效能監(jiān)察工作會議紀要精選五篇-資料下載頁
2024-11-14 20:26本頁面
【正文】 分包、質量低劣等問題。（二）嚴肅查辦案件。一是拓寬案源渠道。從排查出來的問題入手，深挖問題背后隱藏的腐敗行為，加大懲處力度，保持查辦案件的高壓態(tài)勢。二是突出辦案重點。嚴肅查辦在園林工程招標投標、工程質量、資金使用、政府采購中的違紀違法案件。嚴肅查辦領導干部違規(guī)干預插手園林工程建設項目謀取私利、失職瀆職案件。嚴肅查辦有關部門和工作人員監(jiān)管不力等案件。三是發(fā)揮治本功能。深入剖析典型案例，發(fā)揮查辦案件警示教育功能；研究工程建設領域違紀違法案件的特點和規(guī)律，創(chuàng)新制度，加強管理。（三）建立長效機制。一是抓好園林工程建設管理法規(guī)制度建設。對涉及園林工程建設方面的法規(guī)制度和規(guī)范性文件進行清理，適時地進行修訂完善。要加強對法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，切實糾正存在的問題。二是進一步統(tǒng)一規(guī)范園林市場建設。逐步推進以“五統(tǒng)一”（即統(tǒng)一的監(jiān)管機構、統(tǒng)一的招投標平臺、統(tǒng)一的監(jiān)管制度、統(tǒng)一的評標專家?guī)?、統(tǒng)一的行業(yè)自律組織）為核心的綜合招投標監(jiān)管體制建設，規(guī)范園林市場主體交易行為。三是推行項目信息公開和誠信體系建設。積極推進園林市場主體信用等級評價工作，正確使用和綜合運用信息結果，全面推行園林工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設。三、圍繞生產經營和內部管理開展效能監(jiān)察，促進園林綠化建設科學可持續(xù)發(fā)展隨著全市園林綠化建設力度不斷加大，各單位的經濟經營活動也隨之增多。要以生產經營、內部財物管理為切入點深入開展效能監(jiān)察，加強規(guī)范化管理，促進園林科學可持續(xù)發(fā)展。（一）堅持重大事項集體決策。一是要貫徹落實民主集中制?！叭匾淮蟆笔马椧蠒懻摚龅郊兄腔?，集體決策，科學決策，按程序實施，避免暗箱操作和失誤。二是繼續(xù)開展政務公開。該公開的內容一定要公開，定期或不定期的把經營管理、涉及群眾利益的相關事項進行公布。積極探索政務公開的新途徑、新方式，提高經營管理的透明度。組織開好一年兩次的職工代表大會（職工大會）。三是在具體的事務中，不斷擴大職工群眾的參與權、知情權、表達權和監(jiān)督權，提高職工群眾的民主參與度。（二）注重制度建設。一是要健全、完善和細化崗位職責、工作標準和工作程序，做到職責清晰、標準明確、程序嚴謹、監(jiān)管規(guī)范，使各環(huán)節(jié)和過程環(huán)環(huán)相扣，不出現漏洞。二是結合新形勢、新情況，不斷充實和完善相應的規(guī)章制度，將制度不斷具體化，增強針對性，系統(tǒng)性，形成一套完整的效能監(jiān)察制度體系。三是加強教育培訓。組織職工認真學習制度規(guī)范，讓各個崗位、各個環(huán)節(jié)的人員了解、熟知和認可工作職責、標準、流程及相關的制度，增強制度執(zhí)行和廉潔自律的自覺性。（三）強化日常監(jiān)管。一是加強對效能監(jiān)察工作情況的檢查。特別是容易出現問題的薄弱環(huán)節(jié)定期或不定期的開展檢查，將自查工作常態(tài)化，隨時發(fā)現問題，及時進行整改，做到有制度、有措施、有落實、有檢查、有整改。二是加大獎懲力度，對執(zhí)行不力、形式主義，對有章不循、紀律松弛、管理不善的人和事，要及時教育、限時整改。對因管理混亂、出現漏洞而造成損失和犯罪的，要嚴格追究責任。對在效能監(jiān)察方面工作突出、成效顯著的人和部門要給予精神和物質獎勵。2011年執(zhí)法（效能）監(jiān)察工作任務艱巨，要堅持以人為本、執(zhí)政為民，著力解決損害職工群眾利益的突出問題。要堅持親民綠化，配合有關部門加強對保障和改善民生政策落實情況的監(jiān)督檢查，維護職工群眾的合法權益。局屬各單位要抓好落實。一要切實加強領導，立項責任人要切實履行責任，加強日常監(jiān)管，確保監(jiān)管到位。二要突出重點，抓出特點。綜合運用各種手段，相互促進，形成合力，抓出特色。三要加強對重點項目、重點環(huán)節(jié)的督促和指導，及時研究解決工作中遇到的突出問題，建立長效機制，務求工作實效。四要重視日常工作積累，建立臺賬，留有痕跡，使本單位效能監(jiān)察工作經得起上級的檢查和考核。二○一一年五月十日
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