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正文內(nèi)容

受限空間安全施工應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁

2024-11-14 18:15本頁面
  

【正文】 管理小組摸清現(xiàn)場情況,迅速疏散閑雜人員,拉設(shè)警戒帶,綜合進(jìn)行事態(tài)分析,最終采取合適的救援行動(dòng)。(1)檢測;(2)強(qiáng)制通風(fēng);(3)佩戴防護(hù)器具;(4)發(fā)生火災(zāi)的及時(shí)撲滅,有觸電危險(xiǎn)的要切斷電源。,快速行動(dòng),搶救傷亡人員和控制危險(xiǎn)源,防止災(zāi)情擴(kuò)大。搶救傷亡人員時(shí),必須堅(jiān)持“依然活著”的原則,深入現(xiàn)場,采取一切可能的安全方法,在保證避免造成新的人員傷亡的情況下,積極進(jìn)行救援行動(dòng),以最快的速度將中毒和受傷人員撤離現(xiàn)場。 。,稀釋有毒有害、易燃易爆氣體。,系好安全繩、穿好防護(hù)服、戴上呼吸器,確保自身安全后方可施救。,對超出自己施救能力的險(xiǎn)情要及時(shí)毫不猶豫地向外求救。7應(yīng)急救援保障 為能在事故發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確、有條不紊地進(jìn)行事故救援和處理,盡可能減少事故造成的損失,平時(shí)應(yīng)做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。、檢查和保養(yǎng)防護(hù)器具,使其隨時(shí)處于良好備用狀態(tài)。對于在用的便攜式報(bào)警儀,按照檢驗(yàn)周期及時(shí)標(biāo)定,有問題的及時(shí)報(bào)修。8培訓(xùn)與演練,其中崗位人員日常培訓(xùn)方式可采取集中授課。,并組織進(jìn)行應(yīng)急演練。,本預(yù)案自行啟動(dòng)。9 記錄及表單 《應(yīng)急管理小組》 《應(yīng)急處理流程》 《受限空間作業(yè)申請書》 《受限空間清單》第五篇:受限空間應(yīng)急演練2012年建安公司受限空間事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練組織單位:建安公司安全科二、主辦單位:第五分公司三、演練地 點(diǎn):七樓綜合會(huì)議室四、演練時(shí)間:2012年3月29日五、演練內(nèi)容:受限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援六、演練程序:領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)受限空間作業(yè)基本防護(hù)知識事故演練演練總結(jié)七、責(zé)任人員安排:指揮員(組長):事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或后續(xù)救援組織趕赴現(xiàn)場后的負(fù)責(zé)人員(各1人):救援器材領(lǐng)取、發(fā)放各1人。傷員搶救、救護(hù)人員2人負(fù)責(zé)疏散、警戒人員2人;監(jiān)護(hù)人員1人;傷員1人八、救援器材:便攜式煤氣報(bào)警器、氧氣檢測儀各1臺;防毒面具2個(gè);警戒帶1 卷“應(yīng)急救援”袖標(biāo)6個(gè)橫幅:“建安公司受限空間作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案演練”1幅九、演練過程以公司受限空間工亡事故為假想事故現(xiàn)場。一名(或多人)人員在罐內(nèi)因不明原因倒地被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場),監(jiān)護(hù)人員憑經(jīng)驗(yàn)初步判斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧,不敢貿(mào)然進(jìn)入,立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打電話報(bào)告。報(bào)告人:“***,現(xiàn)場有?人受傷,可能是煤氣中毒或缺氧窒息,內(nèi)部原因不明不敢貿(mào)然進(jìn)入,快來處理。