【正文】 和報(bào)審。對工程監(jiān)理起到“可控”、“在控”作用，監(jiān)理人員認(rèn)真監(jiān)督檢查，重點(diǎn)把關(guān)，除對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的旁站巡視檢查之外，監(jiān)理處還不定期的巡回跟蹤檢查和總監(jiān)巡視檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理在工程中所發(fā)揮的作用，積極地配合了施工的順利進(jìn)展，充分地發(fā)揮了施工質(zhì)量三級管理的職能。為了確保工程整體質(zhì)量，施工安全及進(jìn)度的要求，監(jiān)理處對土建工程中間轉(zhuǎn)序電氣安裝，嚴(yán)格實(shí)施了工程中間驗(yàn)收，以滿足和符合“先審核后實(shí)施，先驗(yàn)收后施工(轉(zhuǎn)序下道工序)”的基本原則。在安全工作管理上，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全是電力永恒主題”的思想，除認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的安全技術(shù)保證措施外，更注重事故的予防和現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出處理意見和整改要求，做到安全技術(shù)保證措施在施工中全面落實(shí)在實(shí)處，把施工中人人關(guān)注安全始終成為大家的自覺行動，杜絕了各類大小事故發(fā)生，監(jiān)理人員按時(shí)參加建設(shè)單位、委建單位、施工單位組織的不定期安全大檢查活動，把各分部、分項(xiàng)工程施工安全檢查作為重點(diǎn)，不光檢查安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員的到位，還對工器具的牢固，可靠性進(jìn)行細(xì)心檢查。由于各級部門和廣大施工人員的共同努力，該工程從開工至竣工未發(fā)生任何人身、設(shè)備安全事故、安全工作管理達(dá)到予期目標(biāo)。積極參與省公司組織的該工程現(xiàn)場工作會、辦公會、協(xié)調(diào)會，在充分明確會議精神要求的前提下，配合參建單位 認(rèn)真落實(shí)貫徹省公司2005年8月12日至2005年11月15日期間八次工程建設(shè)協(xié)調(diào)會，并及時(shí)整理出版了協(xié)調(diào)會議紀(jì)要，使各參建單位進(jìn)一步明確了省公司對該工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求，統(tǒng)一了思想，達(dá)到了共識。在進(jìn)度控制上，監(jiān)理除審核施工單位報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃外，更注重檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，明晰了工程形象進(jìn)度在形象進(jìn)度表上的真實(shí)反映，使之一目了然?？朔藶楹妥匀粭l件所帶來的一系列不利因素，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整增加或減少必要的人力、物力資源，爭取盡可能的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際施工進(jìn)度的同步。積極檢查和督促設(shè)計(jì)單位、施工單位對會議紀(jì)要的落實(shí)力度，在進(jìn)度控制方面收到一定成效。為及時(shí)反映工程施工進(jìn)展情況，給相關(guān)單位提供本月的施工信息，反映施工中存在的問題，落實(shí)處理問題的單位與時(shí)間。監(jiān)理處按專業(yè)分工及時(shí)編制出版了工程《監(jiān)理月報(bào)》，發(fā)送各參建單位，使各參建單位能及時(shí)、全面掌握工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、工程監(jiān)理等方面的信息和施工中存在的問題，以利于有條不紊，井然有序地開展下步施工項(xiàng)目工作，該工程共編制出版《監(jiān)理月報(bào)》21期，其中：土建工程11期，電氣安裝工程：5期，線路工程：5期，月報(bào)中真實(shí)反映了2004年8月到2005年12月工程建設(shè)施工過程中實(shí)際情況。加強(qiáng)了施工階段的設(shè)計(jì)變更管理工作，施工中凡是 遇到與設(shè)計(jì)施工圖不相符時(shí)，監(jiān)理人員要求有關(guān)單位必須履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)，并經(jīng)總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽字確認(rèn)后，作為變更和施工依據(jù)。該工程共發(fā)生設(shè)計(jì)變更和施工技術(shù)聯(lián)系單15份。其中：土建工程：設(shè)計(jì)變更通知單5份，施工技術(shù)聯(lián)系單6份，電氣安裝：設(shè)計(jì)變更通知單4份，使之變更有依據(jù)，費(fèi)用有來源。1工程建設(shè)在施工過程中，監(jiān)理對存在一些質(zhì)量問題和不足，提出了意見： 設(shè)計(jì)方面：(1)檢查發(fā)現(xiàn)主控通信樓：二樓主控室內(nèi)、樓梯間平臺落地窗未設(shè)計(jì)防護(hù)圍欄。(2)輔屬建筑物：廚房內(nèi)未設(shè)計(jì)動力電源。(3)建筑物室內(nèi)防靜電活動地板間地板與墻體連接處未設(shè)計(jì)壓蓋封條(即踢腳線)。(4)1主變330kV中性點(diǎn)單極隔離開關(guān)左右距離不夠。(5)2主變330kV中性點(diǎn)單極隔離開關(guān)與主變外側(cè)避雷裝臵距離過近，使之340米獨(dú)立避雷針被迫拆除。(6)110kV區(qū)設(shè)備支架桿與操作機(jī)構(gòu)箱托架一次焊死，造成安裝機(jī)構(gòu)箱位臵不準(zhǔn)，螺絲眼孔有誤。 土建工程：(1)建筑物：室外墻面乳膠漆顏色不一致，室內(nèi)塑鋼窗與墻體連接處縫隙填充料的顏色與墻體顏色不一致，照明配電箱內(nèi)未標(biāo)示回路圖。(2)330kV配電裝臵區(qū)：構(gòu)架柱連接腰梁底部未焊。(3)圍墻工程：圍墻所有伸縮縫未填充瀝青麻絲；圍墻內(nèi)側(cè)抹灰根部與場平連接處深度不夠，需下延10cm。