【正文】 站都堅著我們的產(chǎn)品，當(dāng)你從那些屏下經(jīng)歷時，作為一個人，你一定會因此而感到自豪。在這里，我要感謝每一個人，十年來大家并肩作戰(zhàn)，風(fēng)雨同舟，我們的管理團(tuán)隊恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，你們是公司最寶貴的財富，是公司發(fā)展和成長的無盡動力，今天值此公司十周年之際，我謹(jǐn)向N年來給予公司關(guān)心和支持的朋友們，向為公司做出貢獻(xiàn)的全體員工致以深深的謝意!對于一個發(fā)展中的企業(yè)而言，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。電子行業(yè)是一個技術(shù)進(jìn)步相當(dāng)迅速的行業(yè)，公司會緊隨時代步伐，與時俱進(jìn)，將我們的事業(yè)推向一個新的39。高峰。今天是我們共同的生日，是屬于我們大家的盛會，的脈搏將跳出最強的音符。相信下一個N年后會有更多新朋老友相聚一堂，共同見證xx的騰飛與夢想!我們深信，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友的大力支持下，通過全體員工的努力拼搏，公司將會取得更加輝煌的成績!讓我們舉起杯，為我們的成就與夢想：干杯!公司周年慶老員工發(fā)言稿7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好：三十年前有這么幾位懷揣夢想、滿懷活力的年青人在無比艱難的環(huán)境下大膽創(chuàng)業(yè)，三十年的風(fēng)雨兼程、三十年的燦爛輝煌，協(xié)勵行xx從原先一個小小的光學(xué)儀器廠成長至如今全球員工超過幾千人的集團(tuán)上市公司。今日的成就離不開由陳先生、楊先生所領(lǐng)導(dǎo)的所有協(xié)勵行人共同拼博、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、大膽創(chuàng)新、務(wù)實進(jìn)取的不懈努力。八年前我有幸加入廈門協(xié)勵行這個充滿活力、充滿活力、充滿凝聚力的團(tuán)隊。雖然我們只是一個30多人的團(tuán)隊，但卻創(chuàng)造出了3個多億的銷售業(yè)績，這得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的高效管理。業(yè)務(wù)部的同事經(jīng)常出差都是早班機去，最晚班機回，周末也經(jīng)常沒有休息，在客戶生產(chǎn)車間一呆就是幾個晚上，沒日沒夜、不辭勞苦的工作著。有時我會調(diào)侃我們的財務(wù)經(jīng)理，一審核起我們的訂單合同經(jīng)常會忘了去上洗手間。產(chǎn)品管理部有位性感美麗的女神加入?yún)f(xié)勵行已經(jīng)十幾年了，但她對待工作始終堅持著當(dāng)初的活力，讓我們工作時都不忍有一絲松懈。儲運部一位帥哥利用自我的休息時間及特長，為業(yè)務(wù)部量身打造了一套快速提效的商務(wù)應(yīng)用軟件。其它各部門的同事也都孜孜不倦地配合著各部門的工作。我們部門的老大經(jīng)常會說一句話，那就是我們要有OWNER的心態(tài)來對待工作。盡管目前環(huán)氧樹脂業(yè)務(wù)競爭無比激烈，只要我們多站在客戶的角度，充分洞悉滿足客戶的需求，真心幫客戶解決問題，相信我們必須能夠爭取更大的市場份額。企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，愛啟的新技術(shù)及后續(xù)的新業(yè)務(wù)拓展將加速公司的發(fā)展。在這么一個優(yōu)秀的平臺，我也將一如既往地做好自我的本職工作，加強自身本事的提升，更好地為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自我全部的力量。今日注定是個不眠的夜晚，那里承載著所有協(xié)勵行xx人遠(yuǎn)大的夢想，讓我們不忘初心、砥礪奮進(jìn)、共創(chuàng)未來!公司周年慶老員工發(fā)言稿8尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家下午好!在這個春暖花開的日子，我們迎來了xx17歲的生日，很高興作為集團(tuán)信息管理部的一員和大家分享一下3年來xx信息化的建設(shè)與發(fā)展歷程以及我個人的心得體會。