【正文】 施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃；負(fù)責(zé)審核項目部上報的項目質(zhì)量計劃。3． 負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。4． 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實施情況。5． 負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作。6． 負(fù)責(zé)對在施工程項目的質(zhì)量巡查和抽查工作。7． 參加工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)助項目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。8． 參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗收工作。9． 協(xié)助項目部組織消防、人防驗收工作。10． 負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進措施。11． 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。三、負(fù)責(zé)核實經(jīng)濟洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實工作。四、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。五、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。六、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。七、負(fù)責(zé)集團公司范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行的檢查；負(fù)責(zé)集團公司范圍內(nèi)消防安全的檢查。八、負(fù)責(zé)集團公司范圍內(nèi)供暖設(shè)備的檢查。九、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。銷售市場部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司銷售轉(zhuǎn)讓和合同談判工作；并根據(jù)談判的情況制訂合同。二、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，掌握銷售行情及需求變化；進行銷售策劃，價格定位；并負(fù)責(zé)審批銷售方案和銷售計劃。三、負(fù)責(zé)擬訂各項目的銷售合同文本及其相關(guān)合同；負(fù)責(zé)公司銷售合同的會簽。四、負(fù)責(zé)公司銷售的管理，對銷售情況進行匯總。五、負(fù)責(zé)項目銷售的代理公司評價選擇工作，監(jiān)督代理公司的代銷工作。六、辦理銷售許可證、產(chǎn)權(quán)等有關(guān)手續(xù)。七、負(fù)責(zé)公司法律糾紛及法律事務(wù)的處理。八、負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)銷售、出讓有關(guān)的法規(guī)及相關(guān)信息的收集、整理及溝通。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。工程招標(biāo)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟洽商、建筑施工合同。二、負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢價和價格確認(rèn)工作。三、負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)手續(xù)。四、負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。五、負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價格的審核。六、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價分析。七、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評審工作。八、負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時溝通。九、負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場價格變化的信息。十、負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。市政工程部職責(zé)一、負(fù)責(zé)開發(fā)項目市政規(guī)劃方案的確定工作1． 根據(jù)北京市規(guī)劃委員會批準(zhǔn)的建設(shè)項目規(guī)劃方案到各市政主管部門辦理咨詢。2． 組織有關(guān)部門對市政規(guī)劃方案進行評審。3． 組織召開大市政協(xié)調(diào)會，綜合各專業(yè)咨詢意見，確定建設(shè)方案。二、負(fù)責(zé)開發(fā)項目市政設(shè)計與市政綜合工作 1． 委托專業(yè)設(shè)計部門進行市政設(shè)計。2． 配合設(shè)計部門進行各專業(yè)的設(shè)計工作，辦理釘樁、定線、測繪和勘探工作。3． 負(fù)責(zé)對委托設(shè)計單位進行監(jiān)督，并根據(jù)工程建設(shè)情況掌握設(shè)計進度，對設(shè)計輸出進行評審和確認(rèn)。4． 辦理市政工程的規(guī)劃許可證。5． 根據(jù)各專業(yè)的施工圖設(shè)計，進行紅線內(nèi)管線的市政綜合。三、負(fù)責(zé)開發(fā)項目市政工程施工的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)，監(jiān)督施工質(zhì)量。1． 負(fù)責(zé)辦理市政工程報監(jiān)工作。2． 對市政工程施工過程中進行施工協(xié)調(diào)。3． 對施工過程中市政工程進行技術(shù)管理和質(zhì)量控制。4． 負(fù)責(zé)市政工程的施工準(zhǔn)備工作。四、負(fù)責(zé)大市政工程的成本控制，負(fù)責(zé)大市政集資。五、負(fù)責(zé)市政管線的驗收和交用。1． 辦理所屬市政工程施工前的各項準(zhǔn)備工作和辦理各項手續(xù)。2． 辦理所屬市政工程施工完成后的竣工驗收、管線使用、管線移交等各項工作。六、配合工程招標(biāo)部做好市政招標(biāo)工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好與其他部門、單位的配合工作。資產(chǎn)管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司物業(yè)的租賃經(jīng)營，簽訂租賃合同、協(xié)議。二、負(fù)責(zé)組織開發(fā)產(chǎn)品入庫交接驗收和入庫后的成品防護和管理工作。三、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司和租賃代理公司的評審、選擇委托和工作監(jiān)督。四、負(fù)責(zé)辦理成品房及其他設(shè)施的入出庫和核銷。五、負(fù)責(zé)公司原開發(fā)房屋小產(chǎn)鉗證的辦理。六、負(fù)責(zé)認(rèn)定房屋、設(shè)備、設(shè)施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗收工作。七、負(fù)責(zé)租賃的策劃、負(fù)責(zé)租賃市場信息調(diào)研，掌握租賃市場信息。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好配合其他部門的工作。財務(wù)計劃部職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策、法令和財經(jīng)制度，并結(jié)合實際情況制定本公司的計劃、統(tǒng)計、財務(wù)、會計制度及實施辦法。二、組織編制與綜合平衡本公司、季度、月度計劃，辦理計劃的上報、下達(dá)和調(diào)整工作，掌握進度計劃并分析計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中的問題。三、依據(jù)公司經(jīng)營計劃中有關(guān)投資計劃和項目進度安排計劃，負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃和各種財務(wù)預(yù)算計劃，合理分配資金。四、負(fù)責(zé)公司財務(wù)記帳，組織公司經(jīng)濟核算和會計核算，實行會計監(jiān)督，按時編制財務(wù)會計報表，按國家規(guī)定完成稅金的申報，測算，繳納和減免工作。五、負(fù)責(zé)對各控股公司的財務(wù)指標(biāo)完成情況進行檢查，指導(dǎo)和考核，負(fù)責(zé)集體年、季、月度財務(wù)報表的編制，上報工作，并運用會計資料，對公司經(jīng)營情況進行分析，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。六、負(fù)責(zé)開發(fā)成本的管理，組織成本核算工作，并負(fù)責(zé)成本控制分析和財務(wù)預(yù)決算。七、籌劃、協(xié)調(diào)公司與外部各利益方（各銀行、稅務(wù)、財政、關(guān)聯(lián)單位）的財務(wù)關(guān)系。八、負(fù)責(zé)財務(wù)、物資的核查工作，定期進行清產(chǎn)核資。