城市建設(shè)項目百日攻堅四城同創(chuàng)推進會講話-資料下載頁
2024-11-14 18:21本頁面
【正文】 心力量。誰來成為核心，調(diào)度工作的時候要找準(zhǔn)，黨員、干部、主要負責(zé)人要成為核心力量。其三，中流砥柱和隨大流的大多數(shù)的關(guān)系。很多人都是隨大流的，他跟沉默的還不一樣，他沒有觀點。你講啥就是啥，你叫我咋干我咋干。所以，要有人能夠鎮(zhèn)住這些人。我們要科學(xué)引導(dǎo)沉默的大多數(shù)，要全面團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，要正確引導(dǎo)隨大流的隊伍。三是“四城”同創(chuàng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道是主陣地?！八某恰蓖瑒?chuàng)千萬不要捧在市委、市政府和市直部門手上，具體的工作一定要落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，推進到村、社區(qū)。關(guān)于創(chuàng)建載體：“四城”同創(chuàng)要做好統(tǒng)分結(jié)合，任務(wù)該分解的分解，但也要注意統(tǒng)，工作思路一定要清晰。一是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是主抓手。我們現(xiàn)在“四城”同創(chuàng)，其他工作做得固然很好，但取得突破性進展的主要原因，還是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。很多省里的領(lǐng)導(dǎo)到X來，為什么支持我們搞“四城”同創(chuàng)，就是因為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。這個主抓手要緊盯不放，而且效果是很明顯的，愛衛(wèi)辦以前除四害，打藥也不起作用，今年蚊子、蒼蠅明顯少了，就是因為環(huán)境干凈了啊。二是涉創(chuàng)項目是主要支撐。要把涉創(chuàng)工作項目化，涉創(chuàng)項目不僅僅指硬件建設(shè)，其實宣傳發(fā)動領(lǐng)域的活動也可以做成項目，可以組織開展創(chuàng)建評比活動和大型宣傳活動，消除宣傳空白點，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。各項工作要一項一項抓落實。三是“六項”行動是主要路徑。出口整治行動，力度比較大；暢通行動，抓得比較實，包括三輪車整治、護欄管理等等；綠化提升行動，搞得也不錯；整潔行動，尤其是市場化以后，老百姓的口碑還是很好的；規(guī)劃提升行動效果也在初步顯現(xiàn)。“六項行動”要進一步細化，緊緊圍繞“四城”同創(chuàng)目標(biāo)進一步提升。四是提升城市品質(zhì)是主要目的。我們?yōu)槭裁匆恪八某恰蓖瑒?chuàng)呢，就是要改變X城市本底，建設(shè)我們理想中的X，我們的精神家園，就是我們講的“品質(zhì)慢城、樂居X”。一要分析問題。我們要分析市民的文明素養(yǎng)為什么沒有隨著硬件設(shè)施的完善而同步提高？古代講縣官是牧民之官，對老百姓要有教化的責(zé)任，不能我們把設(shè)施建得很好，老百姓還是那么愚昧。在座的絕大多數(shù)都是黨員，不是黨員就是我黨培養(yǎng)的優(yōu)秀干部，黨員應(yīng)該干什么？黨員應(yīng)該怎么干？像不像個黨員？我們敢不敢說自己是黨員？所以，跟大家要求，黨徽黨旗一定要戴，要時刻提醒自己，我是不是個黨員，我敢不敢跟老百姓說我是個黨員。我們城市建設(shè)的目標(biāo)是什么，就是要讓老百姓有獲得感、自豪感，要讓老百姓感受到城市變化。像這些搞破壞的老百姓，他是沒有自豪感的，心里只有自己的利益。分析問題關(guān)鍵在于要從自身找問題。不要一說找問題，就說老百姓素質(zhì)差得很，沒有辦法。如果真的沒有辦法就死看硬守。二要思考問題。為什么我們現(xiàn)在很多得民心、有項目的工作任務(wù)進展不順？原來說招標(biāo)問題，招標(biāo)問題解決了；原來說拆遷問題，現(xiàn)在拆遷也不是太大的問題；原來說施工企業(yè)能力不行，現(xiàn)在這幾個施工企業(yè)能力也都可以，你們說還有什么問題？我經(jīng)常說你們也到外面去看看，現(xiàn)在很多人到X來學(xué)習(xí)經(jīng)驗，學(xué)啥經(jīng)驗?zāi)?？光有?jīng)驗不干事！三要解決問題。我們?nèi)绾卧谟布O(shè)施欠賬較多的基礎(chǔ)之上，成功完成“四城”同創(chuàng)，就是剛才講過的兩句話，硬件不足軟件補，軟件不足精神補。我反復(fù)跟大家說，對X來講，我們的城市建設(shè)要想盡快徹底改變本底，就是把“麻包袋”撤了，你說暫時沒有錢換絲綢，弄個布的也行。這件事對我們來說，是狹路相逢勇者勝，要有亮劍精神。什么叫做硬件不足軟件補，就是把項目全部謀劃出來。園林城市不是要求綠地率X%嗎，現(xiàn)在就一個一個項目謀劃出來，已經(jīng)建好的項目加強管理。具體創(chuàng)建的業(yè)務(wù)工作，由四家牽頭單位對照測評系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，找差補缺，缺啥補啥，抓緊完善。需要市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度的，及時提請調(diào)度，不要拖延耽擱。一要把任務(wù)明確在一線戰(zhàn)壕。一線戰(zhàn)壕在基層，要把創(chuàng)建工作項目化，項目工作責(zé)任化。所有工作要定人、定點、定位、定責(zé)，確保每件事都有人過問。二要把責(zé)任壓實在一線戰(zhàn)場。要開好現(xiàn)場會，一個月至少開一次現(xiàn)場會，壓實街道、村和社區(qū)的責(zé)任，讓他們相互之間比學(xué)趕超，充分發(fā)揮好基層創(chuàng)新精神；要開好調(diào)度會，調(diào)度會主要是壓實涉創(chuàng)部門責(zé)任，調(diào)度會怎么開？分管領(lǐng)導(dǎo)要按照經(jīng)濟形勢分析會的調(diào)度方式，你就講落后在哪？準(zhǔn)備怎么干？不需要講太多，就是圍繞問題找差距、找不足、找措施。三要壓實社會主體責(zé)任。社會主體靠什么壓實責(zé)任，就是要靠開展有聲有色的活動。比如“文明X我參與”活動搞得挺好，包括文明出行、文明就餐、文明語言等等方面，就是要通過全方位活動的開展，實現(xiàn)市民文明素質(zhì)與硬件設(shè)施水平的同步提升。創(chuàng)建過程中，要充分發(fā)揮各類社會團體力量，大力支持他們開展工作。
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