(4)因110kV區(qū)設(shè)備支架與操作機(jī)構(gòu)箱托架出廠焊接成一體，但出廠時(shí)未進(jìn)行校驗(yàn)核實(shí)，使之焊件切割，二次焊接，重新返工，造成設(shè)備支架桿焊縫變形。 電氣安裝：(1)330kV：GW7330DW隔離開關(guān)的動觸頭機(jī)構(gòu)盒球軸彎曲，造成分合不到位；(2)330kVSF6斷路器一臺由運(yùn)輸問題，發(fā)現(xiàn)一只電容介質(zhì)有漏油現(xiàn)象；(3)330kV組合電器獨(dú)立CT側(cè)接地刀由于供貨與設(shè)計(jì)不符，造成施工困難。 線路工程：(1)少量開口銷子不全；(2)個(gè)別塔腳板與主材連接不夠緊密；(3)少量螺栓堅(jiān)固力度不夠；總之，以上發(fā)現(xiàn)的問題均以監(jiān)理聯(lián)系單及整改通知單形式通知參建各方，消除缺陷，問題得到了落實(shí)和解決。(四)監(jiān)理工作的亮點(diǎn)：在省電力公司、定西供電公司及我公司的各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，多方共同努力對該工程按期投產(chǎn)運(yùn)行起到了關(guān)鍵作用。組建了機(jī)構(gòu)健全、制度完善，人員及設(shè)備、儀器配臵齊全的監(jiān)理處。以人為本，明確責(zé)任，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，協(xié)調(diào)一致，配合默契，作風(fēng)扎實(shí)，務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎的團(tuán)隊(duì)精神得以充分的體現(xiàn)。該工程的變電所：①在施工方面；配電裝臵區(qū)鋼管聯(lián)合構(gòu)架柱設(shè)計(jì)為鋼管式爬梯，并在爬梯橫踏鋼桿兩端安裝了塑料保護(hù)帽，改變了以往的矩形鋼爬梯；②在設(shè)計(jì)方面：首次采用了設(shè)備鋼支架桿，改變了以往設(shè)備支架鋼筋砼預(yù)制桿。該工程的建筑物施工方面：現(xiàn)澆鋼筋砼樓板、屋面、雨棚采用了鏡面砼施工工藝，改變了以往室內(nèi)樓板、梁、屋面；雨棚底面再次抹灰的工藝。該工程變電所戶外配電裝臵方面：①所內(nèi)砼路面采用機(jī)械找平，壓光工藝，使之坡度、平整和光滑度質(zhì)量優(yōu)良，排水流暢，無積水現(xiàn)象；②現(xiàn)澆砼電纜溝采用大塊竹膠板施工工藝使之電纜溝溝壁光滑，表面平整，無蜂窩麻面現(xiàn)象，無二次抹現(xiàn)象。③現(xiàn)澆砼電纜溝溝內(nèi)因設(shè)計(jì)豎向坡度較小，給施工作業(yè)帶來了很大難度，施工單位采取措施后，溝底排水坡度滿足要求，排水流暢。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題及時(shí)督促設(shè)計(jì)單位盡快妥善處理。對該工程隱蔽工程實(shí)行三控制：事先預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)，確保工程質(zhì)量。建立了公司對進(jìn)入施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行三級安全教育體系，質(zhì)量保證措施學(xué)習(xí)教育體系?？偙O(jiān)巡回督檢制，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督制，即時(shí)組織并主持工程建設(shè)協(xié)調(diào)會制；促進(jìn)了工程建設(shè)進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。(五)監(jiān)理目標(biāo)完成情況安全目標(biāo)：施工全過程中未發(fā)生任何人身傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、責(zé)任性交通事故、重大環(huán)境污染和水土流失事故，施工全過程實(shí)現(xiàn)了事故為零。質(zhì)量目標(biāo)：工程整體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙要求，符合國家驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗(yàn)收一次合格率100%，優(yōu)良率100%，質(zhì)量綜合評級達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)，竣工資料齊全、完整，符合歸檔要求，目前該工程整體運(yùn)行狀況良好。進(jìn)度目標(biāo)：工程進(jìn)度目標(biāo)均控制在一級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之內(nèi)，實(shí)際工期符合施工合同要求。投資目標(biāo)：工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)。（六）關(guān)于“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”和“創(chuàng)優(yōu)”工作情況： 2005年9月制定了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的工作計(jì)劃。把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃落實(shí)到施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)過程，定期檢查該項(xiàng)工作的開展情況，并提出具體要求，確保該計(jì)劃的貫徹落實(shí)。收集和整理了有關(guān)文件及資料，為工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作提供了依據(jù)。通過對330kV臨XX變電工程的監(jiān)理，我們認(rèn)為該工程管理規(guī)范、施工質(zhì)量優(yōu)良，生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、工期滿足要求，投資經(jīng)濟(jì)合理，達(dá)到了預(yù)期的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，這是各參建單位團(tuán)結(jié)協(xié)作所取得的豐碩成果。XXX監(jiān)理有限責(zé)任公司二○○六年八月