【正文】 瞻性差等多種情形并存的狀況。在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我們新時(shí)代婦產(chǎn)醫(yī)院全體員工多方努力歷經(jīng)周折終于取得了階段性的成績(jī)：一）2013年12月18日正式被江西省衛(wèi)生廳核準(zhǔn)為國(guó)家衛(wèi)計(jì)委新標(biāo)準(zhǔn)下的二級(jí)婦產(chǎn)?？漆t(yī)院，完成了六年來(lái)所有新時(shí)代人的夙愿。二）2013在南昌市六部門(mén)聯(lián)合規(guī)范化檢查組檢查評(píng)比中名列前茅、榮獲優(yōu)秀。三）2013南昌市民營(yíng)婦幼機(jī)構(gòu)新生兒出生量793位列第一。四）2013南昌市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗生素使用達(dá)標(biāo)單位。五）2013青山湖轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案管理先進(jìn)單位。我們經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的努力我們爭(zhēng)取到了江西省人民醫(yī)院、江西省婦幼保健院、南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院等省級(jí)三甲醫(yī)院的業(yè)務(wù)支持，同時(shí)也爭(zhēng)取到了南昌市中心血站的良好保障；取得了一定的成績(jī)，也填補(bǔ)了一些業(yè)務(wù)的缺陷，大大提高了新時(shí)代婦產(chǎn)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量；在業(yè)界和百姓當(dāng)中提高了新時(shí)代的醫(yī)療誠(chéng)信度。我們自己也不斷的努力創(chuàng)新，我院的美容切口成為南昌的一枝獨(dú)秀、我院的VIP病房性價(jià)比成為江西產(chǎn)科特色，產(chǎn)科業(yè)務(wù)技能評(píng)比成績(jī)卓著（艾美鮮獲全市第三名）。這充分說(shuō)明我們新時(shí)代是一個(gè)有強(qiáng)大生命力的醫(yī)療隊(duì)伍。歲月的腳步帶我們走進(jìn)2014，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)略去原來(lái)的榮譽(yù)；我們要正視現(xiàn)在，客觀面對(duì)市場(chǎng)；我們目前存在的問(wèn)題是：一）市場(chǎng)忠誠(chéng)度較低，這是因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)質(zhì)量需要提高，這是因?yàn)槲覀兊呢?fù)面影響需要消除。二）經(jīng)濟(jì)效益較差，這是因?yàn)槲覀兊牟T較少，這是因?yàn)槲覀兊墓芾磉€有待進(jìn)步。三）隊(duì)伍穩(wěn)定性差，這是因?yàn)槲覀兊恼芰啃〔蛔阋晕嗟挠凶R(shí)之士，這是因?yàn)槲覀冏约旱慕】悼沙掷m(xù)性沒(méi)做到位。四）醫(yī)療品質(zhì)亟待提高，我們既要與人健康又要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值這需要我們認(rèn)清形勢(shì)改變觀念更好的適應(yīng)南昌的醫(yī)療市場(chǎng)向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。五）服務(wù)理念需要改變，我們要改掉一些惡習(xí)、陋習(xí)，精雕細(xì)琢，追求較高質(zhì)量服務(wù)爭(zhēng)取讓患者滿意、讓社會(huì)滿意；這樣才能從根本上解決醫(yī)院服務(wù)的問(wèn)題。這些問(wèn)題我們要正視、要去改變、要真正做到用心服務(wù)廣大百姓，只是我們醫(yī)院的唯一生存之路，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線這是千古至理名言放此照樣適用。一年之計(jì)在于春，選擇比努力更重要；榮譽(yù)成為歷史、問(wèn)題擺在眼前。怎么辦？時(shí)間不等人、市場(chǎng)不等人，在這春天到來(lái)的季節(jié)我們要整合資源蓄積能量大干2014.。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)劃、經(jīng)新時(shí)代院委會(huì)商榷，我們決定從以下幾個(gè)方面著手新一的工作：1）準(zhǔn)確定位，理清思路。我們根據(jù)政策、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)、自身，等多方面因素考慮，我們定位中低端服務(wù)群體面向周邊群眾（青山湖、高新、南昌縣）；區(qū)域內(nèi)我院的優(yōu)勢(shì)明顯。2）陽(yáng)光服務(wù)，提高品質(zhì)。我們根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)要積極提高醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感水平、透明流程，提高臨床治愈率彰顯醫(yī)院的業(yè)務(wù)實(shí)力爭(zhēng)取到更多的病員，達(dá)到創(chuàng)收的效果。3）優(yōu)化隊(duì)伍，凝聚正氣。醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量取決于人才隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，我們要重視人才的引進(jìn)與穩(wěn)定，我們要推崇正義與陽(yáng)光，我們要力推制度優(yōu)化、全員管理；這樣才能讓我們的隊(duì)伍更強(qiáng)進(jìn)、更先進(jìn)。4）整合資源、借勢(shì)發(fā)揮。我們要充分利用好南昌市省市兩級(jí)三級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、重分的互動(dòng)與交流，大力汲取學(xué)術(shù)營(yíng)養(yǎng)；同時(shí)也作為我院營(yíng)銷的靚點(diǎn)與支撐。5）人文關(guān)懷、詮釋服務(wù)。當(dāng)前市場(chǎng)的醫(yī)療需求多元化，注重業(yè)務(wù)品質(zhì)是核心需求，人文關(guān)懷同樣作為品質(zhì)生活的剛需因素，也是我院人文醫(yī)學(xué)的夙求。我相信所有新時(shí)代人在國(guó)家醫(yī)療改革形勢(shì)利好的前提下，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在周貴?？偨?jīng)理指揮下，凝心聚力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓創(chuàng)新、披荊斬棘、不辱使命，順利完成各項(xiàng)工作，共同創(chuàng)建新時(shí)代的美好2014。我最親愛(ài)的同事們，讓我們?cè)谶@駿馬騰飛的新時(shí)代，馬到成功！江西南昌何洪彥20140225第五篇：工作匯報(bào)青河鎮(zhèn)2011年上半年紀(jì)檢工作匯報(bào)2011年，青河鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委的大力支持和幫助下，全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神和中央新疆工作座談會(huì)議精神，貫徹落實(shí)中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委全會(huì)及地、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在突出的位置抓緊抓好，堅(jiān)持教育、制度和監(jiān)督相結(jié)合，加大了從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，為維護(hù)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、深入貫徹工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今年以來(lái)，青河鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作，及時(shí)安排部署，落實(shí)責(zé)任分解，強(qiáng)化職能任務(wù)。一是在全鎮(zhèn)進(jìn)一步明確了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為主體的工作“一把手”工程，并列入黨委、政府重要議事日程同安排、同部署、同落實(shí)。二是鎮(zhèn)黨委、政府分別與各村（居）、站所負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村（居）站所也相應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任、強(qiáng)化了職責(zé)。三是根據(jù)黨委、政府分工，班子成員在落實(shí)工作中各把一關(guān)，責(zé)任到人，形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作格局。四是強(qiáng)化督促落實(shí)，嚴(yán)格考評(píng)機(jī)制。定期組織力量深入各社區(qū)（村）對(duì)落實(shí)責(zé)任制情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并將督查結(jié)果作為考核考評(píng)的重要依據(jù)。二、扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，強(qiáng)化黨員干部廉政自律意識(shí)