來到xx已經(jīng)3年零10天了，切身感受著xx日日夜夜的變化，我們xx自95年春創(chuàng)建至今，用了僅短短xx的時間，就由原來的規(guī)模單一的生產(chǎn)工廠發(fā)展為五大板塊的集團(tuán)公司。在xx中，xx歷經(jīng)坎坷，風(fēng)風(fēng)雨雨，在董事長的帶領(lǐng)下，由一個小小的民營企業(yè)躋身于中國企業(yè)500強和中國化工百強企業(yè)行列，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，這是xx的驕傲!也是每一個xx人的自豪!回想3年來在xx工作的每一天，和我共同工作的每個人，每一件事。想到工作順利時項目會上大家歡慶的情景，想到了遇到困難時大家爭執(zhí)的畫面，想著項目組成員冒著酷暑與寒冬，疾風(fēng)與暴雨，來往于唐山、定州、總部、邢臺等的實施道路上，想到有時周圍的人們(包括家屬)對我們的不理解，哪怕是實施小組內(nèi)部成員的抱怨，都?xì)v歷在目。在xx的日日夜夜都深深的印在我的腦海里，都將成為我人生的財富和不可分割的一部分。還記得在邢臺xx上線前的那個晚上，項目團(tuán)隊成員在進(jìn)行最后測試工作，每個細(xì)節(jié)、每個模塊、每個功能點都不放松，保證項目的成功上線，在隨后的日子，團(tuán)隊成員兢兢業(yè)業(yè)，期間有的人因為各種原因離開了項目團(tuán)隊，給項目的實施造成了很大的困難，但項目組核心人員克服困難，秉承‘傾盡全力、鍥而不舍、永無止境、志在必得’xx的精神，在集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為盡快實現(xiàn)建設(shè)成一個統(tǒng)一的xx集團(tuán)數(shù)據(jù)平臺這一奮斗目標(biāo)而不懈地努力著。20xx年世界經(jīng)濟風(fēng)云變換，世界經(jīng)濟不景氣給我們帶來的更多的39。挑戰(zhàn)，年初董事長提出了‘挖潛力、壓扁制、降費用、增利潤’12字方針，也提出了‘通過自動化、信息化手段提高人均產(chǎn)值、人均收入、人均利潤水平以及集團(tuán)決策、經(jīng)營管理要向?qū)I(yè)化、數(shù)據(jù)化、信息化方向邁進(jìn)，給我們提出更高的要求和期望。目前，xx信息化建設(shè)還處于初級階段，信息化的道路還很長，信息化IT技術(shù)團(tuán)隊比較薄弱，IT應(yīng)用團(tuán)隊人員匱乏，xx文化中缺少IT文化內(nèi)容。以下是3年來的一些體會和大家分享。第一、公司信息意識和信息習(xí)慣比較薄弱，大家習(xí)慣于傳統(tǒng)管理方式，少于借助信息手段管理企業(yè)，公司ERP基礎(chǔ)平臺搭建后，一部分中、高層領(lǐng)導(dǎo)缺少學(xué)習(xí)與應(yīng)用信息技術(shù)的意識。第二、信息化要求團(tuán)隊橫向協(xié)作：基于信息系統(tǒng)所建立起來的管理系統(tǒng)和組織架構(gòu)明顯打破傳統(tǒng)的企業(yè)邊界和等級結(jié)構(gòu),不管你是什么等級,相互間不是誰大誰小的問題,而是一種服務(wù)與支持的關(guān)系。利用信息化來增強組織協(xié)同，在這點上xx還需要付出更多的努力。第三、信息化需要變革和創(chuàng)新：信息系統(tǒng)的實施與應(yīng)用,需要一種鼓勵創(chuàng)新、勇于變革的企業(yè)文化氛圍,這對信息系統(tǒng)的成功實施與應(yīng)用起著一種潛在的但卻是決定性的作用。第四、信息化需要授權(quán)：管理層首先得充分信任企業(yè)員工處理問題的能力，才能盡可能地授予他們決策權(quán)，而同時員工也必須相信管理層授權(quán)的誠意、信任管理層的能力以及自身的能力，從而更好地利用自己所獲得的權(quán)力。展望xx的未來，盡管面臨著很多不確定的因素，但我們會在董事長的帶領(lǐng)下，秉承“傾盡全力、鍥而不舍、永無止境、志在必得”企業(yè)精神，注重每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，把信息管理目標(biāo)通過五年規(guī)劃、月度計劃和周計劃層層分解落實到實處，調(diào)動大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎扎實實做好每一項工作，為xx發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!謝謝大家