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開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的心得體會(huì)-資料下載頁(yè)

2024-11-14 19:52本頁(yè)面
  

【正文】 是圍繞工作目標(biāo)提升執(zhí)行力。要圍繞打造“三最四低”投資軟環(huán)境的要求,使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù),以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)縣委、縣政府的工作部署,從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā),“鎖定目標(biāo)抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、關(guān)注民生抓落實(shí)、突出重點(diǎn)抓落實(shí)、強(qiáng)化項(xiàng)目抓落實(shí)、改革創(chuàng)新抓落實(shí)、嚴(yán)格進(jìn)度抓落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)、改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)、深入調(diào)研抓落實(shí)、督促檢查抓落實(shí)、廉潔從政抓落實(shí)”,形成 “抓執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”良好工作氛圍。二是突出工作重點(diǎn)提升執(zhí)行力。圍繞縣委十一屆九次全會(huì)和縣“兩會(huì)”確定的各項(xiàng)工作任務(wù),群眾反映強(qiáng)烈的民生方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行細(xì)化分解,建立工作責(zé)任推進(jìn)制,實(shí)施“工作成果倒逼法”,倡導(dǎo)快通、溝通、疏通、變通的“四通”理念,對(duì)職責(zé)內(nèi)該辦的事速辦“快通”,對(duì)工作執(zhí)行中需要協(xié)調(diào)解決的事及時(shí)“溝通”,對(duì)基層群眾的困難和矛盾主動(dòng)“疏通”,對(duì)執(zhí)行中存在的體制機(jī)制等障礙大膽創(chuàng)新積極“變通”,確保市委、市政府和縣委、縣政府鋼的目標(biāo)、鐵的任務(wù)全面完成。三是開展主題活動(dòng)提升執(zhí)行力。開展主題活動(dòng)是提升執(zhí)行力有效方式。邀請(qǐng)專家學(xué)者分層次、多角度開展以行政管理、黨性法紀(jì)、職業(yè)教育、執(zhí)行力建設(shè)等為主要內(nèi)容的主題教育,切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)做提升執(zhí)行力的表率,帶頭抓督查、抓執(zhí)行、抓落實(shí),既善于安排部署工作,更善于推動(dòng)工作、解決問(wèn)題、完成任務(wù),以自身的影響力帶動(dòng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力的提升,形成人人講執(zhí)行、人人抓執(zhí)行、人人促執(zhí)行的良好局面。三、創(chuàng)新工作制度,強(qiáng)化執(zhí)行效果制度建設(shè)是根本。制度建設(shè)是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)性工作,也是推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化的重要保證。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)制度創(chuàng)新意識(shí)、完善制度體系、拓展創(chuàng)新領(lǐng)域、增強(qiáng)制度創(chuàng)新實(shí)效性、提高制度執(zhí)行力,形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良性機(jī)制。二是要形成完善的制度體系,對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理,對(duì)行之有效而沒有得到認(rèn)真執(zhí)行的,要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),加強(qiáng)執(zhí)行力度;對(duì)制度本身不夠完善的,要按照整體推進(jìn)、系統(tǒng)配套的思路進(jìn)一步完善,形成具體明晰的工作規(guī)范流程;對(duì)缺乏制度保障的,要認(rèn)真研究結(jié)合實(shí)際修改完善。只有不斷地完善相關(guān)的制度,才能推動(dòng)和優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè),提升政府行政效能。三是要探索抓落實(shí)治本措施,繼續(xù)深入落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制等規(guī)定的基礎(chǔ)上,健全崗位目標(biāo)責(zé)任機(jī)制,按照權(quán)力運(yùn)行“公開、公平、公正、透明、規(guī)范”的要求,深入實(shí)施行政行為監(jiān)督制度,健全權(quán)力約束機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理考核辦法,不斷完善目標(biāo)管理考核責(zé)任制,健全績(jī)效管理機(jī)制。把督查貫穿于各項(xiàng)工作的始終,開展立體監(jiān)督,完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機(jī)制建設(shè),健全督查督辦機(jī)制。四、建立激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律 抓好決策執(zhí)行是項(xiàng)系統(tǒng)工程,是個(gè)永無(wú)終結(jié)的過(guò)程,必須制定完善各項(xiàng)執(zhí)行制度,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性。一是建立激勵(lì)機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級(jí)干部的動(dòng)機(jī),強(qiáng)化他們的正確行為,引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo),把他們的潛能變成顯能,進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。堅(jiān)持從優(yōu)對(duì)待干部、從嚴(yán)管理干部,激發(fā)廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的,而壓力之下的創(chuàng)造力則是無(wú)限的,如建立干部檔案,強(qiáng)化對(duì)干部跟蹤考核,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),能力較弱,政績(jī)平平的干部進(jìn)行降職或免職處理,增強(qiáng)干部隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持以獎(jiǎng)勸善,以罰懲惡,旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對(duì)決策、部署執(zhí)行不力者,要追究相關(guān)責(zé)任。執(zhí)行力直接影響到今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,直接影響到黨和政府的形象。我們一定要以高度的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取、大膽實(shí)踐,狠抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)軟環(huán)境建設(shè),提升執(zhí)行能力,為加快實(shí)現(xiàn)XX跨越式發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的保障。
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