【正文】 直接向部門經(jīng)理和質(zhì)量管理經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的管理情況，其職責(zé)如下： 建立和維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃解釋和維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，保證高質(zhì)量的維護(hù)項(xiàng)目 建立項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文檔聯(lián)系客戶、制造商、子承包者和標(biāo)準(zhǔn)、需求的審批人系統(tǒng)集成軟件工程師 集成方案整體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)及人機(jī)界面開發(fā)接口軟件工程師聯(lián)絡(luò)子系統(tǒng)廠商，提供系統(tǒng)開放協(xié)議 編寫對(duì)各子系統(tǒng)協(xié)議驅(qū)動(dòng)程序編寫對(duì)各子系統(tǒng)協(xié)議驅(qū)動(dòng)程序待甲方確定時(shí)間等因素后（因總包合同簽定的時(shí)間和施工具體項(xiàng)目為不確定 因素），我公司會(huì)考慮到大樓土建、機(jī)電設(shè)備安裝、裝修工程的總體進(jìn)度安排，結(jié)合弱電系統(tǒng)自身的特點(diǎn)，定出弱電總分包系統(tǒng)進(jìn)度安排表。進(jìn)度安排中主要把握以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：.供貨：弱電各子系統(tǒng)的供貨周期為半個(gè)月，結(jié)合大樓總體施工進(jìn)度要 求，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備供貨時(shí)間作出具體安排。針對(duì)不同子系統(tǒng)制定出詳細(xì) 的交貨時(shí)間表。.安裝：弱電系統(tǒng)安裝，要緊密配合暖通風(fēng)水管道及設(shè)備安裝，根據(jù)不同 階段勞動(dòng)力需求，投入不同數(shù)量的工程人員，滿足施工進(jìn)度需求。.調(diào)試：具備調(diào)試條件的系統(tǒng)，先完成調(diào)試。工程進(jìn)度控制 項(xiàng)目進(jìn)度復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，：設(shè)計(jì)變更是弱電系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，難以避免的問(wèn)題，如 何快速簡(jiǎn)捷的處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，關(guān)系到預(yù)定工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。如 圖為設(shè)計(jì)變更處理流程圖，簡(jiǎn)明表達(dá)了變更處理的程序。.月工程報(bào)告月進(jìn)度報(bào)告按以下格式提交給客戶：.重點(diǎn)——報(bào)告顯著成績(jī).進(jìn)度和狀態(tài)——報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度和狀態(tài).要預(yù)先處理的問(wèn)題.預(yù)報(bào)——報(bào)告下月將要進(jìn)行的事項(xiàng).每月需維護(hù)和更新未完成的工作項(xiàng)目四、弱電總分包工程管理 質(zhì)量保證管理 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn).智能化小區(qū)工程承包合同中有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。.設(shè)計(jì)院的施工設(shè)計(jì)圖紙。.深化設(shè)計(jì)的施工圖紙。.技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范..GB50259－......GB50168－......GB50169－......GB50254－96.盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范..GB50171－..GB50198－，安裝施工驗(yàn)收管理規(guī)定.監(jiān)視電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范.綜合布線系統(tǒng)施工標(biāo)準(zhǔn).建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)..GBJ303－，總包顧問(wèn)和設(shè)計(jì)院審批認(rèn)可的材料，設(shè)備。 工地質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)任制 項(xiàng)目總經(jīng)理——整個(gè)弱電工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。.代表公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任。.代表公司執(zhí)行對(duì)分包工程合約的責(zé)任。.領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。.領(lǐng)導(dǎo)控制工程質(zhì)量。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理－－工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。.執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全。.編制每段工作計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量。.組織預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或與標(biāo)書、規(guī)范有差異的地方。.主持各分包工程的每周碰頭例會(huì)，及時(shí)解決施工上存在的問(wèn)題。.主持施工方案的制定及審定施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)措施。質(zhì)量監(jiān)督工程師——工程質(zhì)量的具體責(zé)任人.在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問(wèn)題。.參與編制施工保證措施。.檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況，收集整理技術(shù)資料，制定下步工序的質(zhì)保措施。.對(duì)不合質(zhì)量要求的，`有權(quán)停止該步工序，進(jìn)行整改。.整理，歸納技術(shù)檔案。專業(yè)工程師——工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工方案。.在質(zhì)量員的指導(dǎo)下，處理施工質(zhì)量問(wèn)題。.