搭建稅企溝通平臺(tái)-資料下載頁(yè)
2024-11-14 20:14本頁(yè)面
【正文】 得體會(huì)，將自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。還可以發(fā)起或參與各式各樣的投票活動(dòng)，了解同事對(duì)各式觀點(diǎn)的看法。開心工作網(wǎng)的建設(shè)也幫助公司管理層及時(shí)地了解一線員工需求，準(zhǔn)確地把握一線動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的發(fā)表自己的想法，實(shí)現(xiàn)與一線無障礙的溝通。開心工作網(wǎng)打開了員工心門，拉近了公司管理層與基層員工之間的距離，同時(shí)也加強(qiáng)跨部門員工之間的溝通交流，給員工創(chuàng)建了一個(gè)快樂的溝通分享平臺(tái)。舉措二：成立創(chuàng)意工作室，汲取基層創(chuàng)意和建議開心工作網(wǎng)的核心在“開心”兩個(gè)字上，尊重員工，是讓員工開心的基礎(chǔ)。在開心工作網(wǎng)的建設(shè)中，公司廣泛吸取一線員工建議，成立開心工作網(wǎng)創(chuàng)意工作室，由公司各層級(jí)員工代表組成，員工代表收取大家意見，公司一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極參會(huì)到與員工的討論中，充分聽取一線員工的創(chuàng)意和意見，帶給員工良好的感受。創(chuàng)意收集之后，經(jīng)過篩選，將優(yōu)秀的創(chuàng)意融于開心工作網(wǎng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)中來，開心工作網(wǎng)源于基層，并貢獻(xiàn)于基層。此項(xiàng)舉措對(duì)營(yíng)造公司新型的互聯(lián)網(wǎng)文化起到了巨大地推動(dòng)作用，也大幅度提升了一線的參與和創(chuàng)新意識(shí)，為公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供有效的支撐。舉措三：以開心工作網(wǎng)為平臺(tái)，線上線下開展關(guān)愛活動(dòng)以開心工作網(wǎng)為契機(jī)，公司開展了豐富多彩的員工關(guān)愛活動(dòng)，“陽(yáng)光班組會(huì)”，將日常的工作總結(jié)交流移師到了戶外，讓溫暖的陽(yáng)光和輕揚(yáng)的微風(fēng)紓解每個(gè)員工的工作壓力，讓工作去享受旅行的輕松；“快樂分享會(huì)”，一線員工各顯其能，攝影技巧分享、插花知識(shí)分享、茶道技巧分享、烘焙技巧分享、防火防震知識(shí)交流、快樂讀書都成為工余快樂的一道道亮麗風(fēng)景線；“一線對(duì)對(duì)碰”，幫助前臺(tái)、后臺(tái)的一線員工有效交流、溝通，加深相互理解，共同解決工作中的難題；“一線技能大賽”，公司一線隊(duì)伍通過滿意“100服務(wù)明星大賽”、“班組長(zhǎng)技能大賽”、“管理案例大賽”等評(píng)選活動(dòng)，幫助一線員工提升技能，分享經(jīng)驗(yàn)，全面提升。舉措四：關(guān)注員工心理健康，電子化EAP手段2010年北京公司進(jìn)一步深化以緩解員工心理壓力、改善員工的心理健康為主要目標(biāo)的員工幫助計(jì)劃（EAP）,以電子郵件、手機(jī)短信的形式，將“哲理故事、心情短語、EAP陽(yáng)光心態(tài)”方便地發(fā)送至一線員工的郵箱和手機(jī)上，便捷一線員工接收，緩解員工工作和生活之中的心理難題和壓力，實(shí)現(xiàn)員工的健康成長(zhǎng)。舉措五：解決一線實(shí)際問題，倡導(dǎo)為一線辦實(shí)事為解決一線工作難題，北京公司倡導(dǎo)所有二級(jí)部門，為一線員工辦實(shí)事，在“實(shí)事”征集過程中，各職能部門、一線單位均深入基層員工隊(duì)伍，有效了解一線需求，2010各單位共有270余件“實(shí)事”將為一線解決，如：郊區(qū)員工食堂提供、冬季洗手熱水供應(yīng)、一線員工交通便利、提升一線職業(yè)技能培訓(xùn)、等等。