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正文內(nèi)容

康城煤礦井下顏色及牌板管理規(guī)定-資料下載頁

2024-11-14 19:47本頁面
  

【正文】 單位100元,每少掛一處罰掛牌單位100元。四、各單位需要通防牌板的,由各單位開具領料單,由通風科簽字,到庫房領取,通防單位必須明確專人負責通防牌板的管理、發(fā)放工作,領料單必須經(jīng)通風科長簽字后方可發(fā)放,每月月底對各單位的通防牌板使用數(shù)量進行統(tǒng)計,對超領牌板的單位按每塊牌板價格的2倍進行考核。五、對于不按規(guī)定懸掛牌板的單位,給予100元的罰款,每拖欠1天加倍罰款。六、牌板懸掛不符合要求、固定不牢、牌面不清潔、字跡填寫不清楚的,給予20—100元的罰款。七、牌板內(nèi)容填寫不認真、數(shù)據(jù)不真實、弄虛作假的,給予20—100元罰款,并按“三違”處理。八、對丟失、損壞牌板的單位或責任人,按每塊牌板價格的2倍進行罰款,并限期將牌板補齊,每拖欠一天加倍罰款,責任人按“三違 ”處理。對隨意移挪、損壞避災路線牌的給予每塊200元的罰款,并按“嚴重三違”處理。九、對使用通防牌板的單位必須明確一名管理人員專人負責,對轄區(qū)范圍內(nèi)的各類通防牌板進行管理。以上各項規(guī)定自2011年11月1日起執(zhí)行,望各有關單位遵照執(zhí)行。第四篇:煤礦企業(yè)井下牌板警示語提升標準化整體水平,創(chuàng)建擔水溝精品工程加強節(jié)能環(huán)保,打造綠色中煤。圍繞 “1458”工作思路,實現(xiàn)“22255”發(fā)展目標。堅持科學發(fā)展,著力做強做優(yōu)。擔當政治責任,打造平安中煤。堅持四化方向,落實五高標準。落實安全責任主體,創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井。團結(jié)攜手并進,共促中煤發(fā)展。加大檢查力度,保持高壓態(tài)勢。深入推進班組建設,努力提高管理水平。1均衡生產(chǎn)、狠抓接續(xù),確保完成全年計劃。1深化質(zhì)量標準化工作,強化隱患排查的治理。1深化安全文化建設,爭創(chuàng)中煤示范企業(yè)。1提高職工安全知識,提升抵御事故能力。1從思想上提高認識,在標準上強化管理。16提高各項工作質(zhì)量,推進公司健康發(fā)展。1狠抓現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),齊心協(xié)力搞好生產(chǎn)。1鐵面無私嚴把安全關,精益求精嚴把質(zhì)量關。1構(gòu)建安全管理體系,培育安全管理文化。優(yōu)化流程、規(guī)范操作,管理精準、持續(xù)改進。2優(yōu)化施工方案,確保項目達標。2提高建設質(zhì)量,打造精品工程。2警示天天行,警示人人行。2立足當前、著眼長遠,把握重點,統(tǒng)籌兼顧。2敢于擔當,迎難而上。2提升工作質(zhì)量,爭創(chuàng)一流業(yè)績。2理清思路、明確安全任務,強化措施、促進責任落實。2安全是最高的責任,安全是最好的和諧。2保持清醒頭腦,把握安全細節(jié)。振奮精神、鼓足干勁,搶抓機遇、乘勢而上。3抓住機遇、戰(zhàn)勝困難,不甘落后、敢為人先。3激情成就夢想,責任鑄創(chuàng)輝煌。3團結(jié)進取、務實求效,勇于跨越、追求卓越。3規(guī)范管理、夯實基礎,提升素質(zhì)、全面推進。3強化安全培訓教育,落實安全管理水平。3實施人才強企戰(zhàn)略,激發(fā)職工工作熱情。3鼓勵科技創(chuàng)新,提高發(fā)展質(zhì)量。3安全督察徹徹實實,行為對標認認真真。3嚴守安全法規(guī),傾心履行職責。堅定信心、抓住機遇,贏得先機、贏得主動。4加強職工培訓,提高安全認識。4堅定目標不動搖,萬眾一心抓落實。4提升裝備水平,深挖生產(chǎn)潛力。4優(yōu)化工程設計,提高工程質(zhì)量。4狠抓科技攻關,引領行業(yè)進步。4提高預防能力,爭做行業(yè)表率。4強化責任落實,加強基礎管理。第五篇:大樹腳煤礦井下各類牌板管理細則(范文)大樹腳煤礦井下各類牌板管理細則因礦井質(zhì)量標準化驗收日期臨近,為進一步規(guī)范化、具體化礦井井下各類牌板管理,確保各類牌板字跡工整清晰,數(shù)據(jù)真實可靠,牌板清潔干凈,根據(jù)礦發(fā)【2012】32號文件(關于井下各類牌板管理的規(guī)定)內(nèi)容進一步制定井下各類牌板管理細則。各個掘進工作面
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