外語系20xx學(xué)年度第一學(xué)期紀(jì)檢部工作計劃-資料下載頁
2024-11-14 18:22本頁面
【正文】 加強(qiáng)在工作中的力度，不斷提高部門的工作質(zhì)量，以達(dá)到適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求。月中旬，召開部門負(fù)責(zé)人會議，進(jìn)一步對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。從如何做事入手，教導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人，如何處理一些小事，如何去應(yīng)變各種突發(fā)事件，如何有條有序地進(jìn)行開展工作，如何提高自己的組織能力，管理能力。月底，針對新成員作一次綜合性的考核，對于表現(xiàn)良好的作出表揚(yáng)，對于不能達(dá)到要求的，根據(jù)條件程度作出批評。同時，針對部門工作作一次總結(jié)，要求負(fù)責(zé)人，對前期工作作總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)中反映出來的問題進(jìn)行針對性的解決。在10月期間，針對部門的規(guī)章制度、工作條例以及工作要求進(jìn)行進(jìn)一步的完善，對部門成員在模范作用的前提下進(jìn)一步加強(qiáng)和提高自身的素質(zhì)。四、11月份工作準(zhǔn)備月初，召開部門各負(fù)責(zé)人會議，強(qiáng)調(diào)和落實部門后期工作，做好部門成員的思想工作，要求各負(fù)責(zé)人不斷加強(qiáng)部門成員的團(tuán)結(jié)意識，增強(qiáng)部門成員的集體精神，使部門在開展工作中，能高效、高質(zhì)地完成任務(wù)。11月第二個周，召集部門新成員進(jìn)行一次題為“如何學(xué)會做人做事”的培訓(xùn)，對新成員的思想、心態(tài)作一次關(guān)鍵性的指引。從如何提高自身素質(zhì)入手，進(jìn)一步強(qiáng)化新成員的思想意識，加強(qiáng)對自身的管理和約束，不斷提高個人的修養(yǎng)，以達(dá)到部門適合的要求。指引新成員，如何系統(tǒng)化地去面對和處理問題。月底，組織召開部門全體會議，要求各負(fù)責(zé)人對本屆工作進(jìn)行總結(jié)和匯報，并做好換屆前工作準(zhǔn)備。根據(jù)工作時間慣例，部門必須配合好文藝部做好校園十大歌手的比賽工作，配合好體育部做好校運(yùn)會工作。月底同時組織部門全體成員，搞一次“活躍部門氛圍的活動”，增強(qiáng)部門成員間的凝聚力。五、12月份工作準(zhǔn)備月初，部門配合好各部門，做好學(xué)生會換屆工作，組織好部門成員積極做好“第三屆學(xué)代會”的換屆工作。換屆過后，部門立即召開部門全體會議，做好換屆后工作。首先穩(wěn)定部門工作，再進(jìn)一步強(qiáng)化部門工作。12月底，部門在換屆后，組織好相關(guān)成員，組織面對將要到來的“元旦晚會”，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人對晚會進(jìn)行精心策劃，保證部門在開展工作過程中無意外。六、2010年1月工作準(zhǔn)備組織召開部門全體會議，各負(fù)責(zé)人對本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)和匯報，并計劃下學(xué)期工作計劃以及部門進(jìn)一步完善和發(fā)展的目標(biāo)。會議中，對在本學(xué)期工作表現(xiàn)好的成員，進(jìn)行通報表揚(yáng)。注：本計劃一切根據(jù)實際而決定工作開展。校 學(xué) 生 會 紀(jì) 檢 部二 零 零 九 年 六 月 十 五 日第五篇：紀(jì)檢部第一學(xué)期工作計劃一、指導(dǎo)思想：無規(guī)矩不成方圓，紀(jì)檢部作為學(xué)術(shù)中心的一個重要部門，主要負(fù)責(zé)每次活動的考勤，請假制度、學(xué)術(shù)中心干部的考核、執(zhí)行相關(guān)的獎罰制度、制定相關(guān)的考核規(guī)則、監(jiān)督各部門紀(jì)律情況。二、工作目標(biāo)：通過一系列的整改，聯(lián)合學(xué)術(shù)中心的其他部門規(guī)范紀(jì)律，嚴(yán)抓作風(fēng)，切實維護(hù)學(xué)術(shù)中心工作正常進(jìn)行，使中心的成員養(yǎng)成守紀(jì)律并延續(xù)這種習(xí)慣給新生，為中心建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)制度支持。三、工作內(nèi)容：紀(jì)檢部是一個日常部門，其日常工作主要有如下幾點(diǎn)：早讀的考勤、例會的考勤和開會紀(jì)律、讀書筆記上交的考核、對其他部門部長的考核。一）早讀的檢查情況，有事不能到達(dá)的要履行請假手續(xù)，嚴(yán)格依照請假條的規(guī)范認(rèn)真填寫，并在早讀的時候，移交至紀(jì)檢部，無故不到者對其扣除五分，連續(xù)五次無故不到者，取消社團(tuán)評優(yōu)資格。二）例會的監(jiān)督情況，有事不能到達(dá)的，應(yīng)事先履行請假手續(xù)，嚴(yán)格依照請假條的書寫規(guī)范填好理由，并在例會的時候移交至紀(jì)檢部，無故不到者，扣除五分，連續(xù)五次不到的，取消評優(yōu)，先進(jìn)分子稱號的資格。三）對于每月的讀書筆記或論文，不按時交的，依情況分別提出警告，嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重的扣除五分，直至最后取消評優(yōu)的資格。四）通過平時觀察和記錄來考核各部門負(fù)責(zé)人。四、部門內(nèi)部建設(shè)：一）制定部門規(guī)范（1）本部門成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會的各項規(guī)章制度，以身作則。（2）各項工作要本著公平，公正，公開的態(tài)度。（3）各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果盡量避免錯誤情況的發(fā)生，體現(xiàn)數(shù)據(jù)的說服力。如有偏差，應(yīng)及時改正，降低數(shù)據(jù)失真帶來的影響。（4）處理好部門內(nèi)部成員關(guān)系。二）部門交流（1）定期與本部門干事進(jìn)行交流，及時了解他們的想法。（2）相互交流感想，反思自己的表現(xiàn)；（3）總結(jié)上時段的工作，計劃分配下階段工作任務(wù)。三）輪流負(fù)責(zé)簽到：本部門部長和干事輪流負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)中心的早讀例會簽到及交表。五、部門展望：希望紀(jì)檢部的人能齊心協(xié)力，秉著公正公平的思想為社團(tuán)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力完成工作任務(wù)，在工作中鍛煉自己，提升自己。
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