【正文】 入公司施工，對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾撸瑖?yán)禁施工作業(yè)。我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí)，公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類(lèi)違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門(mén)不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。五、注重實(shí)效抓體系，穩(wěn)步整體推進(jìn)2xxx年，針對(duì)公司HSE管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問(wèn)題426項(xiàng)，開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng)，已整改421項(xiàng)，板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285 項(xiàng)，提出53項(xiàng)改進(jìn)建議，已整改完成257項(xiàng)，正在整改28項(xiàng)，已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性，持續(xù)改進(jìn)HSE管理水平。六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍20xx年，我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題。榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?！鞍部当踩h(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱號(hào)，8次獲得全國(guó)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn)。舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人。舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人。舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人。全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的HSE培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。七、完善安全受控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車(chē)輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn)，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。八、加大廠內(nèi)交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案。加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍，在東門(mén)電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類(lèi)交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。九、抓好三級(jí)防控，實(shí)施污染減排，確保清潔生產(chǎn)20xx年， 我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責(zé)任書(shū)，逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專(zhuān)用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。環(huán)保工作總結(jié)10根據(jù)XX總部環(huán)保工作整體部署及工作安排，現(xiàn)將公司年度環(huán)保工作所取得的成績(jī)及工作落實(shí)情況總結(jié)如下：一、規(guī)范各項(xiàng)環(huán)保制度，夯實(shí)環(huán)?；A(chǔ)工作。一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。年初基層組織安全、技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項(xiàng)（其中22項(xiàng)列為公司級(jí)重大環(huán)境因素），將原《某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》經(jīng)過(guò)修訂、換版，更名為《某公司HSE責(zé)任制》，對(duì)公司每個(gè)崗位都補(bǔ)充了相應(yīng)的環(huán)保職責(zé)。重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責(zé)，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責(zé)權(quán)不明的情況。重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強(qiáng)燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎(chǔ)。年底對(duì)《環(huán)境突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸重大泄露及火災(zāi)爆炸事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等兩項(xiàng)環(huán)保相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可有效處置。層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，把環(huán)保工作指標(biāo)落實(shí)到基層單位、分解到每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)從上到下，一級(jí)抓一級(jí)、從下到上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)保責(zé)任體系。二、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。公司于6月19日上午，組織XX分公司組織員工在作業(yè)二隊(duì)場(chǎng)院內(nèi)開(kāi)展了一次液氮泄漏事故應(yīng)急處置演練。XX分公司應(yīng)急小組成員、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急人員、作業(yè)二隊(duì)液氮車(chē)組成員參加了演練。此次演練從人員集合到位、進(jìn)行分工和方案制定，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮后開(kāi)始實(shí)施搶險(xiǎn)至最終關(guān)閉液氮罐車(chē)出液閥，險(xiǎn)情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護(hù)措施，處理得當(dāng)，行動(dòng)迅速，能合理劃定隔離區(qū)及警戒區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)控制措施到位，匯報(bào)及記錄及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了演習(xí)預(yù)期目標(biāo)，鍛煉了員工應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。三、日常監(jiān)督結(jié)合環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)大檢查，消除了污染風(fēng)險(xiǎn)。