【正文】 局，扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革，全力推行素質(zhì)教育。按照“教研教管一起抓,教研科研一體化”的指導(dǎo)思想，堅持規(guī)范與發(fā)展并舉的工作方針，本著“求是、求實、求新”工作的原則,充分發(fā)揮教研室教學(xué)管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能，認真做好督查及評價工作,力爭常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點工作有突破,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。，通過調(diào)研、視導(dǎo)、督查、評估等方式，加強學(xué)校精細化管理和規(guī)范化管理，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和推進新課程改革創(chuàng)造良好環(huán)境。，積極探索高效課堂，提高教學(xué)有效性，加強新課程開發(fā)和實施，指導(dǎo)校本教研，為加快教育發(fā)展奠定基礎(chǔ)。，加強對高考、中考的研究、指導(dǎo)和管理，確保高考、中考比往年有新的突破，確保我縣各學(xué)段的教學(xué)管理質(zhì)量都有新的提高。4．以加強服務(wù)為實現(xiàn)途徑，明確課改引領(lǐng)重點，通過師資培訓(xùn)、典型引領(lǐng)、名師培養(yǎng)、成果推廣、搭建平臺，開創(chuàng)全縣教育工作的新局面。5．以創(chuàng)建特色為重要目標(biāo)，根據(jù)我縣教育的實際，不斷探索教研工作新思路，推動學(xué)校規(guī)范管理、創(chuàng)新管理，形成有一定影響的管理模式和教學(xué)模式，培養(yǎng)一批在全國、全省有一定影響的教師，讓平邑縣教育的窗口亮起來。，加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教研隊伍專業(yè)素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，強化制度管理，提高工作效率，真正打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的教研隊伍。工作要點一、強化教學(xué)管理職能，向管理要質(zhì)量2013年是全省深化素質(zhì)教育，加速推進新課程改革的一年，新的教育形勢大大加強了教研室的管理職能。教研室要在進一步強化學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范的情況下，實現(xiàn)教研室教學(xué)管理職能的新轉(zhuǎn)變，向管理要質(zhì)量。1．加強課程實施評估與管理推進新課程改革、實施素質(zhì)教育是2013年全省教育的基本形勢。教研室將加強規(guī)范管理和制度建設(shè)，保障新課程改革順利實施。教研室管理的重點是督促和幫助學(xué)校開齊課程，開足課時，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律，以人為本，促進學(xué)生全面發(fā)展。教研室管理的主要方式是對中小學(xué)校進行課程實施水平評估檢查，上半年進行一次抽查，下半年進行一次全面的檢查與評價，努力提高我縣中小學(xué)校課程實施水平和教育教學(xué)質(zhì)量。2．加強教育教學(xué)質(zhì)量管理質(zhì)量是教育的生命線，是學(xué)校的生命線，是科學(xué)發(fā)展觀的核心體現(xiàn)。教研室將以以高考和中考兩個社會關(guān)注點為突破口，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是教研室將加強高考、中考的研究，及時把握高考、中考的新變化，認真解讀考綱和考試說明，及時搜集高考、中考信息，以準(zhǔn)確指導(dǎo)畢業(yè)年級的教學(xué)和管理。二是適時出臺各種教學(xué)管理意見，引導(dǎo)學(xué)校細化教學(xué)管理。高中要完善《高三一輪復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見》、《高三二輪復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見》、《高三后期管理指導(dǎo)意見》等，初中要進一步完善《初中復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見》和《九年級下學(xué)期后期管理指導(dǎo)意見》，引導(dǎo)教師提高課堂教學(xué)效益，建設(shè)高效課堂，實現(xiàn)有效教學(xué)。高初中和小學(xué)每學(xué)期都要根據(jù)形勢的變化和教干教師的反饋完善教學(xué)常規(guī)，提前發(fā)放到學(xué)校和教師，高中各學(xué)科要制定和完善針對高一高二的《教學(xué)實施意見》。三是完善視導(dǎo)，督導(dǎo)學(xué)校細化教學(xué)管理。各學(xué)段每學(xué)期將進行一次針對畢業(yè)年級的調(diào)研室視導(dǎo)和一次針對全校的評價性視導(dǎo)，對學(xué)校的教學(xué)管理和教師的教學(xué)過程進行全面的檢查，幫助學(xué)校找問題，定對策，督促學(xué)校在教學(xué)管理上下功夫，向精細化管理要質(zhì)量。四是及時對學(xué)校的期中考試和期末考試進行調(diào)研，分析診斷教學(xué)過程，幫助學(xué)校加強過程管理，提高管理水平。高中要抓好全市高三一輪的統(tǒng)一考試和閱卷，抓好高一 7月份的全市統(tǒng)一考試、閱卷，以及高二學(xué)業(yè)水平測試，及時進行教學(xué)情況分析，及時彌補疏漏，確保12年高考和各年級教育教學(xué)質(zhì)量有新的提高。3．