【正文】 人觀念里，態(tài)度決定成敗。希望自己的努力會(huì)得到大家的肯定。充分利用時(shí)間，提高工作效率，腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)操作能力。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益不少。同時(shí)，也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！第四篇：工作目標(biāo)計(jì)劃陳樂工作目標(biāo)一、融資：（一）、銀行融資： 本銀行融資目標(biāo)2000萬。興業(yè)銀行：貸款主體勁克：200萬，貸款主體成吉之尊廣告公司：200萬。用中租或強(qiáng)世行擔(dān)保。建行：利用他們想做龍卡業(yè)務(wù)，從建行東岳增個(gè)貸款，貸款主體中租，600萬。用華通擔(dān)保公司。農(nóng)信增額度：中租由目前500萬增至700萬，大成電器作擔(dān)保。交行、中行：用山東省銀聯(lián)擔(dān)保公司：500萬。滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行：用基金擔(dān)保公司，先做起來。貸款主體岳海蘭泰：500萬。備注：解決好擔(dān)保、反擔(dān)保、抵押：利用銀行等各種人脈關(guān)系尋找擔(dān)保單位。華通擔(dān)保公司：劉總找劉殿新。銀聯(lián)擔(dān)保公司：交行、中行?；饟?dān)保公司：政府給聯(lián)系。抵押物：著手辦理4S店的房產(chǎn)證，先從中租入手辦理。王公起的房子，濱州房產(chǎn)證。（二）、民間：本民間融資目標(biāo)3000萬。員工集資：員工本人或轉(zhuǎn)介紹，人脈擴(kuò)張。制定好員工融資激勵(lì)政策。目標(biāo)1000萬。汽車客戶全款轉(zhuǎn)分期。做好銷售顧問激勵(lì)。目標(biāo)500萬。與泰通、三和、盛鼎等實(shí)力較強(qiáng)的小額貸款公司、典當(dāng)行做上業(yè)務(wù)，先小額度，有抵押物，逐漸建立信用，做大額度。目標(biāo)1500萬。二、財(cái)務(wù)管理?？傮w目標(biāo)：建立財(cái)務(wù)部在整個(gè)集團(tuán)的公信力形象，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算100%真實(shí)準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)管控100%全面到位。（一）、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算（1）進(jìn)一步夯實(shí)三大流程的貫徹執(zhí)行?；鶎右痪€收款對(duì)銷售報(bào)表（包括獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、裝具、GMAC。）售后報(bào)表（包括索賠、事故、維修、保養(yǎng)、等類型統(tǒng)計(jì)）的數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確。同時(shí)每日必須關(guān)注廠家DOL系統(tǒng)、公共郵箱，掌握最新的廠家政策、客戶滿意度等運(yùn)營質(zhì)量評(píng)價(jià)，對(duì)各店經(jīng)營狀況有全面掌握。統(tǒng)計(jì)匯總?cè)娴慕?jīng)營數(shù)據(jù)，健全“每日經(jīng)營數(shù)據(jù)反饋表”周會(huì)模版、月會(huì)模版。對(duì)毛利、GMAC滲透率、投保率、裝具加裝率、事故車產(chǎn)值、售后總產(chǎn)值、GMAC融資利息、庫存結(jié)構(gòu)等各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)各4S店經(jīng)營數(shù)據(jù)做綜合分析，并分析出存在的問題與不足。每周數(shù)據(jù)分析小結(jié)，每月數(shù)據(jù)分析匯總報(bào)告。，溝通到位，與企管部密切配合。通過集團(tuán)內(nèi)排名、區(qū)域內(nèi)排名、各月曲線圖增幅等客觀反映出問題。并及時(shí)與企管部經(jīng)理、總經(jīng)理溝通，讓其第一時(shí)間了解到經(jīng)營方面存在的問題，并拿出提升改進(jìn)的方案。財(cái)務(wù)每日監(jiān)督進(jìn)度。在保證各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確的前提下，將數(shù)據(jù)的優(yōu)劣與總經(jīng)理的績效考核密切掛鉤，做到激勵(lì)到位。（二）財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理及風(fēng)險(xiǎn)漏洞防控（1）財(cái)務(wù)人員管理《財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度》，做好財(cái)務(wù)內(nèi)控內(nèi)查，100%杜絕內(nèi)部漏洞。，做好財(cái)務(wù)人員的選、育、用、留，提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及穩(wěn)定性。