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:“不能冒險(xiǎn)進(jìn)入,保證自身安全,現(xiàn)場監(jiān)護(hù),等人到來。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,立即申請?zhí)峁┓蓝?、隔離防護(hù)器具并迅速趕至事故地點(diǎn),迅速組織現(xiàn)場人員成立臨時(shí)救援小組,疏散現(xiàn)場閑雜人員,布置警戒任務(wù),了解事故大致情況,合理安排初期救援(包括現(xiàn)場安裝大功率通風(fēng)設(shè)備)。同時(shí),向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全科報(bào)告(講清事故地點(diǎn)、人員傷害嚴(yán)重程度、影響范圍及初期救援等情況)并通知甲方安全管理部門。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:“安全科,***施工現(xiàn)場發(fā)生人員中毒,受傷人員在***罐內(nèi),解救需用隔離式長管呼吸器,快安排人員送來,具體情況稍后匯報(bào)?!薄澳銈?個(gè)人疏散閑雜人員,周邊拉上警戒帶。***去工具房領(lǐng)取軸流風(fēng)機(jī)按上?!薄皡R報(bào)事故情況”安全科接到報(bào)告后,立即根據(jù)現(xiàn)場要求安排人員領(lǐng)取并運(yùn)送防護(hù)器具,迅速成立應(yīng)急救援小組領(lǐng)取相應(yīng)器材趕赴現(xiàn)場,同時(shí)通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組成立事故指揮部并簡介事故概況。根據(jù)事故嚴(yán)重程度、人員傷亡情況,由組長安排通知相應(yīng)的醫(yī)療、消防及監(jiān)察、管理部門。(安全科接到報(bào)告后的組織安排、通知、匯報(bào)、聯(lián)系等工作均作為假想,現(xiàn)場不再實(shí)施)救援過程:○1 救援人員人戴上隔離式長管防毒面具、安全帶,連接救生索,佩戴檢測儀器、對講機(jī),入罐。入口處設(shè)專人監(jiān)護(hù)并開啟大功率通風(fēng)設(shè)備?!?及時(shí)匯報(bào)內(nèi)部檢測數(shù)值(一氧化碳含量和氧含量)?!?將受傷人員抬至人孔下方,用繩索綁扎,通知拉人并迅速將傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空曠處,立即展開現(xiàn)場救護(hù)工作。○4制止泄露,置換罐內(nèi)氣體,徹底消除危險(xiǎn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:“****下去救人,佩戴好防護(hù)器材,注意保護(hù)自身安全,時(shí)刻保持聯(lián)系。抬人時(shí)注意別磕碰傷員造成二次傷害?!薄把鹾??、CO含量?”人員救護(hù)及心肺復(fù)蘇:○1傷員仰臥,頭部盡量后仰。○2解開脖領(lǐng)處紐扣,清除口腔雜物以保 持氣道暢通?!?捏住傷員鼻子,深吸一口氣,盡力張大嘴,緊包住傷員口唇,盡力將氣體吹入傷員肺腔,松開鼻,大約3秒鐘再重復(fù)一次?!?胸外按壓定位:將食指與中指并攏,沿一側(cè)肋弓向內(nèi)向上滑行至兩側(cè)肋弓交界向上兩橫指處。○5雙手掌根重疊,十指相扣,兩手臂伸直,垂直向下,均勻按壓。下壓深度為4~5cm,按壓頻率為100次/分鐘?!?胸外心臟按壓與人工呼吸之比為:30∶2,直至自主呼吸恢復(fù)或有人替換,應(yīng)盡力堅(jiān)持,直至醫(yī)療人員趕到。本次演練以現(xiàn)場救護(hù)為重點(diǎn),救護(hù)結(jié)束,實(shí)際演練即停止,其余過程均在現(xiàn)場講解。演練應(yīng)適用于建安公司受限空間和集團(tuán)公司內(nèi)部檢修現(xiàn)場的受限空間事故。所以,受限空間作業(yè)注意事項(xiàng)應(yīng)讓參演職工充分領(lǐng)會(huì)到,深入了解、掌握受限空間作業(yè)中的防護(hù)技能,提高受限空間事故的應(yīng)急能力。十、演練總結(jié)對此次演練進(jìn)行分析總結(jié),查找不足,提出意見和建議,修訂預(yù)案中適合項(xiàng),歸納總結(jié)演練效果,宣布演練結(jié)束。
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