【正文】 核查及主要功能抽查記錄 ⑧分部（子分部）工程觀感質(zhì)量檢查記錄（gb503002001）表54 ⑨a完工驗(yàn)收應(yīng)整改質(zhì)量問(wèn)題備忘錄⑨b完工驗(yàn)收應(yīng)整改質(zhì)量問(wèn)題整改完畢報(bào)告 ⑨完工驗(yàn)收抽查記錄單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收與備案資料 ②、施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書 ③、工程質(zhì)量監(jiān)督書 ④、工程施工許可證⑤、單位工程質(zhì)量綜合驗(yàn)收文件⑤.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制檢測(cè)報(bào)告 ⑤.、建筑場(chǎng)地土壤中氡濃度的檢測(cè)報(bào)告⑤.、無(wú)機(jī)非金屬建筑材料和裝修材料放射性指標(biāo)的檢測(cè)報(bào)告 ⑤.、竣工驗(yàn)收時(shí)室內(nèi)環(huán)境污染濃度的檢測(cè)報(bào)告⑤.主要分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書（地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、電梯）⑤.分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 ⑤.單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄 ⑤.單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄⑤.單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄 ⑤.單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄 ⑤.勘察單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告 ⑤.設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告 ⑤.施工單位工程質(zhì)量竣工報(bào)告 ⑤.1監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 ⑤.1竣工驗(yàn)收抽查記錄⑤.、竣工驗(yàn)收應(yīng)整改質(zhì)量問(wèn)題備忘錄⑤.、竣工驗(yàn)收應(yīng)整改質(zhì)量問(wèn)題整改完畢報(bào)告⑧、規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門要求必須提供的其他文件 ⑨、國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)定要求必須提供的其它文件 ⑨.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交的《質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》 ⑨.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)有完整的竣工檔案，參照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gbt503282001中附錄a提交工程竣工檔案目錄篇二：關(guān)于甲方停工整改回復(fù)報(bào)告 關(guān)于甲方停工整改回復(fù)報(bào)告自7月15日進(jìn)入活動(dòng)中心施工現(xiàn)場(chǎng)，我項(xiàng)目部施工人員、管理人員一直未組織到位。施工人員少，施工素質(zhì)不高，我方未及時(shí)進(jìn)行積極調(diào)整，以至于現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題。接到甲方的停工整改通知，我項(xiàng)目部立即進(jìn)行認(rèn)真討論，挖掘原因，并做出積極的人員調(diào)整。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，整改、加大管理力度責(zé)任到位： 耿東兵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面工作，側(cè)重于技術(shù)管理工作，（技術(shù)交底、技術(shù)配合，材料計(jì)劃總結(jié)上報(bào)等）陸永栓負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面施工管理工作，行使工長(zhǎng)職責(zé)。并主抓木工班組的施工質(zhì)量和進(jìn)度控制工作。谷志迎負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋班組的管理工作（下科尺寸、數(shù)量、綁扎質(zhì)量和進(jìn)度控制工作）。范二勤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)度工作，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，并負(fù)責(zé)砼班組的管理工作。韓二戰(zhàn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抄平放線工作。王戰(zhàn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)庫(kù)管協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)材料工作。現(xiàn)場(chǎng)施工班組已進(jìn)行了人員調(diào)整，去除素質(zhì)底下的工人，現(xiàn)至8月8日中午到場(chǎng)管理人員調(diào)整人員如下：木工班組：定州木工班14人，湖北木工班31人；鋼筋班組：制作14人、鋼筋綁扎14人；砼班組7人；壯工8人；現(xiàn)場(chǎng)維修電工1人?？傆?jì)施工人員：89人。我項(xiàng)目部必定遵從甲方項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，加大管理力度，并積極組織人力物力，爭(zhēng)取把工期趕上去，并同時(shí)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，以達(dá)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意?？蚣芑A(chǔ)柱3日內(nèi)保證結(jié)束施工。石家莊凱森勞務(wù)分包公司師大活動(dòng)中心項(xiàng)目部 2010年8月4日篇三：建設(shè)工程安全隱患停工整改情況匯報(bào)建設(shè)工程安全隱患停工整改情況匯報(bào)2010年9月5日新疆維吾爾自治區(qū)安全監(jiān)督總站等一行8人檢查組對(duì)我公司承建的阿拉爾商貿(mào)城進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。