（2）財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理。保證內(nèi)賬能最真實(shí)地反映公司的經(jīng)營狀況，保證“賬實(shí)相符”。，做好外賬。應(yīng)對(duì)上海通用審計(jì)以及稅務(wù)局、銀行、擔(dān)保公司的審查。、全款車資金占?jí)旱慕痤~、每月GMAC的融資利息，并及時(shí)與總經(jīng)理溝通解決，降低資金壓力。（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、固定資產(chǎn)管理、配件倉庫兩大倉庫的監(jiān)管對(duì)賬，從源頭上遏制漏洞，抵制不良風(fēng)氣。，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)制度，加大對(duì)市場部、采購部等敏感部門的審核力度，關(guān)注容易弄虛作假的環(huán)節(jié)，最大限度減少報(bào)銷環(huán)節(jié)的漏洞。，貫徹執(zhí)行銷售超政策、售后免單總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理共同簽字（1000元以上董事長簽字）的互相牽制流程，避免權(quán)力濫用，以權(quán)謀私。、電腦等大件固定資產(chǎn)的管理。定期檢查、盤點(diǎn)。三、做好對(duì)外關(guān)系維護(hù)：工商局，國稅局，地稅局，銀行等相關(guān)部門的關(guān)系維護(hù)，避免查賬、罰款等惡性事件發(fā)生。四、個(gè)人提升目標(biāo)，具備做教練的心態(tài)。提升自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)力、管控力。明確目標(biāo)，并讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可目標(biāo)，共同去實(shí)現(xiàn)。將篩選人、培養(yǎng)人放到第一重要的位置。調(diào)動(dòng)好紀(jì)成功、張靖等骨干的積極性，發(fā)揮其最大作用。，提高承受能力。如何在強(qiáng)壓下，依舊頭腦清晰、不慌不亂、有條不紊地處理好每件事。切忌因?yàn)橘Y金壓力心惶忙亂，無法靜心處理其他工作。，每日總結(jié)，提高效率，單位時(shí)間內(nèi)完成更多的事情，更高效。保證人： 2013年2月15日第五篇：班委工作作為班委，尤其是大學(xué)生中的班委，有了成人的思維模式，而所在班級(jí)的同學(xué)，在大學(xué)生活中有了更寬松的時(shí)間，并且有了許多諸如兼職，學(xué)習(xí)或者游玩等自己的事，所以我認(rèn)為在大學(xué)中的集體活動(dòng)較難組織，而且這些活動(dòng)老師基本都會(huì)給予信任，所以要求我們?cè)诎嗉?jí)活動(dòng)中一定要認(rèn)真，謹(jǐn)慎的對(duì)待。面臨的種種壓力都是對(duì)我們能力的考驗(yàn)。在上學(xué)期大家相互磨合熟悉后，相信對(duì)我們班委的工作也更加支持。這個(gè)學(xué)期的目標(biāo)第一位的還是組織好每一次活動(dòng)，在完成的基礎(chǔ)上出色，時(shí)刻把旅游班的榮譽(yù)和利益放在第一并竭誠維護(hù)，第二就是讓大家更加團(tuán)結(jié)，在此基礎(chǔ)上更加遵守學(xué)校的制度，帶動(dòng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)，第三就是學(xué)習(xí)，由于專業(yè)的特殊性，學(xué)習(xí)專業(yè)課就相當(dāng)于在社會(huì)立足的資本，所以班級(jí)學(xué)風(fēng)相當(dāng)重要，在經(jīng)歷一次考試后，班級(jí)學(xué)風(fēng)明顯改善，尤其是出現(xiàn)掛科的同學(xué)。對(duì)于執(zhí)行，我認(rèn)為一是一定要有原則，班委管理班級(jí)，當(dāng)然以身作則，要有個(gè)對(duì)管理的底線，畢竟大家平時(shí)在一起上課和生活，所以不要抱著“管”而要抱著“組織”的心態(tài)來管理班級(jí)，“凡事 好 商量”這是我總結(jié)出的規(guī)律，有事，別急，慢慢商量這樣既會(huì)有條不紊，也會(huì)讓同學(xué)更加信任，但是一定要有底線，這種底線一旦被打破，那么班風(fēng)一定會(huì)受影響，所以找途徑解決也是在所難免。第二，保持好和同學(xué)的關(guān)系，在很大程度上會(huì)直接影響到活動(dòng)的成敗，怎么保持關(guān)系就要看平常生活中的相處了。這不僅在這小的班級(jí)中，在社會(huì)中也相當(dāng)重要！而對(duì)我自己，我覺得首先要解決的就是考勤問題，必須改正了！不然連自己都管理不好何談管理班級(jí)，第二就是在不掛科的基礎(chǔ)上取得更好的成績，這點(diǎn)我也做的很差，但是一定要抓住這學(xué)期，在不久后的計(jì)算機(jī)考試中爭取通過。第三就是各種活動(dòng)一定要帶頭積極參加，如籃球賽，導(dǎo)游賽，校歌賽等。因?yàn)檫M(jìn)而就會(huì)帶動(dòng)班級(jí)的其他同學(xué)參加，既鍛煉了能力，又會(huì)豐富生活，最主要的還會(huì)讓旅游班在學(xué)校中更加活躍優(yōu)秀。