【正文】 ：增加索賠機會E：水平、垂直混合安放1根據《防洪法》，在水工程保護范圍內禁止從事的活動包括。A：爆破 B：打井 C：采石 D：取土 E：植樹1當計算工期不能滿足計劃工期時，可設法通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜考慮的關鍵工作等因素。A：有充足備用資源 B：新近安排實施 C：平行線路比較少D：所需增加的費用相對較少 E：不影響質量和安全1水利水電工程上常用的骨料預冷法有。A：水冷法 B：冰冷法C：真空氣化法 D：液氮預冷法 E：風冷法1反映財務狀況的會計要素包括__。A．資產 B．收入 C．負債 D．費用E．所有者權益1空調風管的風閥控制器安裝前應檢查線圈和閥體間的是否符合要求。A：最小電阻 B：供電電壓 C：額定電流 D：輸出信號 E：輸入信號電力設施是指一切有關設施的總稱。A：發(fā)電 B：變電 C：送電 D：供電 E：用電2應用內河航運水工建筑工程定額時，編制概算時可。A：直接使用B：各項加擴大系數后使用C：套用定額算出定額直接費后加擴大系數 D：各項加大3％后使用 E：安裝高度2人工降低地下水位的施工方法包括__。A．噴射井點法 B．輕型井點法 C．管井井點法 D．截水法 E．集水明排法2采用定額單價法編制施工圖預算，計算人、料、機費用時需注意的內容包括。A：分項工程的名稱、規(guī)格、計量單位與定額單價或單位估價表中所列內容完全一致時，可以直接套用定額單價B：分項工程的主要材料品種與定額單價或單位估價表中規(guī)定材料不一致時，需要按實際使用材料價格換算定額單價C：分項工程施工工藝條件與定額單價或單位估價表不一致而造成人工、機械的數量增減時，一般調量不換價D：分項工程不能直接套用定額、不能換算和調整時，應編制補充單位估價表 E：對計算結果的計量單位進行調整，使之與定額中相應的分部分項工程的計量單位保持一致2從空間占位看，電梯設備的基本構成由組成。A：機房 B：井道 C：轎廂 D：層站 E：層門2建筑電氣工程的安裝施工時要依據施工設計圖樣將散件形式進場的材料進行組合，因而安裝是用工最多的作業(yè)。A：電氣裝置B：用電設備電氣部分 C：布線系統(tǒng)D：電光源控制設備 E：中標通知書第五篇：二級建造師索賠經典案例幾道索賠經典案例例題1 [背景]某建設工程項目，業(yè)主與施工單位訂立了施工合同，合同工期為150天。在合同中規(guī)定： ⑴工期每提前1天，獎勵3000元，拖后1天罰款5000元。⑵分項工程發(fā)生工程變更后的工程實際數量超過(或少于)工程量清單中所列數量的25%時，該分項工程單價予以調整，()。⑶人工費為80元/工日，窩工人工費補償標準為25元/工日，機械臺班為500元/臺班，臺班折舊費為50元/臺班，綜合費率為30%。施工單位在開工前提交了施工進度計劃并得到監(jiān)理工程師的批準，[注意：監(jiān)理工程師對進度的批準，不等于監(jiān)理工程師要承擔施工過程中由于施工方案不當，進度控制失控造成的損失！]計劃工期為150天。在工程施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因業(yè)主提供的場地未能準備好，使工作A和工作B的作業(yè)時間分別延長了20天和10天，由此造成人工窩工80個工日，機械閑置30個臺班。[TFA=0，TFB=30 ] 事件2：為保證施工質量，施工單位將工作C原設計尺寸擴大，使其作業(yè)時間增加了12天，并由此造成增加人工80個工日，材料費5萬元，機械臺班增加20個。[TFC=60] 事件3：因設計變更，工作E的工程量由工程量清單中所列的3000m3增加到4000m3,使其作業(yè)時間延長10天。該工作原綜合單價為55元/m3 [因為這里是一個綜合單價，所以不另加綜合費]。[TFE=30] 事件4：F為一個基礎工程，基坑開挖后，發(fā)現局部有原勘察報告中沒有說明的較深的軟土層，施工方按監(jiān)理工程師的指示配合進行地質復查，配合用工50個工日，地質復查后，由設計單位對原基礎設計方案進行了修改，施工方按批準的方案進行施工，由此增加直接費8萬元，因對F進行地質復查和處理，使其作業(yè)時間延長10天，人員窩工60個工日，機械閑置15個臺班。[TFF=] 事件5：由于施工單位的施工機械出現了從未出現過的機械故障，使工作D的作業(yè)時間延長了15天，由此造成人員窩工30個工日，機械閑置15個臺班。[TFD=0] 事件6：鑒于該工程工期較緊，施工單位在征得監(jiān)理工程師同意后采取了加快施工措施，使I工作的作業(yè)時間縮短了12天，由于加快施工的技術組織措施費為3萬元。最終工程完工，實際工期為183天。施工單位按規(guī)定程序提出了索賠要求。1頁[問題] ，各項事件能得到的工期補償各為多少？為什么？總工期補償多少？？由于實際工期的變化，施工單位得到的獎勵(或罰款)為多少？ ？ [解] ：工作A可以索賠工期20天，因為A為關鍵工作且屬業(yè)主原因；工作B不可以得到工期補償，因為B為非關鍵工作且TFB=30大于作業(yè)時間延長值；費用索賠：8025+3050 事件2：工作C不可以工期索賠，因為C為施工單位自身原因； 事件3：可以提出補償要求，由于設計變更使作業(yè)時間增加10天，因為TFE=30，工期不延長。按原單價結算的工程量為：3000(1+25%)=3750m3 按調整后單價結算的工程量為：40003750=250m3該項結算價增加額為：[375055+25055]300055=53625元 幾種情況的說明：(1)若實際工程量為3500m3，則結算價為：350055；(2)若實際工程量為2500m3，則結算價為：250055；(3)若實際工程量為2000m3，則結算價為：200055 工作E的作業(yè)時間增加為：[(4000/3000)3030]=10，不可以提出工期補償，因為E雖為非關鍵工作但此時有總時差TFE=30,3010=20大于其作業(yè)時間延長值；事件4：可以索賠，因為是地質條件的變化且F為關鍵工作，工期索賠10天，費用索賠：[8050+80000] 130%+6025+1550] 事件5：不能得到工期補償，因為施工機械故障屬于施工方自身原因；事件6：不能得到工期補償，因為通過施工措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎罰辦法處理。所以，總工期補償20+10=30天。(原合同工期)+30(總工期補償)=180天。所以，由于實際工期的變2頁化，對施工單位的罰款為：(183180)5000=35000=15000元。