套定額及相關造價文件為基礎，以業(yè)主提供的招投標文件（含清單、控制價等）、施工圖紙、《施工承包合同》及相關計量單、經(jīng)濟簽證等資料為依據(jù)，本著“公開公平、公正廉潔、誠信守法”的審核原則，按照滁州市審計局及有關省市造價文件要求標準執(zhí)行。六、咨詢業(yè)務工作計劃 收集整理項目的招標文件、工程量清單及控制價、紙質(zhì)版及電子版商務標、施工方案、施工合同、中標通知書、紙質(zhì)版及電子版圖紙、地質(zhì)勘查報告、總進度計劃、月進度計劃、圖紙會審資料等資料。我們只接受委托方或其指定的建設單位提供的資料，并歸類存檔。接到項目任命后，由項目負責人主持編審詳細的切實可行的審計實施方案，報送相關部門備查。為最終的結算審計打下堅實的基礎。跟蹤審計人員進駐施工現(xiàn)場后，熟悉工程設計圖紙及現(xiàn)場實際情況，記錄工程進展，現(xiàn)場遇到簽證變更的真實情況，以審計日志形式記錄在案、備查。同時對工程量清單及控制價進行復核，并將復核結果報相關部門。針對每月的實際進度情況，施工單位上報每月工程量，審計人員對每月工程量進行審核，及時進行工程費用分析，以控制工程造價。依據(jù)施工圖紙和招投標相關資料，對工程量清單及控制價進行復核，及時了解清單及控制價可能誤差造成的價格變動，防止因清單錯誤而導致的超計量。對工程量清單中出現(xiàn)漏項或工程量計算偏差超過招標文件或合同約定的可調(diào)整范圍時，應進行調(diào)整及時修正造價控制目標。對工程量計算偏差在招標文件或合同約定的可調(diào)整范圍內(nèi)時，不予調(diào)整，并按清單中工程量進行計量和結算。、施工單位施工圖紙會審及現(xiàn)場例會；，并提供當月付款建議，經(jīng)業(yè)主認可后作為支付當月進度款的依據(jù)； 、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調(diào)整造價控制目標；并向業(yè)主提供造價控制動態(tài)分析報告； ，必須嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：嚴格執(zhí)行合同雙方約定的計價方式和相關的計價規(guī)范規(guī)定的計算規(guī)則；所有計量的工程項目，必須是經(jīng)有關部門驗收合格的工程項目； 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場計量的計量原則，計量時，必須在業(yè)主、施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位均在現(xiàn)場的情況下進行。簽證情況發(fā)生時，施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況，上報擬采取的處理方案，經(jīng)設計、監(jiān)理和業(yè)主審批同意后，四方現(xiàn)場確認實際發(fā)生的工程量，最后施工單位不得遲于一周以書面形式上報簽證工程量、費用報監(jiān)理、審計、業(yè)主審核。（資料手續(xù)完善情況），必須重點把握：1道路基層厚度是否滿足設計要求；2路牙石是否按照圖紙要求施工。老路面拆除的厚度是多少？有無外運，核定每月完成的工程量和相應的工程進度款：每月完成工程量的核定，在驗收合格、并符合計量條件的前提下，建議以工程計量單的形式反映；工程進度款根據(jù)工程計量單計算核定。對不能滿足驗收條件或計量條件的項目，在取得委托人（或業(yè)主）同意并符合工程施工承包合同相關條款規(guī)定的前提下，跟蹤審計人員根據(jù)施工單位編報、經(jīng)監(jiān)理單位審核后的工程進度報表，依據(jù)中標單位投標文件的價格及實際完成的工程量審核。 施工現(xiàn)場巡查：及時成立跟蹤審計小組，配備項目負責人及現(xiàn)場跟蹤專業(yè)人員，其中造價師任職項目數(shù)不超過3項，造價員任職數(shù)不超過1項，造價師到崗執(zhí)業(yè)一周不少于2天，造價員一周不少于5天。合同簽訂后，跟蹤審計人員進駐現(xiàn)場。：跟蹤審計人員應將每日現(xiàn)場巡查的情況和問題、處理問題的過程，材料定價、詢價的過程和結果，工程計量、變更計量、協(xié)助決策等情況一一記錄在案，并做到一日一記。跟蹤審計人員應在跟蹤審計日記上簽名。依據(jù)工程竣工資料和過程中已核定的工程量，按照《建設工程價款結算暫行辦法》就規(guī)定的時間要求”，在規(guī)定時間完成結算審計并出具審計報告。七、咨詢項目組人員配臵、專業(yè)分工和工作職責 項目負責人：XXX 造價師 資格證書編號：建【造】項目組成員：XXX 造價員 資格證書編號：皖 XXX 現(xiàn)場跟審人員 組 長：XXX 造價師 資格證書編號：建【造】成 員：XXX 造價員 資格證書編號：皖 XXX 現(xiàn)場跟審人員：【XXX】：負責整個項目的安排協(xié)調(diào)工作；對“整個項目統(tǒng)一安排、全面負責。： 現(xiàn)場跟蹤審計小組【XXX】：根據(jù)項目組安排，確保施工階段至少1人常駐工地現(xiàn)場。需確保不缺崗、手機通訊24小時暢通，對業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的計量、測量要求，應做到隨叫隨到。同時，需對現(xiàn)場測量計量及調(diào)查取證的真實性負責；對結算審核小組計量復核所產(chǎn)生的差異負責。【XXX】：應對跟蹤審計小組得出的工程計量單進行復核，結算審核小組認為有必要或項目小組安排時，還應依據(jù)圖紙、招投標文件、合同等資料，對竣工項目進行現(xiàn)場實地勘察，并對其審核行為得出的審核結論負責；同時，應對依據(jù)審核資料進行計算所取得的審核結果負責；對審核結論與備案的審核初稿的差異負責；八、造價控制的工作流程 ，進行工程量計算套用相關消耗量定額并經(jīng)與施工方核對后形成初步審核結果，九、我公司對本工程服務的承諾只有規(guī)范參審人員的職業(yè)道德行為，才能客觀公正的完成審計（核）任務。公司領導要督促執(zhí)業(yè)人員遵守職業(yè)道德，恪守獨立、客觀、公正的原則，要實事求是，不為他人所左右，要正直，不偏不倚的對待有關利益各方。要謁誠為客戶服務，按業(yè)務約定履行對客戶的責任。審計過程中至審計報告發(fā)出前，審計組及有關人員不得對外泄露審計情況，也不得將審計（核）報告相關的工作底稿（包括電子文件）向外單位、人員提供。為維護執(zhí)業(yè)形象，凡我公司參加項目的審計（核）人員，必須嚴格執(zhí)行公司制定的“四不準”規(guī)定，即：不準接受施工單位的宴請或賄賂；不準以個人名義單獨與施工單位聯(lián)絡；不準將參審人員的家庭住址、聯(lián)絡方式留給施工單位；不準將其知悉的商業(yè)秘密和委托人提供的資料內(nèi)容對外泄露。項目負責人：XXX公司