加強教學(xué)和管理評價體系建設(shè)隨著全省強力推行素質(zhì)教育和新課程實施，舊的評價制度已經(jīng)不適用，新的評價制度還沒有建立起來，教研室在教學(xué)管理制度建設(shè)方面還有許多工作亟待完成。一是要建立與新課程改革相配套的學(xué)校課程制度和管理制度。二是要在臨沂市各學(xué)段學(xué)校評價制度的基礎(chǔ)上完善《平邑縣中小學(xué)教學(xué)管理評價方案》；三是要結(jié)合《山東省普通中小學(xué)教師工作評價指導(dǎo)意見》（征求意見稿）建立《平邑縣中小學(xué)教師工作評價示范方案》；四是指導(dǎo)學(xué)校建立學(xué)生評價體系，逐步完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度，建立過程性評價為主、終結(jié)性評價為輔的的評價體系；五是指導(dǎo)學(xué)校建立學(xué)生學(xué)業(yè)評價體系，形成日常學(xué)習(xí)評價與期末考試評價相結(jié)合的評價體系。這一整套從課程改革到課程實施與評價、從學(xué)校評價到教師、學(xué)生評價體系的建立復(fù)雜而艱巨，需要教研室引進來走出去，開闊視野，不斷吸收、消化和創(chuàng)新，更需要在實踐中不斷摸索和完善。二、轉(zhuǎn)變教學(xué)研究方向，向教科研要效益教是研的基礎(chǔ)，研是教的提高。教學(xué)研究必須與教學(xué)的實際需要相結(jié)合才有生命力。新的教育形式要求教研室必須盡快轉(zhuǎn)變教學(xué)研究方向，迅速尋找與教學(xué)實際的結(jié)合點。1．全力推進高效課堂的研究和建設(shè)隨著素質(zhì)教育的實施，課堂教學(xué)時間大大減少，而教學(xué)任務(wù)并沒有降低，因此提高課堂教學(xué)效益，建立高效課堂成為教研室最突出最迫切的研究任務(wù)。建立高效課堂是一項綜合工程，存在師生兩個方面的因素。教師方面有兩個基本因素：一是教師的教學(xué)理念和專業(yè)素養(yǎng)的提高。二是教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。學(xué)生方面的因素主要是學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。因此教研室今后將圍繞建立高效課堂進行系統(tǒng)性的研究：一是實施多層次、有序列的教師培訓(xùn)工程，引領(lǐng)老師改變觀念，占領(lǐng)素質(zhì)教育的制高點；二是在我縣現(xiàn)有的學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式下，積極探索和完善新的課堂教學(xué)策略；三是加強對學(xué)生的研究，加強對學(xué)法的研究和指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這是我們教育的落腳點。四是加強對學(xué)校課堂教學(xué)的跟蹤調(diào)研，注重研究導(dǎo)致課堂教學(xué)低效的原因，有的放矢地去化解這些低效的因素，這是教研室今后研究的重點和著力點，也是建立高效課堂必不可少的步驟和前提條件。2．逐步實施課程開發(fā)和研究從今年我縣中小學(xué)課程實施水平的市、縣復(fù)查來看，傳統(tǒng)文化課的實施水平比較高，但在研究性學(xué)習(xí)、社會綜合實踐活動、校本課程開發(fā)等方面還存在較大的差距。因此教研室下一步在課程開發(fā)方面的研究重點是：一是通過案例研究，逐步形成研究性學(xué)習(xí)的幾種基本課型供教師參考，然后鼓勵教師在此基礎(chǔ)上大膽拓展和創(chuàng)新，形成個性化的教學(xué)方式。二是研究傳統(tǒng)學(xué)科與社會實踐活動的有效結(jié)合點，創(chuàng)設(shè)學(xué)生和老師喜聞樂見、自覺主動參與的社會實踐方式，引導(dǎo)學(xué)校積極落實。三是引導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)校加強校本課程開發(fā)，由教研室學(xué)科教研員牽頭，組織部分學(xué)校骨干教師聯(lián)合開發(fā)平邑風(fēng)物、法制教育等新課程，為學(xué)校課程開發(fā)做好示范。3．全程指導(dǎo)學(xué)校校本教研現(xiàn)在有一個問題沒有解決好，就是教研室與學(xué)校的教科室的定位和分工沒有搞好，導(dǎo)致教研室工作緊張忙亂，而學(xué)校教科室因過分依賴教研室而無事可做。今后教研室將督促學(xué)校根據(jù)自己的實際自主開展校本教研，教研室則加強對學(xué)校教科室的指導(dǎo)和幫助，教研室則騰出手來加強學(xué)習(xí)、觀摩、研究，以占領(lǐng)制高點，提高教研員的引領(lǐng)能力。4．繼續(xù)落實以教定研作為基層教研室，教學(xué)研究既要高屋建瓴，更要解決具體問題。教研室將繼續(xù)堅持以前行之有效的做法：一是搞好問題征集，解決教師教育教學(xué)中的實際困難。二是搞好個體調(diào)研，提高課堂教學(xué)研討和教材通研等活動的示范性和有效性。三是分片聯(lián)研，集中解決教師中存在的共性問題，提高教師的課堂教學(xué)能力和教材把握能力。四是搭建教師和學(xué)校交流平臺，開闊教師和教干視野，改變教師教育教學(xué)觀念。5．倡導(dǎo)科研課題的研究和帶動教而不研則淺，研而不教則空。教學(xué)研究工作既要解決眼前的教學(xué)難題，更要追蹤前沿的教學(xué)命題。要對教學(xué)中的實際問題進行系統(tǒng)的定量定性研究，就必須加強課題研究。在下一教研室各學(xué)段均要確定一個總的科研課題，各學(xué)科確定子課題，堅持深度研究，通過堅持不懈的研究，逐步提高教研員的研究能力和引領(lǐng)水平，最終提升整個教研室的層次。6．積極建言獻策教研室將加強調(diào)研，掌握全縣教育教學(xué)的第一手資料，并根據(jù)實際情況研究對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。