熟悉圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度，質(zhì)量，安 全。.協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的交叉施工、.陪同總包，監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正錯(cuò)漏問(wèn)題。.負(fù)責(zé)回答項(xiàng)目經(jīng)理，主管對(duì)圖紙章程的詢問(wèn)。文檔/合同管理員.協(xié)助整理施工工程質(zhì)量檔案，資料的整理、.管理檔案資料質(zhì)量控制措施：保證工程施工的質(zhì)量，就是要按照設(shè)計(jì)要求，選擇合格的材料，經(jīng)過(guò) 優(yōu)化的工序或工作，按照一定的投資額，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成弱電系統(tǒng) 工程建設(shè)。工程質(zhì)量必須全方位來(lái)保證，（1）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作：工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè) 主、總包和設(shè)計(jì)審批認(rèn)可后才能訂貨。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨附合格證，產(chǎn)地證書及驗(yàn)收文件。（2）加強(qiáng)技術(shù)方案和施工工藝的交底工作：.由工地主管，專業(yè)管理人員向施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵 性的施工技術(shù)問(wèn)題和主要項(xiàng)目的施工工藝。.施工隊(duì)伍由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員，技術(shù)員，質(zhì)檢員，安全 員進(jìn)行圖紙，施工方法、技術(shù)措施及操作要求等方面的交底。.班組由施工員向班組工人交底。（3）建立質(zhì)量控制，檢查和驗(yàn)收制度.建立施工班組自檢互檢制度.嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收,施工班組完成分項(xiàng)工程后,必須進(jìn)行自檢,自檢 合格后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查,下道工序施工前必須對(duì)上道工序的 分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。.建立隱蔽工程驗(yàn)收制度.預(yù)留，預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請(qǐng)質(zhì)量員檢查驗(yàn)收 并且拍照存檔。.建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度.工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄，填寫相關(guān)的表格資料并 經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。.建立工程質(zhì)量例會(huì)制度.每周五召開一次質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目質(zhì)量管理員主持，各弱電分包技 術(shù)管理人員參加，分析一周來(lái)施工中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，主要研究管線 工程和設(shè)備安裝工程。.加強(qiáng)半成品，成品的保護(hù)工作（4）加強(qiáng)隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作.混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒，束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒 內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù)。.管線，設(shè)備安裝分項(xiàng)工程結(jié)束，清掃電管，線槽，設(shè)備箱內(nèi)的雜物 和垃圾，外露電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時(shí)損壞已經(jīng)完成的管線，同時(shí)派員每天巡視已完成安 裝工作的施工區(qū)域。本項(xiàng)目組中設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工程師，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督該項(xiàng)目的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，把影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素減少到最低限度，并依據(jù)有關(guān) 規(guī)定將項(xiàng)目實(shí)施各階段的質(zhì)量情況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告?zhèn)浒?。本?xiàng)目組中設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工程師，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督該項(xiàng)目的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，把影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素減少到最低限度，并依據(jù)有關(guān) 規(guī)定將項(xiàng)目實(shí)施各階段的質(zhì)量情況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告?zhèn)浒浮＃?）需求了解：從實(shí)際出發(fā)，全面了解客戶的需求，作出切合實(shí)際的正確的分析，以 此來(lái)保證方案設(shè)計(jì)的質(zhì)量。（2）方案設(shè)計(jì) / 最終確認(rèn)：根據(jù)對(duì)用戶需求的分析研究，依據(jù)弱電系統(tǒng)的特點(diǎn)，結(jié)合本公司專家 的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，面向當(dāng)今樓宇技術(shù)的發(fā)展，為用戶設(shè)計(jì)出充分滿足需求 的、高質(zhì)量的系統(tǒng)解決方案，并由用戶/設(shè)計(jì)方最終確認(rèn)。（3）提供產(chǎn)品：前面已經(jīng)提到，本公司在產(chǎn)品選擇上十分注重質(zhì)量要求，將為用戶推 薦國(guó)內(nèi)及世界知名廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品，其性能質(zhì)量均滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。