公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對(duì)環(huán)境保護(hù)檢查的相關(guān)內(nèi)容，環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查2次，迎接上級(jí)部門(mén)的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)公司前線、后勤進(jìn)行了全覆蓋檢查，重點(diǎn)圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺(tái)賬、查減排實(shí)效、查污廢排放”幾個(gè)方面展開(kāi)，對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，都是進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、公示、限定整改時(shí)間,公司對(duì)問(wèn)題整改關(guān)閉情況進(jìn)行了驗(yàn)證關(guān)閉。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)：1）個(gè)別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾、白色污染問(wèn)題比較突出，員工環(huán)保意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；2）某井在恢復(fù)地貌的過(guò)程中對(duì)可降解防滲膜的掩埋深度不夠；3）個(gè)別特種設(shè)備還是存在跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象存在；4）個(gè)別員工對(duì)某公司HSE責(zé)任制中自己的環(huán)保職責(zé)不清楚。四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實(shí)，員工環(huán)境意識(shí)普遍提高公司通過(guò)刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、辦板報(bào)、印發(fā)宣傳手冊(cè)等多種形式，在員工中廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。今年公司共懸掛各類(lèi)環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)語(yǔ)15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊(cè)200份，播放環(huán)境教育警示專(zhuān)題片3場(chǎng)次，舉辦各類(lèi)環(huán)境保護(hù)、清潔家園志愿者活動(dòng)2次，植樹(shù)造林活動(dòng)1次，參加員工500多人次。是在“”世界環(huán)境日期間開(kāi)展了中宣傳教育活動(dòng)，懸掛環(huán)境警示圖片8份，組織環(huán)境保護(hù)講座，歷時(shí)3天，巡回石西、東疆、呼圖壁等多個(gè)野外駐點(diǎn)，散發(fā)各類(lèi)宣傳材料100余份，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動(dòng)，共收集征文30多篇，在公司網(wǎng)站發(fā)布10余篇。開(kāi)展安全環(huán)保電子板報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)，共征集電子板報(bào)56篇。在宣傳教育活動(dòng)中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結(jié)合起來(lái)，保證了宣傳活動(dòng)的長(zhǎng)效性和實(shí)效性。邀請(qǐng)克拉瑪依市環(huán)保局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織了一期環(huán)保培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)環(huán)保法律法規(guī)的廣泛宣傳，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。五、積極開(kāi)展綠色作業(yè)隊(duì)創(chuàng)建工作。為了使創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)建設(shè)更加符合當(dāng)前的形式要求，更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，公司重新修訂了《創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)管理辦法》，對(duì)20xx年創(chuàng)建成功的S15311隊(duì)、S80317隊(duì)、S80325隊(duì)、XX分公司作業(yè)二隊(duì)等四支基層隊(duì)進(jìn)行了綠色作業(yè)隊(duì)達(dá)標(biāo)復(fù)核工作，各作業(yè)隊(duì)在工作區(qū)域環(huán)境、設(shè)備、材料的環(huán)保性，污廢處置等各方面均能滿足環(huán)保要求，通過(guò)公司了復(fù)核。六、以回收廢水、廢液處理為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)回收原油、廢水集中排放點(diǎn)的日常監(jiān)督管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對(duì)承包商單位污水排放情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督有無(wú)亂排亂放現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)污染排放管控，確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開(kāi)支就已投入350余萬(wàn)元，公司對(duì)污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門(mén)的好評(píng)。抓好廢水廢油回收罐車(chē)的管理，要求承包商車(chē)輛必須安全GPS監(jiān)控系統(tǒng)，不安裝GPS的車(chē)輛不能在公司屬地內(nèi)承攬回收工作，明確規(guī)定罐車(chē)?yán)\(yùn)路線，對(duì)行駛軌跡異常的車(chē)輛進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)不按規(guī)定隨意排放的車(chē)輛，公司質(zhì)量安全環(huán)?？?、工程技術(shù)與市場(chǎng)管理科扣除車(chē)輛路單及對(duì)其所屬單位進(jìn)行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證某生產(chǎn)過(guò)程的各種污染物進(jìn)行有效控制。監(jiān)理站監(jiān)理到施工現(xiàn)場(chǎng)即檢查安全又檢查環(huán)保，保證各項(xiàng)環(huán)保制度的落實(shí)。邀請(qǐng)新疆正天華能環(huán)境工程技術(shù)有限公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)講座，營(yíng)造了濃厚的清潔生產(chǎn)氛圍、使員工了解清潔生產(chǎn)知識(shí)。嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)工作方案的要求開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，作業(yè)廢液回收率100%，作業(yè)廢液處置率100%。七、加大安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目費(fèi)用的投入，消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。公司以查找的環(huán)保隱患為切入點(diǎn)，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)環(huán)保設(shè)施客觀存在的隱患，投資10萬(wàn)元，制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標(biāo)識(shí)、橫幅等進(jìn)行環(huán)保宣傳。針對(duì)特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊(duì)、三隊(duì)修理車(chē)間在進(jìn)行冬季車(chē)輛維修時(shí)，產(chǎn)生的汽車(chē)尾氣無(wú)法排出室外，給廠房?jī)?nèi)的工作人員造成極大的中毒風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)已安全完成，運(yùn)行狀況良好。通過(guò)對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入，提高設(shè)備和設(shè)施的39。安全環(huán)保能力，從根本上預(yù)防和削減物的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。