【正文】 （二）經(jīng)幫扶中心辦公室審查、匯總，報困難幫扶領(lǐng)導(dǎo)組研究；（三）根據(jù)困難狀況確定困難幫扶額度。第二十九條遭受天災(zāi)人禍職工幫扶資金審批程序：（一）由受災(zāi)人填寫困難幫扶申請表，由單位審核后報幫扶中心辦公室；（二）家庭損失在萬元以下的，最高幫扶不得超過1000元；家庭損失在萬元以上的，最高幫扶不得超過3000元；（三）經(jīng)困難幫扶領(lǐng)導(dǎo)組研究，報幫扶中心委員會審查批準(zhǔn)。第三十條 因患大病職工幫扶資金審批程序：（一）由本人提出困難申請并填寫困難救濟申請表；（二）個人支付除醫(yī)保報銷外低于5000元，不給予困難幫扶；個人支付除醫(yī)保報銷外在5000元以上幫扶10%，但最高幫扶不超過3000元；（三）由困難幫扶領(lǐng)導(dǎo)組研究，報幫扶中心委員會審批后生效。第九章附則第三十一條本辦法由公司工會負(fù)責(zé)解釋。第三十二條本辦法自發(fā)布之日起實施。第四篇：困難職工幫扶站管理辦法合肥公交集團困難職工幫扶站管理辦法為全面落實中華全國總工會困難職工幫扶工作的精神，切實維護職工的合法權(quán)益，充分彰顯工會組織為困難職工排憂解難辦實事、辦好事的積極性，進一步規(guī)范困難職工幫扶管理工作，促進工會幫扶工作的制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化建設(shè)，同時為了更好的落實市總工會關(guān)于建設(shè)基層幫扶站的相關(guān)要求，公交集團工會特制定公交集團困難職工幫扶站管理辦法。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“在維權(quán)中體現(xiàn)幫扶，在幫扶中落實維權(quán)”的工作目標(biāo)，堅持“以人為本”，找準(zhǔn)工會幫扶工作定位，努力在“服務(wù)工作大局，維護職工合法權(quán)益，為困難職工群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事”上下功夫,真正使困難職工切實感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖，不斷增強工會組織的影響力和凝聚力，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出工會組織的積極貢獻。二、工作任務(wù)發(fā)揮工會組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，了解和掌握困難職工在經(jīng)濟收入、基本生活保障、子女入學(xué)、患病就醫(yī)和維護權(quán)益等 方面的實際困難，采取積極措施，給予及時地關(guān)心和幫助。對符合條件的困難職工及其家庭，通過提供生活救助、醫(yī)療救助、助學(xué)救助等方式，緩解其困難狀況。實現(xiàn)工會組織為職工群眾，根據(jù)求助人員的訴求為他們提供幫扶。三、幫扶救助項目、對象、標(biāo)準(zhǔn)、方式和工作程序生活救助1救助對象：工會關(guān)系隸屬于合肥公交集團工會的所有職工。2救助條件：針對集團內(nèi)家庭生活困難的；家庭遭遇突發(fā)性災(zāi)難、事故，生活遇到嚴(yán)重困難的。3救助方式：對符合救助條件的困難職工，給予500元1000元的一次性救助。4工作程序：凡符合救助條件，申請救助的職工須持本人困難狀況情況說明，并提供本人身份證，本人所在基層工會組織證明等相關(guān)材料，以上資料各復(fù)印一份，提交集團困難職工幫扶站處。困難職工幫扶站在6個工作日內(nèi)完成調(diào)查、核實工作，并將處理結(jié)果及時告知救助者。經(jīng)審核符合條件的可享受一次性生活困難救 助。醫(yī)療救助按照公交集團二屆四次職工代表大會通過的《集團職工大病和特困互助基金收繳與救助辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行助學(xué)救助（1）救助對象：工會關(guān)系隸屬合肥公交集團工會的職工，其子女在通過高考且分?jǐn)?shù)符合國家公布的錄取分?jǐn)?shù)線，當(dāng)年被二本以上大學(xué)錄取的。（2）救助方式：大學(xué)錄取當(dāng)年秋季開學(xué)之前，每人給予2000元—3000元的一次性助學(xué)金救助。（3）工作程序：符合救助條件的困難職工，須持基層單位出具的困難職工證明、新生錄取通知書（上學(xué)期學(xué)習(xí)成績冊）、戶口薄、申請人身份證及照片一張（以上資料各復(fù)印一份），提交困難職工困難幫扶站處。困難職工幫扶站在6個工作日內(nèi)完成調(diào)查、核實、審批工作，并將處理結(jié)果及時告知求助職工。經(jīng)審核符合條件的可享受一次性子女入學(xué)救助。四、經(jīng)費使用由集團工會工會為幫扶站提供經(jīng)費支持，保證資金足額到位。幫扶資金的發(fā)放使用，堅持公開、公平、公正，做到賬賬、賬款、賬物相符。幫扶資金須經(jīng)集團工會主席審核，負(fù)責(zé)人審批后，才能發(fā)放。五、場地和標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)困難職工幫扶站由集團行政專門劃撥辦公場地，場地設(shè)在集團辦公樓六樓。使用統(tǒng)一的“工會困難職工幫扶站”標(biāo)識。六、信息化管理標(biāo)準(zhǔn)困難職工檔案管理。幫扶站要為每一個符合條件的困難職工建立檔案。由專人負(fù)責(zé)對來訪求助人員的基本情況、致貧原因、求助需求、工會幫扶情況等內(nèi)容逐一登記建檔（包括文字與電子版本）。統(tǒng)計管理。按合肥市總工會要求，建立對困難職工信息的分析、監(jiān)測和報告制度，定期對困難職工信息進行匯總上報。困難職工幫扶站的硬件建設(shè)。幫扶站配置必備的計算機、復(fù)印機、打印機、傳真機、電話機、文件柜等設(shè)備。第五篇：華池縣困難職工幫扶中心檔案管理辦法華池縣困難職工幫扶中心檔案管理辦法一、通過定期調(diào)查摸底或職工個人申報，按照救助程序建立困難職工檔案，幫扶中心負(fù)責(zé)困難職工檔案信息采集、數(shù)據(jù)分析、調(diào)查統(tǒng)計、匯總上報及保管。二、幫扶中心對困難職工檔案實行動態(tài)管理，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時錄入，隨時變化隨時調(diào)整，隨時脫困隨時撤檔。