九、負(fù)責(zé)公司的資金籌集、融通。十、綜合管理本公司統(tǒng)計工作，收集整理統(tǒng)計資料，按時報送季、月度統(tǒng)計報表。十一、按照國家審計法規(guī)，負(fù)責(zé)擬訂公司外派高級管理人員的離任審計制度，對公司外派高級管理人員進行離任審計。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好配合其他部門的工作。項目經(jīng)理部職責(zé)一、對開發(fā)建設(shè)項目施工階段的進度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負(fù)全面責(zé)任。1． 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。2． 負(fù)責(zé)審核施工圖并上報審核意見。3． 負(fù)責(zé)組織設(shè)計交底和技術(shù)洽商的簽審。4． 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的編寫和實施工作。5． 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控。6． 負(fù)責(zé)對承建商采購的物資進行質(zhì)量的監(jiān)督和控制。7． 負(fù)責(zé)組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商。8． 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)。二、負(fù)責(zé)開發(fā)項目建安成本的控制工作。1． 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款。2． 負(fù)責(zé)對發(fā)生的經(jīng)濟洽商進行核實和簽認(rèn)。3． 負(fù)責(zé)審核與項目施工階段相關(guān)費用的支出。4． 參與工程項目的竣工決算工作。三、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。1． 配合項目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。2． 配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設(shè)計、勘察測繪的委托工作。3． 配合招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程招標(biāo)部做好設(shè)備、材料和工程招標(biāo)工作。4． 配合財務(wù)計劃部辦理開工審批，并提供各項基礎(chǔ)資料。5． 配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設(shè)施的交接驗收；配合銷售市場部做好向用戶的交用。6． 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。7． 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。四、負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項目銷售計劃的編制和執(zhí)行。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)理辦公室職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報。三、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。四、負(fù)責(zé)公司對外宣傳和聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進公司與各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。五、負(fù)責(zé)公司印章的管理，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的管理、企業(yè)法人代碼的管理和公司資質(zhì)等級的管理工作。六、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)、綜合治理、消防等工作，貫徹落實各級government有關(guān)指示精神，組織宣傳檢查工作。七、負(fù)責(zé)信訪接待、協(xié)調(diào)處理工作。八、負(fù)責(zé)公司計算機管理調(diào)試、維修維護工作和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子信箱使用維護工作，不斷提高辦公自動化水平。九、按照檔案管理要求，做好資料的積累、整理，定期歸檔工作。十、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)人事、勞資的方針政策，結(jié)合企業(yè)自身具體情況做好公司的工資管理、勞動保險、勞動保護工作。十一、貫徹干部聘任制度、職工考核制度、負(fù)責(zé)干部職工的考核、聘任、聘用、調(diào)配工作。十二、負(fù)責(zé)職工各種假期的審批、管理工作。第一部份 組織系統(tǒng)一、**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖一個上級原則l責(zé)權(quán)一致的原則ll 既無重疊，又無空白的原則高管層部門層二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書（草案）管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機器那樣的社會組織，它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系?！谄髽I(yè)形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，不斷的權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)、各種活動的協(xié)調(diào)和參謀的作用做明晰的描述和反復(fù)強調(diào)，并輔之以正式的組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊。一、董事會職能執(zhí)行總公司的訣議。決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。審訂公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項。審定公司的基本管理制度。負(fù)責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理二、總經(jīng)辦職能擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)。負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。保證項目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。按既定模式管理公司。1建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。1向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。1決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲1向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項決議。1審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。1負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。1親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。1支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。2保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。2抓好企業(yè)文化建設(shè)。三、營銷策劃中心職能對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。四、工程管理中心向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收全過程操作。根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。加強質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進行。協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進行。五、企業(yè)管理中心向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。六、銷售部職能向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、策略。挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。七、策劃部職能向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實施工作。協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。八、設(shè)計部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總