【正文】 駕駛員的環(huán)保意識(shí)，樹(shù)立綠色環(huán)保公交形象。并對(duì)駕駛員規(guī)范操作進(jìn)行宣傳教育，增強(qiáng)駕駛員如何預(yù)防車輛早期磨損和環(huán)保意識(shí)，一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行尾氣檢測(cè)，抓好日常的執(zhí)行工作。解決市內(nèi)主要線路存在的公交車輛尾氣排放的污染問(wèn)題。通過(guò)上述措施，在公司和車保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車輛尾氣排放超標(biāo)治理工作上爭(zhēng)取做到標(biāo)本兼治，近期工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，做到堅(jiān)持常抓不懈，早見(jiàn)效果，大見(jiàn)效果，使康馳公司三車隊(duì)車輛尾氣排放全部達(dá)標(biāo)，徹底改變部分車輛尾氣排放超標(biāo)的被動(dòng)局面，為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境，增添一道靚麗的風(fēng)景線。六，車載設(shè)備及車容車貌（一）為了能更好的給乘客提供出行服務(wù)，保障車載設(shè)備的正常工作和設(shè)備的衛(wèi)生清潔.，如報(bào)站器，座椅等等。分車間在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)每輛車的車內(nèi)設(shè)施都進(jìn)行認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，分車間無(wú)法修復(fù)的項(xiàng)目將車調(diào)回紫陽(yáng)車間進(jìn)行修復(fù)。（二）為了確保車容車貌美觀，控制駕駛員碰刮不及時(shí)匯報(bào)或不報(bào)告逃避責(zé)任的心態(tài)。車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本車隊(duì)的車輛進(jìn)行定期檢查及時(shí)修復(fù)，對(duì)碰刮不報(bào)的駕駛員進(jìn)行教育并給予全額扣款。保證了車容車貌美觀同時(shí)也提高了駕駛員有碰刮及時(shí)報(bào)告的意識(shí)。七，2010年的工作思路（一）設(shè)備基礎(chǔ)管理在工作中為了更進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。請(qǐng)求車輛保障部定期組織人員到車間對(duì)各種機(jī)具的檢測(cè)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。車間才能對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。對(duì)影響設(shè)備精度的零部件工具，儀器儀表，量具進(jìn)行了維修檢測(cè)。車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作才能取得更大進(jìn)步。設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，才能取得良好的投資效益。（二）合理制定保養(yǎng)計(jì)劃車保部下發(fā)月保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)能否結(jié)合具體每日保養(yǎng)的車輛數(shù)，以免造成一天一輛，第二天又十幾輛。（三）檔案資料能否將現(xiàn)有的車輛一級(jí)保養(yǎng)表單重新設(shè)計(jì)，現(xiàn)有表單太過(guò)繁瑣，一輛車保養(yǎng)要填五張表，嚴(yán)重耽誤生產(chǎn)。（四）違規(guī)操作駕駛員輪訓(xùn)及淘汰為了預(yù)防車輛的早期磨損和人為因素造成尾氣超標(biāo)。建議車保部與安全部進(jìn)行溝通，稽查人員在路面對(duì)違章檢查的同時(shí)，對(duì)違規(guī)操作的駕駛員也進(jìn)行登記并上報(bào)車保部。車保部根據(jù)上報(bào)名單進(jìn)行輪訓(xùn)，考試合格后上崗。更好的提高駕駛員的駕駛技能，對(duì)駕駛技術(shù)極差的予以淘汰。（五）創(chuàng)無(wú)尾氣超標(biāo)三車隊(duì)爭(zhēng)取將4路作為無(wú)尾氣超標(biāo)線路，先樹(shù)標(biāo)桿線路后續(xù)將覆蓋整個(gè)車隊(duì)。（六）物料的配送和配件質(zhì)量目前分車間人員緊張領(lǐng)配件時(shí)經(jīng)常遇到總庫(kù)也存在缺貨，一張領(lǐng)料單來(lái)回折騰數(shù)十次還沒(méi)領(lǐng)到配件，耽誤生產(chǎn)和人力資源的浪費(fèi)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮配件由總庫(kù)調(diào)貨供應(yīng)商送達(dá)分庫(kù)，配件到達(dá)時(shí)由分車間技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，這也解決部份配件因質(zhì)量問(wèn)題造成返修。（七）調(diào)動(dòng)職工工作積極性定期組織開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)，比如駕駛技能和維修工故障排除等等一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，提升全體職工作為康馳員工的自豪感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。福州康馳新巴士有限責(zé)任公司第三車隊(duì)車機(jī)2010年1月第五篇：車隊(duì)總結(jié)2008年車隊(duì)工作總結(jié)2008年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和局屬各單位各部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹局黨委的工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，繼續(xù)深化各項(xiàng)改革，切實(shí)提高工作效能，較好地完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)擺上重要議事日程，結(jié)合自身實(shí)際分別制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)一步深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展治水思路、海委“4＋1”工作格局、我局工作思路以及新世紀(jì)新階段世情、國(guó)情、黨情，水情、委情、局情的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，二、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，連續(xù)十三年保持安全行車無(wú)事故。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，貫徹實(shí)施安全行車制度和措施，使每一名駕駛員牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的觀念，認(rèn)真遵守交通法規(guī)，認(rèn)真做好車輛維護(hù)，保證車輛狀態(tài)良好。不斷提高駕駛?cè)藛T的自身素質(zhì)，做到三掌握即掌握車輛技術(shù)狀況及性能，掌握道路情況，掌握行車及機(jī)動(dòng)車的特點(diǎn)，做到防微杜漸，把事故消除在萌芽狀態(tài)中。三、開(kāi)展警示教育，提高思想認(rèn)識(shí)。為深入宣傳普及交通法規(guī)知識(shí)，不斷強(qiáng)化交通安全意識(shí)，舉辦了“迎奧運(yùn)交通 1安全知識(shí)講座”、組織觀看“”特大交通事故錄像，開(kāi)展交通安全警示教育，使每名駕駛員時(shí)刻保持清醒頭腦，把國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全放在首位。積極參加了由天津市公安交通管理局河西支隊(duì)舉辦的“迎奧運(yùn)道路清整”活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)美化津城環(huán)境，營(yíng)造良好的奧運(yùn)環(huán)境和氛圍。四、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能，做好服務(wù)保障工作。今年在繼續(xù)保持落實(shí)以往的目標(biāo)責(zé)任即車容、車況、服務(wù)等目標(biāo)外，還特別加大了節(jié)能工作力度，提高節(jié)約意識(shí)，采取單車核算的辦法，核定每輛車的油耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)維修車輛及費(fèi)用做到心中有數(shù)。在服務(wù)保障上，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保單位部門用車，特別是在防汛期間，無(wú)論白天黑夜，無(wú)論雙休還是節(jié)假日，全力做好車輛保障服務(wù)。今后，我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我局的中心工作貢獻(xiàn)力量。2