： 事件1：8025+3050=3500元事件3：按原單價結算的工程量為：3000(1+25%)=3750m3 按調整后單價結算的工程量為：40003750=250m3該項結算價增加額為：[375055+25055]300055=53625元 事件4：(8030+80000)(1+30%)+6025+1550=109370元 施工方可得到的費用補償為：3500+53625+109370=166495元施工方可得到的實際費用補償為：3500+53625+10937015000=151495元 例題2 [背景]某項工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同(示范)文本》簽訂了工程施工合同，工程未投保保險。在工程施工過程中，遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附有與索賠有關的資料和證據。索賠報告中的基本要求如下： 1．遭暴風雨襲擊造成的損失不是施工單位的責任，故應由業(yè)主承擔賠償責任。2．給已建部分工程造成破壞18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經濟責任，施工單位不承擔修復的經濟責任。3．施工單位人員因此災害導致數人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。，一名在工地避雨的路人由于被大風吹落的物品砸傷需醫(yī)療費用2千元，業(yè)主應給予賠償。5．施工單位進場的在使用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經濟責任。，業(yè)主應予支付。，業(yè)主應該支付。7．因暴風雨造成現場停工8天，要求合同工期順延8天。8．由于工程破壞，業(yè)主應予支付。[問題] 1．因不可抗力發(fā)生的風險承擔的原則是什么? ，哪些成立哪些不成立(請逐條回答)? [參考答案] 1．不可抗力風險承擔責任的原則：3頁(1)工程本身的損害由業(yè)主承擔；(2)人員傷亡由其所屬單位負責，并承擔相應費用；(3)造成施工單位機械、設備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔；(4)所需清理、恢復工作的費用，由業(yè)主承擔；(5)工期給予順延。2.(1)經濟損失按上述原則由雙方分別承擔，工期延誤應予簽證順延；(2)因工程修復、重建的18萬元工程款應由業(yè)主支付；(3)索賠不予認可（索賠不成立），由施工單位承擔；(4)建設方聘請的顧問受傷需醫(yī)療費用1萬元，由業(yè)主支付；路人的醫(yī)療費應該由買保險的一方出，而建設方應該購買第三者責任險，故由業(yè)主支付；(5)索賠不予認可（索賠不成立），由施工單位承擔；(6)準備安裝的設備修復費用2萬元，業(yè)主應該支付；(7)認可順延合同工期8天；(8)清理現場費用，由業(yè)主承擔。建設工程施工合同的簽訂與履行 練習題：某建筑公司于2002年4月16日與某廠簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房的施工合同。建筑公司編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500 m3，綜合費率為直接費的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1 m3的反鏟挖掘機施工，租賃費為450元/臺班。合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾起事件：事件一：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10工日；事件二：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日；事件三：5月19日接到監(jiān)理工程師發(fā)出的5月20日復工令，同時收到基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900 m3；事件四：5月20日~5月22日，因下季節(jié)性大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日，5月23日恢復挖掘工作，最終基坑于5月29日施工完畢。問題：，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。4頁（假定事件均在關鍵線路上）？總計工期索賠是多少天？，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少？？ 參考答案：。因該事件發(fā)生原因屬承包商自身的責任。事件二索賠成立。因該施工條件的變化不是承包商引起的。事件三索賠成立。因該事件是設計變更引起的索賠。事件四索賠不成立。因該事件是一個有經驗的承包商可以合理預見的。：索賠工期5天。事件三：因增加工程量引起的工期延長，按批準的施工進度計劃計算。原計劃每天完成工程量：4500/10=450m3現增加工程量900m3，因此應增加工期為900/450=2天 總計工期索賠 ：5+2=7天：人工費1523=345元 機械費4505=2250元 管理費34530%= 事件三：可直接按土方開挖單價計算：900(1+20%)=4536元 則合理的費用索賠總額為：345+2250++4536= ：1）招標文件、工程合同及附件、業(yè)主認可的施工組織設計、工程圖紙、技術規(guī)范；工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達份數及日期記錄；2）工程各項經業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認的簽證；工程預付款、進度款撥付的數額及日期記錄； 3)工程各項往來信件、指令、信函、通知、答復及工程各項會議紀要；4）施工計劃及現場實施情況記錄；施工日報及工長工作日志、備忘錄；工程現場氣候記錄，有關天氣的溫度、風力、降雨量等。5）工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數量記錄；工程停水、停電和干擾事件影響的日期； 6）工程有關部位的照片及錄像等； 7)工程驗收報告及各項技術鑒定報告等；8)工程材料采購、訂貨、運輸、進場、驗收、使用等方面的憑據； 9）國家、省、市有關影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等。5頁