（4）測(cè)試檢驗(yàn)：本公司向客戶提供產(chǎn)品前，首先由工程師進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試檢驗(yàn)，以確 保所提供的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定，符合產(chǎn)品說(shuō)明書的各項(xiàng)要求。（5）安裝實(shí)施：在安裝實(shí)施方面，本公司強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的作業(yè)管理及一流的專業(yè)技能，嚴(yán)格把握產(chǎn)品設(shè)備的驗(yàn)貨、安裝、調(diào)試以及試運(yùn)行等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，在每個(gè)環(huán)節(jié)中 都將做到原始記錄清楚，測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，安裝操作規(guī)范，把可能發(fā)生的質(zhì)量 問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證整個(gè)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。（6）技術(shù)支持：良好的技術(shù)支持與售后服務(wù)是樓宇弱電系統(tǒng)正常運(yùn)行的可靠保證，也是本公司質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)。本公司將依據(jù)嚴(yán)格的規(guī)章制度開展此 項(xiàng)工作，有始有終地抓好質(zhì)量管理，為用戶提供長(zhǎng)期的、高質(zhì)量的技術(shù)支持 和售后服務(wù)。文檔管理為了完整、準(zhǔn)確地調(diào)用、查驗(yàn)和保管與本項(xiàng)目有關(guān)的文件、檔案、資料、會(huì)議記錄及往來(lái)傳真等，按照項(xiàng)目管理制度的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目組必須 妥為歸類保管各類資料，查驗(yàn)和調(diào)閱均應(yīng)履行相應(yīng)的手續(xù)，待合同全部執(zhí)行 完畢后移交或歸檔。在項(xiàng)目執(zhí)行中或完成后，應(yīng)向用戶提交下列文檔：.項(xiàng)目方案建議書.項(xiàng)目最終設(shè)計(jì)方案(用戶 / 設(shè)計(jì)方已確認(rèn)的).工程進(jìn)度計(jì)劃表 / 月報(bào)表.相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)變更通知單.設(shè)備裝箱單.設(shè)備到貨及驗(yàn)貨清單.系統(tǒng)配置文檔.系統(tǒng)管理制度.系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告.工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.項(xiàng)目總結(jié).重要會(huì)議記錄.重要的往來(lái)傳真.其它 技術(shù)管理項(xiàng)目施工前，必須作好施工組織總設(shè)計(jì)，對(duì)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料需要量等作好充分的準(zhǔn)備，才能保證工程進(jìn)度。如下圖所示，為施工組織總 體設(shè)計(jì)的程序框圖。直觀表明了施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目施工前，必須作好施工組織總設(shè)計(jì)，對(duì)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料需要量等作好充分的準(zhǔn)備，才能保證工程進(jìn)度。如下圖所示，為施工組織總 體設(shè)計(jì)的程序框圖。直觀表明了施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。（7）施工人員準(zhǔn)備公司的施工隊(duì)伍由工程負(fù)責(zé)人主抓，各管理人員分工負(fù)責(zé)，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司要組織好各種所需勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程 質(zhì)量，組織好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。（8）施工機(jī)具與材料準(zhǔn)備適應(yīng)工程的特點(diǎn)，按機(jī)具計(jì)劃提前購(gòu)制施工機(jī)械和專用工具。為配合超高部位安裝，需加工一部分特制工具箱，以便于班 組使用和管理。工長(zhǎng)應(yīng)做好材料計(jì)劃，提前做好材料的領(lǐng)用和儲(chǔ)備工作，保 證及時(shí)供應(yīng)合格的材料。為配合超高部位安裝，需加工一部分特制工具箱，以便于班 組使用和管理。工長(zhǎng)應(yīng)做好材料計(jì)劃，提前做好材料的領(lǐng)用和儲(chǔ)備工作，保 證及時(shí)供應(yīng)合格的材料。.施工人員首先要認(rèn)真閱讀施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè) 計(jì)意圖,制定施工具體方法。.為保證工程安裝質(zhì)量,所有施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn) 收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和其它一些規(guī)章制度。.在施工中,技術(shù)員要對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，公司 可結(jié)合本工程特點(diǎn)，組織進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。（10）,做到工程質(zhì)量分級(jí) 管理,把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)合格,質(zhì)量達(dá) 到優(yōu)良..加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，配合專業(yè)檢查人員做好檢查,對(duì)檢 查結(jié)果不合格的要認(rèn)真討論分析,制定糾正及預(yù)防措施。.要嚴(yán)格按圖紙施工，特別是對(duì)進(jìn)口設(shè)備要詳細(xì)地閱讀說(shuō)明書 和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，各系統(tǒng)安 裝工程要編寫施工方案或施工技術(shù)措施。.加強(qiáng)原材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，做好記錄，堅(jiān)持不合格 品不施工的原則。.