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正文內(nèi)容

開展“執(zhí)行力提升年”活動的心得體會-資料下載頁

2024-11-14 19:52本頁面
  

【正文】 是圍繞工作目標(biāo)提升執(zhí)行力。要圍繞打造“三最四低”投資軟環(huán)境的要求,使廣大干部進一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù),以足夠的知識能力儲備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力,以強烈的事業(yè)心和使命感落實縣委、縣政府的工作部署,從自身實際和工作崗位出發(fā),“鎖定目標(biāo)抓落實、強化責(zé)任抓落實、關(guān)注民生抓落實、突出重點抓落實、強化項目抓落實、改革創(chuàng)新抓落實、嚴(yán)格進度抓落實、團結(jié)協(xié)作抓落實、改進作風(fēng)抓落實、深入調(diào)研抓落實、督促檢查抓落實、廉潔從政抓落實”,形成 “抓執(zhí)行、強作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”良好工作氛圍。二是突出工作重點提升執(zhí)行力。圍繞縣委十一屆九次全會和縣“兩會”確定的各項工作任務(wù),群眾反映強烈的民生方面的熱點、難點問題,認(rèn)真進行細(xì)化分解,建立工作責(zé)任推進制,實施“工作成果倒逼法”,倡導(dǎo)快通、溝通、疏通、變通的“四通”理念,對職責(zé)內(nèi)該辦的事速辦“快通”,對工作執(zhí)行中需要協(xié)調(diào)解決的事及時“溝通”,對基層群眾的困難和矛盾主動“疏通”,對執(zhí)行中存在的體制機制等障礙大膽創(chuàng)新積極“變通”,確保市委、市政府和縣委、縣政府鋼的目標(biāo)、鐵的任務(wù)全面完成。三是開展主題活動提升執(zhí)行力。開展主題活動是提升執(zhí)行力有效方式。邀請專家學(xué)者分層次、多角度開展以行政管理、黨性法紀(jì)、職業(yè)教育、執(zhí)行力建設(shè)等為主要內(nèi)容的主題教育,切實提高對執(zhí)行力重要性的認(rèn)識,爭做提升執(zhí)行力的表率,帶頭抓督查、抓執(zhí)行、抓落實,既善于安排部署工作,更善于推動工作、解決問題、完成任務(wù),以自身的影響力帶動機關(guān)執(zhí)行力的提升,形成人人講執(zhí)行、人人抓執(zhí)行、人人促執(zhí)行的良好局面。三、創(chuàng)新工作制度,強化執(zhí)行效果制度建設(shè)是根本。制度建設(shè)是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)性工作,也是推進軟環(huán)境建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化的重要保證。一是要進一步增強制度創(chuàng)新意識、完善制度體系、拓展創(chuàng)新領(lǐng)域、增強制度創(chuàng)新實效性、提高制度執(zhí)行力,形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良性機制。二是要形成完善的制度體系,對現(xiàn)有的制度進行認(rèn)真的梳理,對行之有效而沒有得到認(rèn)真執(zhí)行的,要認(rèn)真進行總結(jié),加強執(zhí)行力度;對制度本身不夠完善的,要按照整體推進、系統(tǒng)配套的思路進一步完善,形成具體明晰的工作規(guī)范流程;對缺乏制度保障的,要認(rèn)真研究結(jié)合實際修改完善。只有不斷地完善相關(guān)的制度,才能推動和優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè),提升政府行政效能。三是要探索抓落實治本措施,繼續(xù)深入落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制等規(guī)定的基礎(chǔ)上,健全崗位目標(biāo)責(zé)任機制,按照權(quán)力運行“公開、公平、公正、透明、規(guī)范”的要求,深入實施行政行為監(jiān)督制度,健全權(quán)力約束機制,嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理考核辦法,不斷完善目標(biāo)管理考核責(zé)任制,健全績效管理機制。把督查貫穿于各項工作的始終,開展立體監(jiān)督,完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機制建設(shè),健全督查督辦機制。四、建立激勵約束機制,嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律 抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程,是個永無終結(jié)的過程,必須制定完善各項執(zhí)行制度,充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機,強化他們的正確行為,引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo),把他們的潛能變成顯能,進一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。堅持從優(yōu)對待干部、從嚴(yán)管理干部,激發(fā)廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的,而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的,如建立干部檔案,強化對干部跟蹤考核,對責(zé)任心不強,能力較弱,政績平平的干部進行降職或免職處理,增強干部隊伍的壓力感和責(zé)任感。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善,以罰懲惡,旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者,要追究相關(guān)責(zé)任。執(zhí)行力直接影響到今年各項工作任務(wù)的完成,直接影響到黨和政府的形象。我們一定要以高度的責(zé)任感和使命感,進一步解放思想、開拓進取、大膽實踐,狠抓經(jīng)濟社會軟環(huán)境建設(shè),提升執(zhí)行能力,為加快實現(xiàn)XX跨越式發(fā)展提供更加堅強的保障。
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