八、研制國(guó)內(nèi)首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動(dòng)裝置，探索環(huán)保新途徑。經(jīng)一年多的努力攻關(guān)，某公司成功解決了研發(fā)過(guò)程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動(dòng)、安全運(yùn)行等一項(xiàng)項(xiàng)研制難點(diǎn)，研發(fā)出了整裝移動(dòng)CNG天然氣凈化成套設(shè)備。該裝置的研制成功，投運(yùn)使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且能確保回收過(guò)程中生產(chǎn)井的正常、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)，為油田清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。九、總量控制目標(biāo)得到落實(shí)結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，年初，我們對(duì)基層單位實(shí)施量化管理。層層分解污染物排放指標(biāo)，公司與基層單位負(fù)責(zé)人簽署QHSE責(zé)任目標(biāo)書(shū)，明確環(huán)保指標(biāo)任務(wù)，公司定期對(duì)其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個(gè)某項(xiàng)目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶，公司在嚴(yán)格控制燃料消耗的同時(shí)，要求設(shè)備、工程、安全管理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，降低能耗，減少排污量，確保增產(chǎn)不增污。是從源頭抓起，精控生產(chǎn)燃料消耗，杜絕燃料浪費(fèi)，截止至11月底，特種作業(yè)車(chē)輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸，%。細(xì)算車(chē)用汽油，能減少安排車(chē)輛的，就取消安排車(chē)輛，車(chē)用汽油消耗166噸，%；工業(yè)廢氣排放量317萬(wàn)標(biāo)立方米，%，%，%，各項(xiàng)排放指標(biāo)均在控制指標(biāo)以內(nèi)。十、環(huán)境保護(hù)和檢查工作任務(wù)落到實(shí)處，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量明顯改善原來(lái)監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督對(duì)安全工作關(guān)注更多，往往容易忽略環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，由于年初對(duì)環(huán)保相關(guān)制度的修訂，強(qiáng)化了監(jiān)理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責(zé)，明確了環(huán)保指標(biāo)，現(xiàn)階段安全監(jiān)督和管理人員對(duì)環(huán)保工作的關(guān)注更多了，截止至11月查處環(huán)境違章行為3起，罰款1000多元。隨著公司各類(lèi)環(huán)保宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，公司環(huán)保檢查的力度加大，員工環(huán)保意識(shí)也明顯增強(qiáng)，施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工更加注重環(huán)保工作，例如鋪設(shè)防滲膜避免落地原油，設(shè)備的日常維護(hù)避免跑冒滴漏，公司環(huán)保工作提升明顯。十一、是及時(shí)報(bào)送上傳各類(lèi)環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，資料上傳準(zhǔn)確率100%，及時(shí)率100%。綜上所述，今年的各項(xiàng)工作通過(guò)全體員工的辛勤努力，取得了一定的成績(jī)。但客觀的說(shuō)，工作中也存在不足和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：是工作進(jìn)展不平衡；是環(huán)保學(xué)習(xí)還不夠深入，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍需提高；是宣傳教育工作不到位，員工環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)；是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大，環(huán)境管理水平不高；是規(guī)章制度的落實(shí)不到位；存在的以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。20xx年公司環(huán)境保護(hù)工作的總體思路是圍繞一個(gè)目標(biāo)，把握二個(gè)關(guān)鍵，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。圍繞一個(gè)目標(biāo)：公司環(huán)保工作有一定的改善。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、野外駐地、廠區(qū)環(huán)保工作，對(duì)恢復(fù)地貌井要按標(biāo)準(zhǔn)，回收污染物，對(duì)可以掩埋的物品，按照掩埋深度要求掩埋。認(rèn)真落環(huán)保職責(zé)，嚴(yán)防產(chǎn)生新的污染源。把握二個(gè)關(guān)鍵：完善環(huán)境管理制度，加大環(huán)境保護(hù)工作業(yè)績(jī)?cè)诟骰鶎訂挝荒甓蓉?zé)任考核目標(biāo)中的權(quán)重，擴(kuò)充工作主體，強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理能力，服務(wù)公司建設(shè)，用可持續(xù)發(fā)展觀和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司環(huán)保工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展。突出三個(gè)重點(diǎn)：一是以繼續(xù)開(kāi)展綠色作業(yè)隊(duì)；二是繼續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作；三是環(huán)保先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)和環(huán)保先進(jìn)個(gè)人的選樹(shù)活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：一是綠色作業(yè)隊(duì)建設(shè)有新突破，要進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)保宣傳學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。二是環(huán)保管理有新突破，在管理工作中要作到“兩手抓，兩手都要硬”，即一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手抓污染減排。通過(guò)抓防治提升環(huán)保工作質(zhì)量。三是設(shè)備革新有新突破，采購(gòu)和研發(fā)能耗低，效率的高的設(shè)備，環(huán)保效益高的設(shè)備。四是環(huán)保能力有新突破，組織環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急處置能力。環(huán)保工作總結(jié)11過(guò)去的一年我們的三個(gè)項(xiàng)目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過(guò)程中我們嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實(shí)好每個(gè)項(xiàng)目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門(mén)，讓環(huán)保工作真正落實(shí)下去，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。總結(jié)如下：一、環(huán)保宣傳分工明確