對(duì)相同或類似機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備、管線等安裝,要實(shí)行統(tǒng)一做法，首先做好“樣板間”，經(jīng)驗(yàn)收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。對(duì)各類機(jī)房、走廊吊頂內(nèi)等各專業(yè)交叉復(fù)雜的部位應(yīng)預(yù)先組 織圖紙會(huì)審,然后再進(jìn)行施工，以免造成安裝后的拆改。..保證施工安全措施安全生產(chǎn)工作要嚴(yán)肅法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，消滅違章，以強(qiáng)化管理為中心，努 力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，確保全體施工人員的安全健康。（1）參加該工程施工人員必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。層層建立 崗位責(zé)任制，遵守國(guó)家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指 揮或違章操作。（2）編制安全技術(shù)措施，書面向施工人員交底。（3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，工長(zhǎng)對(duì)施工人員要做好現(xiàn) 場(chǎng)安全教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。（4）安裝使用的腳手架，使用前必須認(rèn)真檢查架子有無(wú)糟朽現(xiàn)象，有無(wú)探 頭板，施工周圍應(yīng)及時(shí)清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事 故。（5）施工地點(diǎn)及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預(yù)留鋼筋按需要孔 徑切割開洞，防止人員高空墜落和物體墜落傷人等事故的發(fā)生。（6）暫設(shè)用電必須符合安全用電規(guī)定，凡手持電動(dòng)工具的使用必須通過(guò)漏 電保護(hù)裝置，施工照明用電應(yīng)低于36V低電壓，潮濕地點(diǎn)作業(yè)要穿絕 緣膠靴。（7）生產(chǎn)班組每周要進(jìn)行一次班組安全活動(dòng)，并有記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全教育。消防保衛(wèi)措施該大樓施工場(chǎng)地小，料場(chǎng)及生活區(qū)地方狹窄，分包隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，底數(shù) 不清，管理不便，針對(duì)上述情況，要做好消防保衛(wèi)工作。（8）保衛(wèi)工作：.選好庫(kù)區(qū)、料場(chǎng)位置，倉(cāng)庫(kù)門窗要堅(jiān)固、嚴(yán)密，門鎖插銷要齊全，工料離庫(kù)要上鎖，庫(kù)房要建立嚴(yán)格的管理制度。.管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，辦事認(rèn)真，收發(fā)料具時(shí)要堅(jiān)持認(rèn)真登記、清點(diǎn)等制度。.庫(kù)房電源控制必須設(shè)在外面，下班后斷電，安裝庫(kù)門要一律往外開。.貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴(yán)格履行領(lǐng)用、借用、交接等手 續(xù)。.空調(diào)機(jī)房、各前端設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，加強(qiáng)安全防范 工作以免造成損壞、丟失。.班組工具、量具要有專人負(fù)責(zé)，下班后要鎖入工具箱內(nèi)，不得隨便 亂放，工具房門窗要牢固，防止工具丟失。.自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)出入制度，出入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)出示證件。（9）消防方面：.建立健全消防組織，負(fù)責(zé)消防的人員要時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，如 有特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度，主動(dòng)接受總包消防員的檢查，電、氣焊用 火前應(yīng)先辦理用火手續(xù)，并設(shè)專人看火。同時(shí)電、氣焊工要經(jīng)常檢 查電、氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn) 生，遇到五級(jí)以上大風(fēng)天氣時(shí)，禁止使用明火作業(yè)。.施工中如消防管道、設(shè)備等設(shè)施和其它工程發(fā)生沖突時(shí)，施工人員 不得擅自處理更改，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方和設(shè)計(jì)單位，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更 改。.倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，對(duì)易燃材料要集中管理，并設(shè) 有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放設(shè)備材料，以確保消防設(shè)施道 路的暢通。.冬季嚴(yán)禁用電爐取暖。.施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)消防制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。 成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修成品設(shè)備 等設(shè)施。設(shè)備安裝前要由有關(guān)人員檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)備,進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，不得隨意 拆箱。設(shè)備開箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)妥善保管。各類小 型儀表及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外表面應(yīng)防止碰 撞。設(shè)備開箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)妥善保管。各類小 型儀表及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外表面應(yīng)防止碰 撞。加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，對(duì)有意破壞成品的要給予處罰。各專業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方等有 關(guān)部門協(xié)