公司也將對(duì)這些“實(shí)事”的解決作為各部門戰(zhàn)略績(jī)效考核的指標(biāo)，促進(jìn)各單位解決一線疾苦，激發(fā)一線的工作熱情。開心工作網(wǎng)建設(shè)的社會(huì)反響和效果北京公司每天為近2000萬客戶提供服務(wù)，員工的工作情緒影響著服務(wù)質(zhì)量，也影響著客戶心情。通過開心工作網(wǎng)的溝通，公司了解員工的問題，解決員工的問題，讓員工擁有一個(gè)優(yōu)秀的工作狀態(tài)，帶給客戶最佳服務(wù)感受。開心工作網(wǎng)的成功運(yùn)營(yíng)為一線隊(duì)伍建設(shè)打造了一種全新的思路，并向公司內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行了溝通與交流。未來，北京公司還會(huì)將開心工作網(wǎng)打包成成熟的產(chǎn)品推廣至有需要的企業(yè)中去，為更多企業(yè)建立和諧的一線工作環(huán)境做出貢獻(xiàn)。北京公司以關(guān)愛員工、打造滿意員工，來實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)社會(huì)和諧的最終目標(biāo)。今后北京公司還將用更多的實(shí)際行動(dòng)來支撐公司一線員工的發(fā)展，切實(shí)保障員工基本權(quán)益的基礎(chǔ)上，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，有效引導(dǎo)員工參與企業(yè)決策，努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)造和諧民主的基層氛圍出發(fā)，努力提高員工滿意度和忠誠(chéng)度，促進(jìn)企業(yè)和員工和諧發(fā)展。第五篇：企業(yè)內(nèi)部溝通軟件為企業(yè)搭建高效溝通平臺(tái)企業(yè)內(nèi)部溝通軟件為企業(yè)搭建高效溝通平臺(tái)一個(gè)企業(yè)的成功，與員工之間的溝通效果與工作效率有著十分緊密的聯(lián)系。因此，為了能夠有效地提高員工的溝通效果與工作效率，很多企業(yè)都開始選擇使用企業(yè)內(nèi)部溝通軟件，來為企業(yè)內(nèi)的員工搭建一個(gè)高效的溝通平臺(tái)；這樣既避免了員工在工作時(shí)間找副業(yè)，也加強(qiáng)了企業(yè)的管理，提高了企業(yè)的辦公效率。對(duì)于企業(yè)管理者來說，只要能夠有利于企業(yè)發(fā)展，能夠降低企業(yè)管理成本的企業(yè)內(nèi)部通訊工具都是值得嘗試的。然而，很多的企業(yè)內(nèi)部交流軟件，雖然能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工的交流，但是功能卻很弱，不僅不能夠提高員工們的辦公效率，反而會(huì)影響溝通效果，造成工作上的不便，十分不利于企業(yè)發(fā)展。然而，CC企業(yè)即時(shí)通訊系統(tǒng)卻很優(yōu)秀，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工之間的實(shí)時(shí)溝通，提升辦公效率；還極大地降低了企業(yè)的管理成本，為企業(yè)創(chuàng)造出了更多的財(cái)富。當(dāng)然，CC企業(yè)內(nèi)部通訊軟件不僅僅是一款企業(yè)內(nèi)部交流軟件，它更是一個(gè)企業(yè)在線辦公軟件的綜合體，它讓企業(yè)辦公不再受空間限制，它讓企業(yè)的溝通更為高效。企業(yè)內(nèi)部溝通軟件，建立高效溝通平臺(tái)，為企業(yè)的發(fā)展與管理提供幫助；企業(yè)內(nèi)部溝通軟件，讓企業(yè)員工之間實(shí)現(xiàn)無障礙溝通，提高溝通效果，促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展，是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中都必不可少的溝通軟件。
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