對(duì)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的看法-資料下載頁(yè)
2025-11-05 19:10本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師人員有明確的對(duì)口支援工作幫扶計(jì)劃。建立多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師人員考勤簽到手冊(cè)，工作期間內(nèi)沒(méi)有擅自離崗情況。對(duì)口支援考核結(jié)果納入科室和個(gè)人的績(jī)效考核。并聘任多點(diǎn)執(zhí)業(yè)專家為對(duì)應(yīng)科室的科室指導(dǎo)主任，對(duì)科室整體服務(wù)能力的提升有了明顯的效果，積極利用電視、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體形式開(kāi)展相關(guān)宣傳工作。三、制定計(jì)劃醫(yī)院制定了針對(duì)制約醫(yī)院綜合能力提升薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)展規(guī)劃，比如呼吸科、重癥醫(yī)學(xué)科等。規(guī)劃重點(diǎn)包括臨床?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、管理能力提升等內(nèi)容，并提出具體、量化的發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)院為多點(diǎn)執(zhí)業(yè)人員提供了的食宿。四、管理水平得到了提升 規(guī)章制度逐步得到了完善，醫(yī)院管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。完善醫(yī)療、院感、藥事、護(hù)理、醫(yī)技等規(guī)章制度，責(zé)任到人。醫(yī)療質(zhì)量管理得到加強(qiáng)，醫(yī)療管理核心制度嚴(yán)格落實(shí)。五、發(fā)揮省級(jí)專家優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)基層骨干為了更好地、全方位的發(fā)揮省級(jí)專家優(yōu)勢(shì)，積極配合縣衛(wèi)計(jì)局工作，積極組織多點(diǎn)執(zhí)業(yè)專家對(duì)全縣的村醫(yī)、及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的骨干醫(yī)師進(jìn)行了理論知識(shí)的講解及技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，定期組織專家對(duì)農(nóng)村基層醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)六、完善機(jī)制信息報(bào)送與宣傳向群眾宣傳公示多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、專業(yè)、工作情況。利用電視、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體形式開(kāi)展相關(guān)宣傳工作。對(duì)口支援協(xié)議合理 協(xié)議中有明確、量化的和中長(zhǎng)期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方權(quán)利和義務(wù)。有明確科室對(duì)科室的支援目標(biāo)，人員培養(yǎng)有具體的合格標(biāo)準(zhǔn)。六、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師作用得到了充分發(fā)揮聘請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師擔(dān)任臨床科室、醫(yī)技科室或行政部門指導(dǎo)主任。七、醫(yī)療技術(shù)水平提升，能夠獨(dú)立開(kāi)展的復(fù)雜技術(shù)、手術(shù)增加。主任醫(yī)師在幫扶工作中，規(guī)范了通渭縣人民醫(yī)院缺鐵性貧血、營(yíng)養(yǎng)不良性貧血、出血性貧血的診斷及治療；呼吸科副主任醫(yī)師在幫扶工作中，規(guī)范了肺心病的抗心衰治療、慢性阻塞性肺疾病急性加重期的治療；在副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下開(kāi)展了消化內(nèi)鏡下手術(shù)，胃息肉內(nèi)鏡治療；在神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師的指導(dǎo)下規(guī)范了缺血性腦血管病的規(guī)范診治、神經(jīng)病查體；在泌尿外科副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下開(kāi)展了尿道造影、精索靜脈高位結(jié)扎術(shù)、前列腺電切術(shù)；檢驗(yàn)科副主任指導(dǎo)下開(kāi)展了抗核抗體譜十二項(xiàng)的測(cè)定，類風(fēng)濕因子分型（IgG、IgM、IgA），糖尿病二項(xiàng)（血清胰島素與血清C肽測(cè)定）。