檢查發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在許多安全隱患，并提出了七條重點(diǎn)整改通知，我公司接到通知后，立即對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)了停工令，并于當(dāng)天下午召開(kāi)了專題安全整改會(huì)議，由公司安全科牽頭對(duì)整改內(nèi)容以及檢查會(huì)議上提出的其他問(wèn)題一一進(jìn)行了仔細(xì)分析，剖析原因，找責(zé)任，挖根源，通過(guò)自檢自查，現(xiàn)將存在的安全隱患整改情況和責(zé)任原因匯報(bào)如下：一、安全意識(shí)淡泊，存有僥幸的心理。主要表現(xiàn)在（1）、對(duì)塔吊的使用未能嚴(yán)格要求。（2）、塔機(jī)安全技術(shù)檔案未歸類，管理混亂。（3）、腳手架防護(hù)和模板支撐體系未嚴(yán)格按施工組織方案落實(shí)。（4）、塔吊信號(hào)工空缺未及補(bǔ)充，塔吊司機(jī)的證件未進(jìn)行及時(shí)報(bào)檢更換。造成以上諸多問(wèn)題的主要原因是安全意識(shí)淡泊，公司及項(xiàng)目部都有僥幸的心理，得過(guò)且過(guò)，思想上重視不夠。做為公司對(duì)項(xiàng)目部沒(méi)有起到安全監(jiān)督作用，經(jīng)公司研究決定，對(duì)公司派駐項(xiàng)目部安全員罰款1000元，對(duì)項(xiàng)目部安全員罰款2000元，資料員罰款500元，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000并提出嚴(yán)重警告。二、管理松懈，安全制度落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)在：（1）、塔機(jī)安全保護(hù)裝置不全，主卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩固定錯(cuò)誤，按地設(shè)置不規(guī)范，（2）、模板支撐體系加固方法錯(cuò)誤。（3）、消防器材未按要求配置齊全。針對(duì)以上問(wèn)題公司安全科派專人負(fù)責(zé)一一進(jìn)行了分析和排查，原因是公司和項(xiàng)目部的管理人員思想麻痹大意，敷衍了事，管理松懈，粗放型管理。未能正確運(yùn)用施工安全技術(shù)措施來(lái)指導(dǎo)作業(yè)。施工單位的安全員未能認(rèn)真履行職責(zé)，安全制度落實(shí)不到位，一到安全檢查就突擊準(zhǔn)備，重于形式，走過(guò)場(chǎng)應(yīng)付，重點(diǎn)部位檢查不仔細(xì)。這是一種對(duì)安全工作不負(fù)責(zé)的行為。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)公司派駐項(xiàng)目安全員提出警告，對(duì)項(xiàng)目部安全員罰款2000元，并寫出深刻的檢討，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出警告并罰款2000元。三、下一步工作重點(diǎn)：大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和各種常規(guī)安全檢查公司對(duì)項(xiàng)目部安全檢查每月不得少于二次，項(xiàng)目部安全檢查每周二次，各班組安全自檢天天堅(jiān)持，并做好安全檢查記錄，對(duì)易發(fā)生事故的特殊設(shè)備、特殊場(chǎng)所和特殊工序，應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查，檢查前應(yīng)明確檢查重點(diǎn)，檢查手段和檢查方法。如對(duì)塔機(jī)設(shè)備、各種起重設(shè)備、臨時(shí)用電、外腳手架、基坑防護(hù)、外墻保溫吊籃、臨邊洞口防護(hù)等必須進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，以確保安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的思想觀念安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，盡職盡責(zé)。關(guān)鍵在一個(gè)“長(zhǎng)字和一個(gè)“常”字，要把安全工作始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)的全過(guò)程。加大監(jiān)督管理力度，提高安全意識(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防患于未然。加強(qiáng)安全制度的落實(shí)，既要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，也要看到搞好安全生產(chǎn)工作的艱巨性和長(zhǎng)期性，始終把安全工作放在一切工作的首位。正確運(yùn)用安全施工措施和應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)工作作為公司管理，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)工作，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定最安全的施工技術(shù)方案，精心編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)。及時(shí)完善和調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在施工過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，對(duì)工人要經(jīng)常精心安全教育。對(duì)比較特殊的施工部位，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計(jì)算、分析和論證，制定出詳細(xì)的實(shí)施方案，確保技術(shù)上可行，安全上可靠。通過(guò)這次安全大檢查，我公司將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定出切實(shí)可行的安全有效措施，不斷提高安全認(rèn)識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全資金投入，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監(jiān)管水平。石河子北泉建筑安裝工程有限責(zé)任公司 2010年9月15日建設(shè)工程安全隱患停工 整改情況匯報(bào)