【正文】 司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對【人名】同志這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎(jiǎng)勵(lì)__元。希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績。__公司20xx年xx月xx日獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2各部門：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策，現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下：一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)對象：所有一線生產(chǎn)人員(不含車間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時(shí)間，按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。二、春節(jié)假期后慰問開門紅(1)獎(jiǎng)勵(lì)對象：公司全體人員。(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司對按時(shí)返廠員工給予30元/人開工紅利。(3)發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。假期返鄉(xiāng)員工(1)獎(jiǎng)勵(lì)對象：外地返鄉(xiāng)員工(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外)。(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后外地人員來公司上班，正常出勤滿三個(gè)月后，報(bào)銷往返路費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn))。(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。假期留守員工(1)獎(jiǎng)勵(lì)對象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工。(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助。(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。假期后新入職員工(1)獎(jiǎng)勵(lì)對象：假期后新入職員工。(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，給予報(bào)銷來時(shí)車費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn))。(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)對象：公司全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的39。員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：(1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì)。(2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì)。(3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放。(4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。推薦流程：(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期。(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。被推薦人員任職資格：(1)男，16—45周歲。女，16—40周歲。初中及以上學(xué)歷，身體健康，無犯罪記錄，能吃苦，適應(yīng)公司安排班次工作。(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配。(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。注意事項(xiàng)(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工。(2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀(jì)等不良行為。(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系。(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒)。(6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車，需能適應(yīng)公司住宿安排。(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。特此通知!XX車間制造科20xx年12月7日獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3經(jīng)過近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報(bào)刊，在同學(xué)們成績的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。同學(xué)名單如下：周日班：崖峰小樹 吳新穎周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本20xx。6。6員工獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金通知（六）：為了答謝各招生點(diǎn)為了暑期活動(dòng)招生而不辭辛苦的學(xué)員們，我廠決定對各招生點(diǎn)負(fù)責(zé)招生的學(xué)員按照《如皋市威思計(jì)算機(jī)服務(wù)中心獎(jiǎng)勵(lì)辦法》第15條：“對于公司有過極大貢獻(xiàn)的生員或者員工，可享受培訓(xùn)費(fèi)用減免優(yōu)惠。貢獻(xiàn)極大者將直接晉級為新新員工，老員工可根據(jù)自身狀況跳槽到任意部門”的規(guī)定，對于那些在招生點(diǎn)辛勤工作的各位學(xué)員們以及準(zhǔn)學(xué)員們表達(dá)三大公司的一致敬意，為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝!所有負(fù)責(zé)招生的學(xué)員或準(zhǔn)學(xué)員往后三年每年的計(jì)算機(jī)技術(shù)推廣活動(dòng)的培訓(xùn)費(fèi)用可享受50%的優(yōu)惠，所有的工作人員能夠根據(jù)自身的需要調(diào)整部門。該次獎(jiǎng)勵(lì)自此通知發(fā)布起，優(yōu)惠政策三年內(nèi)有效，跳槽政策兩年內(nèi)有效。以下是獲得本次獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)員、準(zhǔn)學(xué)員、工作人員的名單：(排行不分先后，包括蘇州地區(qū))陳何威 韓杰東 冒亞磊 章宇程 王毅龍邵云杰 顧 顧 琪 顧希來 蔣鴻程劉 浩 顧思明 李偉東 盧偉榮 吳祥根吳志鵬 鄒俊磊 陳浩然 顧含煜 尤日星季重陽 王 琰 冒宇蒙 馬曉宇 楊天宇譚建飛 李東進(jìn) 王張偉 顧芳敏 袁小杰楊家康 黃佰彥 朱海鵬 劉 淇 環(huán)小宇20xx 年 5 月 6 日獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4自國慶節(jié)后上海大眾整體增產(chǎn)形勢明顯，為鼓勵(lì)每位員工為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)沖刺所做的努力，公司擬訂于 xxxx年10月12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會(huì)共同開展“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動(dòng)競賽，并決定在此期間按照競賽規(guī)則，發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)。一、發(fā)放范圍寧波聯(lián)晟全體員工，且在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)仍在職的寧波聯(lián)晟員工（含試用期內(nèi)），應(yīng)屆大學(xué)實(shí)習(xí)生、違紀(jì)人員、異地公司員工（含外派）、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內(nèi)。二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放時(shí)間勞動(dòng)競賽預(yù)發(fā)部分：500元/人，xxxx年10月30日發(fā)放。勞動(dòng)競賽固定部分：500元/人，xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。備注：以上預(yù)發(fā)部分、固定部分的獎(jiǎng)金個(gè)人實(shí)發(fā)金額與員工入職時(shí)間掛鉤，獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月15日（含）之前入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*1（即1個(gè)月）發(fā)放，獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月15日后入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*（即半個(gè)月）發(fā)放。勞動(dòng)競賽考核部分：以一個(gè)月等級工資為考核基數(shù)/人，xxxx年12月30日發(fā)放。備注：考核部分將結(jié)合10月12月勞動(dòng)競賽期間個(gè)人的在職月數(shù)、出勤情況及績效情況掛鉤，即個(gè)人勞動(dòng)競賽考核獎(jiǎng)=考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)/3*勞動(dòng)競賽期間在職月數(shù)*考勤比例*個(gè)人績效情況（在職月： 9月30日（含）前入職的，在職月按3個(gè)月核算，10月1日（含）起入職的且當(dāng)月15日（含）之前入職的，當(dāng)月在職月按1個(gè)月核算，當(dāng)月15日后入職的，）。具體個(gè)人績效核算參照勞動(dòng)競賽方案。三、計(jì)稅說明勞動(dòng)競賽預(yù)發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計(jì)稅勞動(dòng)競賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計(jì)稅勞動(dòng)競賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計(jì)稅特此通知！獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5集團(tuán)各部門、各公司：為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。一、職位空缺與內(nèi)部推薦當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。二、推薦方法員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：備注：中級技術(shù)崗位指有中級職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。由部門主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。五、除外情況本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長、副董事長。六、其他除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。