主任帶來(lái)了針灸綜合技術(shù)（針刺、拔罐、艾灸、埋線、穴位注射、小針刀療法、小兒推拿等方法），使卒中后運(yùn)動(dòng)障礙及頭面、頸、肩、腰腿疾病等各類相關(guān)神經(jīng)性、疼痛性疾病的診治能力上有了顯著地提高；口腔科副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下，規(guī)范了牙體牙髓病的根管治療，醫(yī)技頜面部外傷的無(wú)創(chuàng)縫合技術(shù)；蘭大二院藥劑科副主任肖吉元指導(dǎo)高危藥品管理制度及目錄的擬定工作。關(guān)于藥品采購(gòu)制度有關(guān)規(guī)章制度的擬定工作。指導(dǎo)現(xiàn)運(yùn)行病歷書寫，檢查歸檔病歷書寫規(guī)范。服務(wù)質(zhì)量入出院診斷符合率較上一提高。手術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷符合率較上一提高?；颊邼M意度較上一提高。八、悉心帶教，加快人才培養(yǎng)。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師在診治病人的同時(shí)，還按照實(shí)施方案的要求，結(jié)合各自的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真擬定了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，帶教專業(yè)技術(shù)人員，將他們多年臨床實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)和心得毫不保留地予以傳授，使幫扶科室的專業(yè)技術(shù)水平得到迅速提高。共舉辦各類培訓(xùn)班11期，接受培訓(xùn)人數(shù)500余人（次）.九、積極諫言獻(xiàn)策，幫扶建立的特色專業(yè)，改進(jìn)醫(yī)院管理。在搞好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作的同時(shí)，醫(yī)療隊(duì)員還結(jié)合受援單位實(shí)際提出了許多便于操作的合理化建議，大部分被我院采納并逐步落實(shí)，包括重癥醫(yī)學(xué)科、血液凈化中心、新生兒重癥、冠心監(jiān)護(hù)室、供應(yīng)室的建設(shè)、布置、流程以及掛號(hào)、收費(fèi)、衛(wèi)生間等方便病人的管理流程等如重癥醫(yī)學(xué)科的建設(shè)，在隊(duì)員的建議下，建立健全各項(xiàng)工作制度和各級(jí)各類衛(wèi)生技術(shù)人員崗位職責(zé)、提高病歷的書寫質(zhì)量，如何有效防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生、協(xié)助聯(lián)系購(gòu)置必需的醫(yī)療設(shè)備等，有效地改進(jìn)了受援單位的運(yùn)營(yíng)和管理方式。十、積極開(kāi)展大型義診活動(dòng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師在我院開(kāi)展了大型的腦卒中日義診活動(dòng)，共義診患者50余人次，熱情為患者診治、免費(fèi)送藥、解答咨詢、發(fā)放健康教育資料，精湛的醫(yī)術(shù)、熱情的服務(wù)受到了廣大患者的好評(píng)。經(jīng)過(guò)將近一年的醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作，在我院工作的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)專家和我院配往鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師圓滿的完成了既定的工作任務(wù)，使得我院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療綜合服務(wù)能力得到了大幅度的提高，極大地緩解了群眾就醫(yī)的困難，當(dāng)?shù)鼗颊呖梢宰悴怀鰬艟湍芟硎艿绞〖?jí)專家的服務(wù)，使得“大病不出縣”變成了現(xiàn)實(shí)，從根本上解決了“看病難、看病貴”的問(wèn)題。當(dāng)然，由于醫(yī)院發(fā)展水平所限，還存在著專家們工作生活條件落后，后勤保障不足的實(shí)際問(wèn)題，盡管我們做了極大的努力進(jìn)行改善，但還有好多工作需要進(jìn)一步努力做好。今后，我們會(huì)倍加珍惜多點(diǎn)執(zhí)業(yè)這個(gè)難得的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保障能力，進(jìn)一步加強(qiáng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的制度建設(shè)和管理能力，努力將我院辦成患者安全、政府放心、社會(huì)滿意的現(xiàn)代化“二級(jí)甲等”醫(yī)院。醫(yī)務(wù)科
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